Von CIM zur Unternehmensintegration: Anwendungs- und Integrationsmodelle für rechnergestützte Informationssysteme in der Fertigungsindustrie
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Physica-Verl.
1991
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. [300] - 304 |
| Beschreibung: | XII, 319 S. graph. Darst. |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Einleitung 1
A. Begrifflicher Gültigkeitsbereich und Grundlagen der 3
Integration
1. Begriffsbestimmung Unternehmen 4
2. Begriffsbestimmung Standard Software 5
2.1 Applikations Software 8
2.2 Applikations Anbieter 9
2.3 Basis Software 10
2.4 Preise/Kosten 11
3. Grundlagen der Integration 11
3.1 Tendenzen und Möglichkeiten der Verteilung 13
von Daten und Punktionen
3.1.1 Rechnerhierarchien/Dezentralisierung 14
3.1.2 Technische Möglichkeiten der Verteilung und 20
Integration
3.1.2.1 Periodischer Austausch von Stamm und Bewe 21
gungsdaten
3.1.2.2 Periodischer Austausch von Transaktionsdaten 22
3.1.2.3 Transaktionsdatenaustausch mit festem 23
Protokoll
3.1.2.4 Transaktionsdatenaustausch mit Data 24
Dictionary (DD) und Electronic Data
Interchange (EDI)
3.1.2.5 Verteilung von Daten mit einem File 25
Management System (PMS)
3.1.2.6 Verteilung auf Anwendungsebene 26
3.1.2.7 Verteilung auf Datenbankebene 27
3.2 Lokale Netze (Local Area Networks LAN) 29
3.2.1 Begriffsbestimmung Lokale Netze 29
3.2.2 ISO/OSI Referenzmodell 3 3
3.2.3 Technologien 38
3.2.3.1 Übertragungsmedien 38
3.2.3.2 Übertragungstechnologien 39
3.2.3.3 Topologien 41
3.2.3.4 Medlenzugangsverfahren 4 3
3.2.3.5 Verknüpfung von Netzen 46
3.2.4 Netze 49
3.2.4.1 MAP2.1 (Manufacturing Automation Protocol) 51
3.2.4.2 TOP1.0 (Technical and Office Protocols) 54
3.2.4.3 MAP/TOP3.0 und Realisierungsstand von 56
Produkten
3.2.4.4 TCP/IP (Transmission Control Protocol/ 60
Internet Protocol)
3.2.4.5 APPC (Advanced Program to Program 61
Communication)
3.2.4.6 SINEC Hl mit AP/TF 62
3.2.4.7 Netze für Realzeitanwendungen 6 3
3.2.4.8 Digitale Nebenstellenanlagen (PBX Systeme) 65
B. Produktionsorientierte Integrationsmodelle: 67
CIM (Computer Integrated Manufacturing)
1. Unternehmensziele und CIM 67
2. Das Gedankengut von CIM 71
2.1 Modelle aus der Forschung 71
2.1.1 Das Modell von AWF 71
2.1.1.1 Das Kürzel CA. 72
2.1.1.2 CAD (Computer Aided Design) 7 3
2.1.1.3 CAP (Computer Aided Planning) 74
2.1.1.4 CAM (Computer Aided Manufacturing) 75
2.1.1.5 CAQ (Computer Aided Quality Assurance) 75
2.1.1.6 CAD/CAM 76
2.1.1.7 PPS (Produktionsplanung und Steuerung) 76
2.1.2 Das Y Modell von A. W. SCHEER 77
2.2. Modelle von Beratungshäusern und Anbietern 78
und Konzepte von Anwendern
2.2.1 CIM bei DIEBOLD 79
2.2.2 CIM bei SIEMENS 93
2.2.3 CIM bei GEBR. SULZER AG 35
2.2.3.1 Konzern GEBR. SULZER AG und Ausgangs 86
Situation 1982
2.2.3.2 Konzept 1983/84 87
2.2.3.3 Die CIM Bausteine 89
2.2.3.4 Zeitintervalle 1982 1986 103
2.2.3.5 Erfahrungen 105
2.2.3.6 Projektstand 1989 106
2.3 Hierarchische Strukturen in CIM 107
3. Realisierungsstrategien 111
4. Status Quo und Ausblick 113
4.1 Status Quo/Zusammenfassung 114
4.2 Weiterentwicklungen 120
4.2.1 Konstruktionsbegleitende Kalkulation 120
4.2.2 Expertensysteme 122
4.2.3 CIM Handler 126
4.3 Weitere Kürzel und Begriffe im CIM 130
Dictionary
C. Unternehmensorientierte Integrationsansatze 133
1. CIL (Computer integrierte Logistik) 133
1.1 Ziele 134
1.2 Die Rolle der Logistik 135
1.3 Informationstechnik und Logistik 136
2. CIB (Computer Integrated Business) 140
2.1 Technische Rationalisierungs Systeme im 141
CIB Konzept
2.2 Definition CIB 142
2.3 Gestaltungsansätze für CIB 142
2.4 Entwicklungspfade für CIB 144
3. CAI (Computer Aided Industry) 145
D. Entwurf eines allgemeingültigen, Unternehmens 148
orientierten Integrationsmodells
1. Konventionen zum unternehmen und zur 148
Führungsorganisation
2. Konventionen zum Markt , Produkt und 151
Produktionskonzept
3. Entwicklung eines funktionalen Anwendungs 152
und Integrationsmodells
3.1 Ebene Produktbereich: Betriebswirt 15 3
schaftlich planerische Punktionen
3.1.1 PPS 154
3.1.2 Operative Planung 156
3.1.3 Vertrieb 157
3.1.4 Beschaffung 159
3.1.5 Rechnungswesen 160
3.1.6 Technische Auftragsbearbeitung und Projekt 162
management
3.1.7 Integriertes betriebswirtschaftliches 16 3
Modell
3.2 Ebene Produktbereich: Technische Funktionen 168
und Datenverwaltung
3.2.1 Datenverwaltung 170
3.2.2 Technische Funktionen 175
3.3 Bereichsübergreifende Module 178
3.3.1 Reportsystem 179
3.3.2 Belegerstellung 192
3.3.3 Bürokommunikation (OA Systeme) 19 3
3.3.3.1 Installationsform 195
3.3.3.2 Abgrenzung der OA Funktionen 197
3.3.4 Zugangskontrolle/Zeiterfassung 201
3.4 Funktionen der untergelagerten Ebenen 206
im Produktbereich
3.4.1 Zentrale Steuerung 207
3.4.2 Dezentrale Steuerung 209
3.4.2.1 Elektronischer Leitstand 211
3.4.2.2 Mehrstufige Steuerungssysteme 213
3.5 Öbergelagerte Ebene des Produktbereiches 215
(Muttergesellschaft/Konzern)
E. Ein Projekt bei FAG Kugelfischer 217
1. Der Konzern FAG Kugelfischer Georg 217
Schafer KGaA
1.1 Organisationsstruktur 217
1.2 Typisierung der Erzeugnisbereiche im 220
Produktgebiet Industrietechnik
1.3 Ausgangssituation im Produktgebiet 223
Industrietechnik/Erzeugnisbereich
Bremshydraulik im Jahr 1986
2. Erzeugnisbereich Bremshydraulik 225
2.1 Informationssystem Strategie 229
2.2 Projekte der Informationslogistik im 230
Erzeugnisbereich Bremshydraulik
2.3 Die neue Fabrik Lager , Montage und 232
Versandzentrum (LMV)
2.3.1 Einordnung der Funktionen des LMV 234
2.3.2 Planungsphase und Logistikkonzept 236
2.3.3 Übergeordnete Anforderungen an das LMV 240
2.3.4 Zeitplan, Realisierungsstand 240
2.4 Entwicklung des unternehmensorientierten 241
Anwendungs und Integrationsmodells für
den Erzeugnisbereich Bremshydraulik
2.4.1 Ebene Muttergesellschaft/KGaA 242
2.4.2 Ebene Erzeugnisbereich 245
2.4.3 Ebene Werk 248
2.4.4 Kommunikationssysteme/Infrastruktur 248
2.4.5 Bedeutung des Anwendungs und integrations 249
modells für den Erzeugnisbereich Brems¬
hydraulik
2.5 Auswahlprozeß für Standard Applikations 251
Software
2.5.1 Das Werkzeug Standardstrukturplan 252
2.5.2 Anforderungsanalyse 258
2.5.3 Pflichtenheft, Marktanalyse 260
2.5.4 Grobauswahl . 265
2.5.5 Feinauswahl 269
2.5.5.1 Anwendungs Software 271
2.5.5.1.1 Applikation 271
2.5.5.1.2 Anbieter 273
2.5.5.1.3 Basis Software 274
2.5.5.1.4 Preise/Kosten 274
2.5.5.1.5 Aggregierte Bewertung der Anwendungs 276
Software
2.5.5.2 Hardware 276
2.5.5.3 Gesamtbewertung und Entscheidung 277
2.6 Informationstechnische Rahmenkonzeption 279
2.7 Projektorganisation 285
2.7.1 Implementierung der Standard Software 285
SAP in den Erzeugnisbereichen Industrie¬
technik
2.7.2 CIL Projekte im Erzeugnisbereich 293
Bremshydraulik
2.8 Stand der Projekte 1990 294
F. Schlußwort 297
G. Literaturverzeichnis 300
H. Abbildungsverzeichnis 305
I. Stichwortverzeichnis 315
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Inhaltsverzeichnis
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2900 03082 |
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