Informationstechnik und innerbetriebliche Kooperation: Anforderungen an Informationstechniken aus der Perspektive organisierter innerbetrieblicher Kooperation
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hummeltal
REA-Verl. Managementforschung
1990
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| Schriftenreihe: | Schriften zu Organisation und Personal
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| Beschreibung: | XXII, 331 S. graph. Darst. |
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Darstellungsverzeichnis XVII
Abkürzungsverzeichnis XXI
A. Einführung 1
B. Kooperation als Handlungsprogramm 11
1. Kooperationsanalyse 11
1.1. Kooperationsverständnis in der Literatur 12
1.2. Kooperationsverständnis dieser Arbeit 19
1.3. Möglichkeiten der Kooperationsbeschreibung 24
1.3.1. Operation und Kommunikation als wesent¬
liche Handlungstypen kooperativen
Geschehens 24
1.3.2. Typen der Kooperation 29
1.3.3. Aspekte der Kooperation 33
1.3.3.1. Gegenstände der Kooperation 34
1.3.3.2. Richtungen der Kooperation 36
1.3.3.3. Dimensionen der Kooperation 38
1.4. Kooperationseinheiten 39
1.5. Fazit 42
XII Inhaltsverzeichnis
2. Einflußgrößen kooperativen Handelns 42
2.1. Einflußgrößenmodell 43
2.2. Sachliche Einflußgrößen 46
2.2.1. Allgemeine Umweltsituation (Bedingungen der
Unternehmensumwelt) 48
2.2.2. Unternehmenssituation (Allgemeine Unterneh¬
mensbedingungen) 50
2.2.3. Situation der Kooperationseinheit (Spezieile
Kooperationsbedingungen) 53
2.3. Personale Einflußgrößen 54
2.3.1. Kooperationsfähigkeit 55
2.3.2. Kooperationsbereitschaft 57
3. Entwicklung von Kooperationsprogrammtypen 60
3.1. Systemprogrammtypen 63
3.1.1. Systemprogramme mit Aufgabencharakter 68
3.1.2. Systemprogramme mit Problemcharakter 69
3.2. Potentialtypen 70
3.2.1. Potentialtyp A ( Verwalter ) 71
3.2.2. Potentialtyp B ( Problemloser ) 73
3.3. Kooperationsprogrammtypen 75
3.3.1. Aufgabenprogramme 77
3.3.2. Problemprogramme 79
4. Fazit 84
XIV Inhaltsverzeichnis
2. Entwicklung einer Terminologie zur problemgerechten Be¬
schreibung von Informationstechniken 141
2.1. Variablen der Informationstechnik 142
2.2. Beschreibungsaspekte der Informationstechnik 145
2.2.1. Gegenstand der Informationstechnik 146
2.2.2. Richtung der Informationstechnik 148
2.2.3. Dimensionen der Informationstechnik 150
2.3. Merkmale der Informationstechnik 151
2.3.1. Art der Informationstechnik 152
2.3.2. Grad der Informationstechnik 157
2.3.3. Form der Informationstechnik 159
3. Fazit 161
E. Kooperationsgerechte Informationstechniken 164
1. Erkenntnisse der informationstechnikbezogenen Wirkungs¬
forschung (Bestandsaufnahme) 166
1.1. Ergebnisbezogene Betrachtung 171
1.2. Prozeßbezogene Betrachtung 182
1.3. Fazit 184
2. Informationstechnik als Hilfsmittel zur Unterstützung von
Kooperationsprogrammen 186
3. Interpretation von Kooperationsprogrammen als Informa¬
tionsprozesse 194
Inhaltsverzeichnis XV
4. Anforderungen an kooperationsprogrammgerechte Informa¬
tionstechniken 203
4.1. Anforderungen aus der Perspektive von Aufgabenpro¬
grammen 204
4.1.1. I nformationstechnische Bestände für
Positionen 206
4.1.1.1. Anforderungen an die Hardware 209
4.1.1.2. Anforderungen an die Software 212
4.1.2. Informationstechnische Bestände für
Kooperationseinheiten 227
4.1.2.1. Anforderungen an die Hardware 230
4.1.2.2. Anforderungen an die Software 232
4.2. Anforderungen aus der Perspektive von Problempro¬
grammen 240
4.2.1. Informationstechnische Bestände für
Positionen 243
4.2.1.1. Anforderungen an die Hardware 245
4.2.1.2. Anforderungen an die Software 247
4.2.2. Informationstechnische Bestände für
Kooperationseinheiten 267
4.2.2.1. Anforderungen an die Hardware 269
4.2.2.2. Anforderungen an die Software 273
4.3. Fazit 286
F. Resümee 290
Literaturverzeichnis 295
Inhaltsverzeichnis XIII
C. Möglichkeiten zur organisatorischen Gestaltung inner¬
betrieblicher Kooperation 87
1. Organisationsverständnis 89
2. Zur makroorganisatorischen Umsetzung von Kooperations¬
programmen 95
2.1. Makroorganisatorische Gestaltung von
Aufgabenprogrammen 97
2.2. Makroorganisatorische Gestaltung von
Problemprogrammen 100
3. Mikroorganisatorische Gestaltungsalternativen 108
3.1. Programmverteilung 111
3.2. Handlungsregulierung 119
3.3. Zeitliche Strukturierung 122
3.4. Räumliche Strukturierung 124
4. Zur (mikro )organisatorischen Gestaltung von Koopera¬
tionseinheiten 125
4.1. Kooperationseinheiten mit Aufgabenprogrammen 127
4.2. Kooperationseinheiten mit Problemprogrammen 130
5. Fazit 134
0. Informationstechnik als Managementinstrument 136
1. Darstellung und Kritik bestehender Technikbeschreibungs¬
ansätze 137
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