Flexibilisierungstendenzen der Arbeit im Dienstleistungsbereich:
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| Veröffentlicht: |
1990
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Flexibilisierungstendenzen der Arbeit im Dienstleistungsbereich
Inhaltsverzeichnis Seite
Einleitung 5
I. Kapitel
Tertiarisierunq der Wirtschaft und technologische
Entwicklung 11
1. Globaler Trend zur Tertiarisierung
1.1. Hypothesen zum Wachstum der Dienstleistungsbe¬
schäftigung 14
1.2. Sektorale Ausweitung des tertiären Sektors 24
1.3. Erhöhte Tertiarisierungstendenz in funktionaler
Gliederung 29
1.4. Zunahme der Informationsdienstleistungen 35
f[2ft Entwicklungslinien neuer Technologien
2.1. Automationstechnik die dominante produktions
seitige Entwicklungslinie 43
2.2. Die neuen Büro und Kommunikationstechnologien 54
!
seits ,
II. Kapitel j
Die komplementäre Beziehung von Produktion und
Dienstleistungen
1. Der wachsende Stellenwert der produktionsnahen
Dienstleistungen 61
1.1. Von der Massenfertigung zu flexiblen Fertigungs¬
verfahren 71
1.2. Die neuen Produktstrategien 7
1.3. Veränderungen der Nachfragestruktur si
1.4. Flexibilitätsspielraum bezüglich Eigenerstellung
oder Fremdbezug produktionsnaher Dienstleistungen 87
1.5. Ausmaß der Externalisierung 9*
III. Kapitel
Lr Flexibilisierungstendenzen der Arbeit im Ange¬
stelltenbereich 100
1. Ende des Taylorismus auch bei den Angestellten¬
tätigkeiten 104
3
Seite
2. Wandel in der Geschäftspolitik: auf dem Weg zu
qualitativer Wachstumsorientierung 115
3. Systematische Rationalisierung durch flexible
Technikanwendung 120
4. Integration und Dezentralisierung: die Entstehung
räumlicher Flexibilitätspotentiale 131
5. Das tätigkeitsbezogene Flexibilisierungspotential 145
6. Neue Kontrollpotentiale zwischen größerer Transpa¬
renz und autonomen Strukturen 151
IV. Kapitel
Arbeitsmarkttheoretische Überlegungen zu den Fle¬
xibilitätspotentialen in strukturierten Märkten 162
1. Wirtschaftlicher Strukturwandel zwingt zu Anpas¬
sungsprozessen 166
2. Strukturmerkmale begründen die unterschiedliche
Funktionsweise von Arbeitsmärkten im Gegensatz zu
Gütermärkten 173
3. Die Bedeutung von Institutionen im Spannungsfeld
von Flexibilität und Stabilität 182
Seit»
4. Interne Arbeitsmärkte als Flexibilisierungsspiel |
räume zur Konkretisierung von Arbeitskraft iM
5. Einzelwirtschaftliche und gesamtwirtschaftliche
Erklärungsansätze strukturierter Arbeitsmärkte 204 ,
5.1. Die Externalisierung außerbetrieblicher Dynamiken 205
5.2. Interne Arbeitsmärkte als Kontrollinstrumentarium
2ur Durchsetzung erhöhter Flexibilität 215
Schluß 227 i
232
Verzeichnis der Tabellen und Obersichten Ä :
233
Literaturverzeichnis
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