Der Konzern als Finanzintermediär:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
1991
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Schriftenreihe: | Schriftenreihe für Kreditwirtschaft und Finanzierung
[N.S.], 9 |
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Inhaltsverzeichnis
Geleitwort V
Vorwort VII
Abbildungsverzeichnis XIII
Abkürzungsverzeichnis XV
1. Einleitung 1
1.1. Konzern und Finanzintermediation: ProblemUberblick und 1
theoretischer Kontext
1.2. Gang der Untersuchung 6
2. Der Konzern als Anbieter von Finanzdienstleistungen 8
2.1. Die Bedeutung der Absatzfinanzierung 8
2.1.1. Formen und Ausmaß der Absatzfinanzierung 8
2.1.2. Absatzfinanzierung als theoretisches Problem 10
2.2. Komparative Kreditvergabekosten von Banken
und Lieferanten 12
2.2.1. Kreditwürdigkeitsprüfung und Schuldnerkontrolle 12
2.2.1.1. Überlegenheit spezialisierter
Finanzintermediäre 12
2.2.1.2. Die japanischen Handelskonzerne als 14
Finanz intermediäre
2.2.1.3. Lieferantendarlehen 16
2.2.2. Sicherheitenverwertung 19
2.3. Transaktionskostenvorteile der Koppelung von
Absatz und Finanzierung 20
2.3.1. Absatzfinanzierung auf vollkommenen Märkten 20
2.3.2. Kapitalmarktunvollkommenheiten
und Absatzfinanzierung 21
2.3.2.1. Absatzfinanzierung als Diversifikation
von Nichtbanken in den
Finanzdienstleistungsbereich 21
2.3.2.2. Kooperationsprobleme zwischen
Herstellern und Banken bei der
Absatzfinanzierung 23
X
2.3.3. Preisdifferenzierung auf unvollkommenen
Produktmärkten 28
2.3.4. Financial engineering als integraler Bestand- 31
teil der Absatzleistung im Anlagenbau
2.4. Finanzierung als Instrument zur Begrenzung 33
opportunistischen Verhaltens im Absatzbereich
2.4.1. Koordination von Liefer- und Abnahmerisiken 33
2.4.2. Selbstbindung des Herstellers gegenüber dem 36
Händler
3. Konzerninterne Intermediation 38
3.1. Reduktion des Xntermediationsbedarfs durch
konzerninternen Saldenausgleich 38
3.1.1. Konzernclearing 38
3.1.2. Devisennetting 42
3.2. Zur theoretischen Begründung der Internalisierung von
Finanzdienstleistungen 4
3.2.1. Transaktionskosten des Fremdbezugs beim
Konzern-Cash management
3.2.2. Economies of scope
3.2.3. Corporate banking als Agency-Problem 49
4. Disintermediation über den Kapitalmarkt 52
4.1. Disintermediation und Verbriefung:
eine Begriffsklärung 52
4.2. Entwicklung und Erscheinungsformen der Disintermediation 53
4.2.1. Industrieclearing 53
4.2.2. Commercial paper
4.2.3. Anleihefinanzierung 60
4.3. Disintermediation: eine theoretische und
historische Relativierung 63
4.4. Banken und Kapitalmärkte als alternative Intermedi-
ationsformen: zur Ökonomie der Disintermediation 67
4.4.1. Relative Kosten der Bankenintermediation 67
4.4.1.1. Regulierungskosten
4.4.1.2. Bonitätsprobleme im Bankensektor 7
4.4.2. Veränderungen im Intermediationsbedarf 73
4.4.2.1. Unternehmen als Intermediäre 73
4.4.2.2. Institutionalisierung der Kapitalmärkte 75
4.4.3. Vervollkommnung der Kapitalmärkte 8°
4.4.3.1. Transaktionskostensenkung durch
Deregulierung 8
4.4.3.2. Integration und Vervollständigung der
Märkte 84
4.4.3.3. Erweiterung des Kapitalmarktzugangs 89
XI
5. Internalisierun? von Kapitalmarktfunktionen 93
5.1. Transaktionskostentheorie und Finanzintermediation 93
5.2. Der Konzern als interner Kapitalmarkt 94
5.2.1. Die Kontrolleffizienz funktionaler und
divisionaler Organisation 94
5.2.2. Williamsons Theorie des Konglomeraten
Konzerns 98
5.3. Konzern und Theorie der Finanzintermediation 102
5.3.1. Diversifikation und Kontrolle: Diamonds
Modell der Finanzintermediation 102
5.3.2. Konzern und delegierte Kontrolle 105
5.4. Organisationsversagen interner Kapitalmärkte 110
5.4.1. Marktrationalität, Agency-Probleme und
Entscheidungspsychologie 110
5.4.2. Marktsanktion und administrative Kontrolle 112
5.4.2.1. Definitive vs. diskretionäre
Verhaltenssanktion 112
5.4.2.2. Das Fehlen von Marktwertinformationen
für Kapitalallokation und Performance-
Kontrolle 114
5.4.2.3. Ineffiziente Kontrollniveaus 116
5.5. Konsequenzen fUr die Konzernorganisation 118
5.5.1. Trennung von Entscheidung und Kontrolle 118
5.5.2. Notwendigkeit spezialisierter Führungs¬
und Kontrollstrukturen 121
5.5.3. Anteilsdekonzentration 123
6. Leveraged buyouts und delegierte Kontroll« 127
6.1. Die neuen Konglomerate 127
6.2. Zur Effizienz delegierter Kontrolle
bei Leveraged buyouts 130
6.2.1. Interessenkongruenz durch Anteilsbesitz und
Reputationseffekte 130
6.2.2. Finanzielle vs. industrielle Kontrolle 133
6.3. Leveraged buyouts und ein Lebenszyklus der Finanzierung 135
6.3.1. Das Verschuldungspotential bei Leveraged buyouts 135
6.3.2. Die börsennotierte Aktiengesellschaft
im Lebenszyklus der Finanzierung 138
6.4. Leveraged buyouts und die Lösung des Kontrollproblems
in Publikumsaktiengesellschaften 140
XU
7. Der offene Konzern als Lösung des Kontrollproblems in der
Publikumsaktiengesellschaft 142
7.1. Das Kontrollproblem in der Publikumsaktiengesellschaft 142
7.1.1. Die prekäre Position der Aktionäre 142
7.1.2. Zur Effizienz der Marktkontrolle des Managements 147
7.1.2.1. Produkt- und Managermarkt 147
7.1.2.2. Der Markt für Unternehmenskontrolle 150
7.1.2.2.1. Das institutionelle Umfeld
in Deutschland 150
7.1.2.2.2. Free rider-Probleme der Manage¬
mentkontrolle durch Takeover 151
7.1.2.2.3. Transaktionskosten der
UnternehmensUbernahme 153
7.1.2.3. Konsequenzen für die Reformbedürftig¬
keit der Aktiengesellschaft 158
7.1.3. Aktienverkauf und Managementkontrolle l61
7.1.4. Probleme regelgeleiteter Kontrolle 168
7.1.4.1. Zur komparativen Kontrolleffizienz von
Eigen- und Fremdkapital 168
7.1.4.2. Ausschüttungs- und Kapitalentzugsregeln 17°
7.2. Kapitalentzug durch Anteilsrückkauf:
das Open end-Prinzip Roths 17*
7.2.1. Die offene Aktiengesellschaft 174
7.2.2. Das LiquiditMtsproblem I75
7.2.3. Das Bewertungsproblem *78
7.3. Kapitalentzug durch Anteilstausch: der offene Konzern l80
7.3.1. Anteilstausch und Managementkontrolle 180
7.3.2. Abwanderung und Widerspruch im offenen Konzern 182
7.3.3. Zur Konzernverfassung im offenen Konzern l88
7.3.4. Offener Konzern und Markt für
Unternehmenskontrolle l91
7.3.4.1. Aktionäre als Raider l91
7.3.4.2. Spin-off durch Anteilstausch 194
7.3.4.3. Verhinderung marktwertvernichtender
Akguisitionen l96
7.3.5. Aktienrechtliche Umsetzung des offenen Konzerns I98
8. Zusammenfassung 209
Literaturverzeichnis 213
Abbildungsverzeichnis
f—~.
( ~ .
Abb. 1: Die Entwicklung der Commercial paper-Finanzierung !
amerikanischer Unternehmen (nonfinancial corporations) y 56 _J
Abb. 2: Euronote-Fazilitäten (ENF) und Euro commercial paper /
(ECP) an den internationalen Kapitalmärkten ( 58
Abb. 3: Die relative Entwicklung von Konsortialkrediten und
verbrieften Finanzierungsformen am Euromarkt 60
Abb. 4: Wertpapierverbindlichkeiten des Unternehmenssektors
(nonfinancial enterprises) in Prozent der S\
Kreditverbindlichkeiten (1986) (^ 62 )
Abb. 5: Die historische Entwicklung der relativen Bedeutung
von Kapitalmarkt und Finanzinstituten für die
Unternehmensfinanzierung 66
Abb. 6: Aktien und Industrieanleihen im Besitz von (, \^
Versicherungen und Pensionsfonds \ 77 \
Abb. 7: Börsenkapitalisierung in Prozent des ^—'
Bruttosozialprodukts (1988) 159
Abb. 8: Prozentualer Anteil der Aktien am Finanzvermögen der
privaten Haushalte (1987) 160 |
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