Blickwechsel: zur Dramatik und Dramaturgie von Nachfolgeprozessen im Familienbetrieb
Gespeichert in:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg im Breisgau
Rombach
1990
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Rombach Wissenschaft : Reihe Ökonomie
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Vorwort 7
I. Beispiele und Beispielhaftes
Andreas und Christian Hodeige
Nachfolger folgen nicht 13
Roderich Heinze
Giant steps (John Coltrane). Some words before . 23
Peter Littmann
Freiwillig in die persönliche Haftung ein Anachronismus? . 33
Gerd Hecheltjen
Reflexion einer Nachfolge 36
Wilfried Holleis
Die Leiden des jungen N.? Betrachtungen aus dem
Blickwinkel der jungen Generation 51
Sebastian Unsinn
Wer folgt, wo nichts folgt. Melodramatisches Zungenspiel zur
kapitalintensiven Zivilisierung des Todes 61
Ursula Schneider
Das Nachfolgeproblem als Familiendrama:
Zwei nicht gegebene Interviews 71
Christine Centurioni
Aus Biographien lernen eine Fallgeschichte:
Der gestreßte Nachfolger 85
II. Unternehmernachfolge aus der Außensicht
Lothar Späth
Mittelständische Unternehmen als Stabilisierungs und
Veränderungsfaktor 97
Johannes Seibel
Unternehmernachfolge im Spannungsfeld zwischen Familie
und Betriebswirtschaft 107
Hans Dehmer
Unternehmernachfolge in der Rechts und Steuerberatung . . 135
Peter Dolff
Unternehmernachfolge aus Bankensicht 165
Rolf Wolff
Kontinuität und Nachfolge in der Managementberatung ... 179
Ekkehard Kappler
Geschichten zum Mythos von der Unternehmenskontinuität . 192
Stephan Laske
»Möge die Übung gelingen!« Überlegungen zu einem
dialogischen Prozeß der Nachfolgeplanung 206
Alfred Zauner
Beratung im Wandel. Nachfolgeberatung als engagierte
Wegbegleitung in freundschaftlicher Distanz 221
Ernst Schmalenbach
Zur Person Dr. Fritz Hodeige 238
Die Autoren 244
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