Individualisierung und neue Formen der Kooperation: Bedingungen und Wandel alternativer Arbeits- und Angebotsformen
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
1990
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| Schriftenreihe: | DUV : Sozialwissenschaft
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 13
I. EINLEITUNG
1. Problemstellung: Ende oder Wende alternativer Arbeits¬
und Angebotsformen? 15
1.1 Was ist alternativ? Kurze Etymologie und Genese
des Alternativbegriffes 17
1.2 Wo ist alternativ? Zum Wirrwarr begrifflicher Ein
und Zuordnung eines außerordentlichen Phänomens 23
1.2.1 Arbeit und Angebote zwischen privaten
Haushalten, Markt und Staat alternative
Projekte im Außenverhältnis 25
1.2.2 Struktur und Organisation der Arbeit
alternative Projekte im Birmenverhältnis 31
1.3 Bedingungen und Wandel alternativer Projekte in den
jüngsten empirischen Studien 36
1.3.1 Kurzdarstellung empirischer Erhebungen in
anderen Regionen und Ländern der
Bundesrepublik 37
1.3.2 Kritische Anmerkungen zu den neueren
empirischen Erhebungen 43
1.4 Zielsetzung und Fragestellung der Untersuchung 48
H. ANLAGE DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG
2. Anlage und methodisches Vorgehen SS
2.1 Allgemeine Probleme empirische Sozialforschung
und die Subjekt Objekt Beziehung 55
2.2 Anlage und Ablauf der empirischen Untersuchung 59
2.3 Untersuchungsgegenstand und Auswahlkriterien 61
2.4 Ort, Art und Repräsentativität der Erhebung 62
2.5 Auswertungsbezogene Projektzuordnungen und
Auswertungskriterien 64
2.5.1 Aufteilung nach Bereichen 64
2.5.2 Aufteilung nach Struktur der internen
Projektverwaltung 69
2.5.3 Aufteilung nach Einnahmequellen und
wirtschaftlicher Ausrichtung 70
2.6 Typologie und Zuordnung der Mitarbeiter nach Status
und Finanzierungsgrundlage 72
2.7 Beschreibung der befragten Mitarbeiter 75
3. Exkurs: Lokale Beschäftigungsinitiativen und
Arbeitsmarkt 79
3.1 Der Bremer Arbeitsmarkt 80
3.1.1 Deindustrialisierung und Tertiarisierung
Wandel der Beschäftigungsstruktur 81
3.1.2 EntStandardisierung und Deregulierung
Wandel der Beschäftigungsverhältnisse 84
3.1.3 Freisetzung von Arbeitskräften
Arbeitslosigkeit in Bremen 86
3.2 Bremer Arbeitsmarkt und Beschäftigungspolitik 89
3.2.1 Beschäftigungsinitiativen der Kommune 91
3.2.2 Arbeitsbeschaffüngsmaßnahmen als
kommunale Arbeitsmarktpolitik 92
3.2.3 Förderung von Projekten ohne
erwerbswirtschaftliche Orientierung 95
3.2.4 Förderung erwerbswirtschaftlich
orientierter Projekte 97
3.3 Das Dilemma kommunaler Arbeitsmarktpolitik in
Bremen und Folgerungen 99
m. EMPIRIE
4. Vom Bedarf zum Angebot Bedingungen und Wandel
alternativer Projekte zwischen Markt, Staat und
Eigeninteressen 101
4.1 Gründung und Institutionalisierung der Projekte 104
4.1.1 Gründungszeitraum und Schwerpunkte 104
4.1.2 Gründungsinitiative 107
4.1.3 Institutioneller Rahmen und Rechtsformen 109
4.2 Angebots und arbeitsbezogene Gründungsmotive 114
4.2.1 Subjektiv persönliche Motive 114
4.2.2 Objektiv soziale Motive 116
4.2.3 Weitere subjektive und objektive
Gründungsmotive 118
4.3 Angebote zwischen Markt, Staat
und Eigeninteressen 118
4.3.1 Tätigkeitsbereiche und Angebotsvielfalt 119
4.3.2 Besonderheiten und Abweichungen von
konventionellen Angeboten 127
4.4 Projektfinanzierung zwischen Marktregulierung
und Subventionskrücken 134
4.4.1 Anteile und Bedeutung verschiedener
Einnahmequellen 134
4.4.2 Verschiebung der Einnahmequellen zwischen
1982 und 1986 141
4.4.3 Nutzung verschiedener Einnahmequellen 143
4.4.4 Die Sicherheit finanzieller Unsicherheit 146
4.4.5 Probleme und Auswirkungen öffentlicher
Förderung 149
4.5 Konkurrenz und Kooperation Ersatz oder
Ergänzung traditioneller Anbieter 157
4.5.1 Konkurrenz 159
4.5.2 Kooperation und Vernetzung 163
4.5.3 Förderung und Behinderung durch andere
Einrichtungen und vergleichbare Projekte 169
4.6 Integration alternativer Projekte in die
traditionellen Versorgungssysteme
Zusammenfassung der empirischen Ergebnisse 172
5. Vom Ehrenamt zum Arbeitsamt Bedingungen und Wandel
bezahlter und unbezahlter Arbeit 179
5.1 Aus oder Einstieg? Erwerbsaussichten vor der
Mitarbeit im Projekt l82
8
5.1.1 Beschäftigungssituation der Projektgründer
und langjährigen Mitarbeiter zwischen 1981
und 1986 183
5.1.2 Vorherige Tätigkeit aller bezahlten
Mitarbeiter 184
5.2 Altersstruktur und Qualifikation der Mitarbeiter 185
5.2.1 Altersstruktur 186
5.2.2 Schulische Qualifikation 188
5.2.3 Berufliche Qualifikation 190
5.3 Quantitative und formelle Aspekte der Beschäftigung 195
5.3.1 Gesamtzahl der Mitarbeiter und
durchschnittliche Projektgröße 195
5.3.2 Beschäftigungsverhältnisse und
Mitarbeiterstatus 197
5.3.3 Arbeitsvolumen und Arbeitszeiten 200
5.4 Bedeutung besonderer Beschäftigungsverhältnisse
und Mitarbeitergruppen 203
5.4.1 Bedeutung und Anteil von Gründungs¬
mitgliedern 203
5.4.2 Abhängigkeit von subventionierten und
befristeten Beschäftigungsverhältnissen 205
5.4.3 Ausbildung und Umschulung 209
5.4.4 Mitarbeit und Beschäftigungsverhältnisse
von Frauen 210
5.5 Beschäftigungsentwicklung bezahlter und
unbezahlter Mitarbeit 214
5.5.1 Allgemeine Beschäftigungsentwicklung
zwischen 1982 und 1986 215
5.5.2 Besonderheiten der Beschäftigungsentwicklung
in den Bereichen 223
9
5.6 Einkommen der Mitarbeiter 229
5.6.1 Einkommen und Einkommensschichtung
ausgewählter Mitarbeitergruppen 230
5.6.2 Einkommen und Reproduktionsfähigkeit 234
5.7 Erwerbsorientierungen im Verhältnis zur
Arbeitsmotivation und der Arbeitszufriedenheit 238
5.7.1 Einstiegsmotivation des Mitarbeiterkerns 240
5.7.2 Arbeitszufriedenheit und Arbeits
orientierungen des Mitarbeiterkerns 243
5.7.3 Erwerbsorientierungen bei fiktiven
Alternativlösungen 247
5.8 Kontinuität alternativer Arbeitsutopien in
diskontinuierlichen Beschäftigungsverhältnissen
Zusammenfassung der empirischen Ergebnisse 250
6. Von der Egalisierung zur Individualisierung
Bedingungen und Wandel der Verteilung von Arbeit,
Einkommen und Macht 255
6.1 Verteilung von Arbeit und Einkommen 258
6.1.1 Rotationverfahren und Spezialisierung 258
6.1.2 Verteilung der Arbeit auf verschiedene
Mitarbeitergruppen 262
6.1.3 Grundsätze und Prinzipien der Arbeitsteilung 265
6.1.4 Aufhebung der Arbeitsteilung in der Kritik
der Mitarbeiter 272
6.1.5 Kriterien für die Verteilung der Einkommen 275
6.2 Entscheidungs und Beteiligungsstrukturen 278
6.2.1 Beteiligung der Mitarbeiter an wesentlichen
Projektentscheidungen 279
6.2.2 Prinzipien der Entscheidungsfindung 283
10
6.2.3 Formelle Mitbestimmungsrechte und
Interessenvertretungsorgane 291
6.2.4 Zum Zusammenhang von Arbeitsteilung,
Entscheidungsstruktur und Mitarbeiterstatus 293
6.3 Konflikte 294
6.3.1 Allgemeine Häufigkeit und Thematisierung
von Konflikten 296
6.3.2 Besondere Zusammenhänge zwischen Projekt
Strukturen und bestimmten Konfliktfeldern 299
6.3.3 Konflikte und Zielkollisionen durch unklare
Organisations und Gruppenstrukturen 314
6.4 Bedarf an Kooperation, Beratung und Weiterbildung 318
6.4.1 Bisherige Unterstützung bei der Lösung von
Konflikten 318
6.4.2 Akzeptanz traditioneller und alternativer
Beratungseinrichtungen 320
6.4.3 Aktueller Beratungs und Weiterbildungsbedarf 325
6.5 Die Neue Übersichtlichkeit Eigenverantwortung
statt kollektiver Unverbindlichkeit
Zusammenfassung der empirischen Ergebnisse 328
IV. RESÜMEE UND AUSBLICK
7. Der Wandel alternativer Arbeits und Angebotsformen
als Prozeß der Integration, Differenzierung,
Professionalisierung und Individualisierung 335
7.1 Zusammenfassung der empirischen Ergebnisse 339
7.1.1 Abschied vom Primat der Politik und den
kollektiv egalitären Prinzipien 339
11
7.1.2 Wandel der Erwerbsorientierungen und
Differenzierung der Erwerbstypen 341
7.1.3 Komplementäre Angebote in der finanz
und ordnungspolitischen Grauzonen 342
7.1.4 Veränderte Mitarbeiterstrukturen und
prekäre Beschäftigungsverhältnisse auf
einem irregulären Arbeitsmarkt 344
7.1.5 Neue Übersichtlichkeit durch individu¬
alisierte Organisationsstrukturen 348
7.2 Differenzierung alternativer Arbeits und Angebots
formen Versuch einer neuen Projektetypologie 350
7.2.1 Produzenten Kooperative 353
7.2.2 Produzenten Klienten Kooperative 354
7.2.3 Produzenten Konsumenten Kooperative 355
7.2.4 Konsumenten Produzenten Kooperative 357
7.2.5 Konsumenten Kooperative 357
7.3 Ausblick Grundlagen der zukünftigen Entwicklung
alternativer Arbeits und Angebotsformen 358
7.3.1 Zur Ambivalenz von objektiven
Individualisierungsprozessen und subjektiven
Individuationsbedürfnissen 360
7.3.2 Von der alternativen zur korrelaten Ökonomie 365
7.3.3 Schlußfolgerungen 370
LITERATURVERZEICHNIS 375
12
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