Die Personalfunktion der Unternehmung im Spannungsfeld von Humanität und wirtschaftlicher Rationalität:
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| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Physica-Verl.
1991
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INHALTSVERZEICHNIS
Vorwort der Herausgeber V
Teil 1: Die Spannung zwischen wirtschaft¬
licher Rationalität und Humanität
Wirtschaftliche Rahmenbedingungen und
Umsetzungsmöglichkeiten betrieblicher
Personalpolitik
Norbert Thom 3
Ethische Fragen im Personalmanagement
Bruno Staffelbach 21
Ethik in der Personalarbeit
Peter Benz 59
Strategie Management: Economic Objectives
and Social Responsibility
Alexander Bergmann 71
Teil 2: Ansätze zur Spannungsüberbrückung
Duality Theory: New Directions for Human
Resource and Organizational Management
Paul Evans 97
Personalmanagement-Funktionen im Überblick
Martin Hilb 127
Zur Rolle der Personalfunktion zur Förde¬
rung einer wirksamen Mitarbeiterführung
in den 90er Jahren
Gaston Cuendet 143
Vernetzungen innerhalb der betrieb¬
lichen Personalpolitik
Hans Beat Gamper 165
Teil 3: Ausgewählte Problembereiche
Menschengerechte Arbeitsgestaltung
Charles Lattmann 181
Lohnpolitik in einem veränderten Umfeld
Erich Soom 213
Mitbestimmung
Peter Tlach 237
, Das Entscheidungsfeld Personalfreistellung
-k im personalwirtschaftlichen Zielsystem
^ Joachim Hentze 257
Strategie Issues in International Human
Resource Management
Daniel Ondrack 275
Kulturschock: Prophylaxe und Therapie im
Rahmen des multikulturellen Managements
RolfKiechl 295 |
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