Neue Technologien und Arbeitskampf:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Opladen
Westdt. Verl.
1990
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Schriftenreihe: | Sozialverträgliche Technikgestaltung
Materialien und Berichte ; 9 |
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Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XIV, 502 S. |
ISBN: | 3531122088 |
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Vorwort
Abkürzungsverzeichnis
I. Einleitung
1. Arbeitskampf und neue Technologien
2. Neuorganisation der gesellschaftlichen Arbeit
durch den Einsatz neuer Technologien
3. Zusammenhänge zwischen neuen Technologien und
Inhalten, Organisations und Verlaufsformen
von Arbeitskämpfen
4. Zur Anlage der Untersuchung und des Berichts
II. Grundstrukturen der industriellen Beziehungen,
des Tarifvertragssystems, des ArbeitskampfSystems
und der Arbeitskampfpraxis in der Bundesrepublik
Deutschland
1. Der Arbeitskampf als Ausdrucksform des indu¬
striellen Konflikts
2. Betriebsverfassung und Tarifvertragssystem
3. Verrechtlichung des Arbeitskampfs durch Rich¬
terrecht: Die BAG Entscheidungen zu Streik und
Aussperrung
4. Die Arbeitskampfpraxis nach dem Zweiten Welt¬
krieg: Quantitative und qualitative Trends
5. Arbeitskampfformen und Streikorganisation
III. Neue Technologien und Inhalte von Arbeitskämpfen
1. Zum Verständnis des Begriffs Inhalte von Ar¬
beitskämpfen
2. Inhalte bisheriger Arbeitskämpfe
2.1 Überblick
2.2 Der Lohnrahmentarifvertrag II von 1973 für
die Metallindustrie in Nordwürttemberg/
Nordbaden
Seite
2.3 Der Tarifvertraa zur Besitzstandssicherung
von 1978 für die Metallindustrie in Nord¬
württemberg/Nordbaden 56
2.4 Der RTS Tarifvertrag für die Druckindustrie
von 1978 62
2.5 Tarifverträge zur Arbeitszeitverkürzung 69
2.5.1 Eisen und Stahlindustrie 1978/79 69
2.5.2 Metallindustrie 1984 75
2.5.3 Druckindustrie 1984 86
3. Problemlinien gewerkschaftlicher Schutz und
Gestaltungspolitik angesichts neuer Technolo¬
gien 95
3.1 Arbeitszeit 95
3.2 Einkommen 104
3.3 Von der Rationalisierungsschutzpolitik zur
Gestaltung von Arbeit und Technik 121
3.3.1 Überblick 121
3.3.2 Schwerpunkte gewerkschaftlicher Rationali¬
sierungsschutzpolitik in der Entwicklung 124
3.3.3 Humanisierung der Arbeit programmati¬
scher Anspruch und tarifpolitische Umset¬
zungsbemühungen 129
3.3.4 Soziale, humane und umweltverträgliche Ge¬
staltung von Arbeit und Technik aktuelle
gewerkschaftliche Konzeptionen und Hand¬
lungsansätze 133
3.4 Qualifizierung 139
3.4.1 Die Bedeutung der Qualifizierungsfrage 139
3.4.2 Einflußebenen in der beruflichen Bildung
für die gewerkschaftliche und betriebli¬
che Interessenvertretung 141
3.4.3 Perspektiven 146
3.5 Erweiterung von Mitbestimmungsrechten durch
Tarifvertrag 147
IV. Neue Technologien und Organisation und Verlauf
von Arbeitskämpfen 153
1. Einleitung 153
2. Die Chemieindustrie 155
2.1 Der Chemiestreik 1971 155
2.1.1 Verlauf der Tarifrunde und gewerkschaft¬
liche Arbeitskampftaktik 155
2.1.2 Streik und Produktionsstruktur in der
Chemieindustrie
2.2 Streikvorbereitung in Rheinland Pfalz
1977
2.2.1 Zum Ablauf der Tarifrunde
2.2.2 Streikvorbereitungen bei der BASF
2.3 Veränderungen der Arbeitskampffähigkeit
durch Prozeßleittechnik
3. Die Eisen und Stahlindustrie
3.1 Produktionsablauf und EDV Einsatz in der
Eisen und Stahlindustrie
3.2 Abfahren und Stillegung der Anlagen eines
Hüttenwerks
3.3 Erfahrungen und Schlußfolgerungen aus dem
Arbeitskampf 1978/79
4. Die Metallindustrie
4.1 Der Arbeitskampf 1984
4.1.1 Verlauf der Tarifbewegung bis zum Schei¬
tern der Verhandlungen
4.1.2 Die Streiktaktik der IG Metall im Tarif
gebiet Nordwürttemberg/Nordbaden
4.1.3 Die Streiktaktik der IG Metall im Tarif¬
gebiet Hessen
4.1.4 Eskalation des Arbeitskampfs durch die
Arbeitgeber: Kumulative Wirkung von
heißer und kalter Aussperrung
4.1.5 Neue Logistiksysteme und Just in time
Produktion
4.1.6 Gegenwehr gegen kalte Aussperrung auf
der betrieblichen Ebene
4.1.7 Die Beendigung des Arbeitskampfes:
Gerichtliche Aufhebung des Franke Erlas¬
ses und Besondere Schlichtung
4.2 Die Tarifbewegung 1987: Gewerkschaftliche
Arbeitskampfvorbereitung angesichts der
Neufassung des § 116 AFG
4.2.1 Das Damoklesschwert des neugefaßten
§ 116 AFG
4.2.2 Aufrechterhaltung von Produktion: Ein
neues gewerkschaftliches Arbeitskampfziel
4.2.3 Netz des Widerstands und der Solidarität
gegen die Aussperrung
4.2.4 überStundenboykott und Warnstreiks: Nadel¬
stiche mit ökonomischer Wirkung
VIII
Seite
Exkurs: Verbleiben am Arbeitsplatz/Betriebsbe¬
setzung: Neue Kampfformen gegen Aus¬
sperrung? Diskussionen auf dem Gewerk¬
schaftstag 1986 der IG Metall 249
4.3 Zukünftige Entwicklung arbeitskampfrelevan¬
ter Faktoren in der Metallindustrie 258
4.3.1 Just in time Produktion und Verringerung
der Fertigungstiefe 258
4.3.2 Flexible Automatisierung und weltweite
konzerninterne Arbeitsteilung: verbesser¬
te Möglichkeiten für Streikbrucharbeit
durch Produktionsverlagerungen 266
4.3.3 Verdrängung von Facharbeit durch CNC
Technologie im Maschinenbau 272
5. Die Druckindustrie 280
5.1 Zum Verlauf der Tarifrunde 1984 280
5.2 Zur Arbeitskampftaktik der IG Druck und
Papier 1976 und 1978 282
5.3 Neue Technik in der Druckindustrie 285
5.4 Phase der Vorbereitung und der Mobilisie¬
rung für den Arbeitskampf 1984 290
5.5 Die bewegliche Arbeitskampfführung der
IG Druck und Papier 293
5.6 Erleichterung von Streikbrucharbeit durch
die Neue Technik 299
5.7 Die Diskussion um ein Verbleiben am Ar¬
beitsplatz 308
6. Das Bankgewerbe 312
6.1 Der Ablauf der Tarifrunde 1987 312
6.2 Warnstreiks und andere Aktionen während der
Verhandlungsphase 314
6.3 Organisationspolitische Voraussetzungen für
Arbeitskämpfe im Bankgewerbe 315
6.4 Datenverbundsysteme im Bankgewerbe 319
6.5 Warnstreiks und Streiks in Rechenzentren
von Großbanken 325
6.5.1 EDV Personal in Rechenzentren 325
6.5.2 Zur Streiktaktik der Gewerkschaft HBV 327
6.5.3 Die Streiks in den Großrechenzentren der
Deutschen Bank in Eschborn und Hamburg 329
6.5.4 Streik in der Börsen Datenzentrale (BDZ)
in Frankfurt 334
6.5.5 Bedingungen gewerkschaftlicher Streik¬
fähigkeit in Rechenzentren 339
IX
Seite
7. Das Gütertransportwesen 343
7.1 Industrialisierung und Informatisierung
des Transports 343
7.2 Konsequenzen für Arbeitskämpfe 349
V. Die Veränderung von Arbeitskampfbedingungen durch
neue Technologien 353 ••
1. Arbeitsorganisation und Produktionsorganisation 353
1.1 Individualisierung versus Kollektivierung
von Arbeitsprozessen 353
1.2 Der Vernetzungs und Koordinationsaspekt:
Just in time Produktion und neue Logistik¬
strukturen 355
1.3 Der Systemaspekt: Systematische Rationalisie¬
rung und das Problem der Beherrschung von
Anlagen und Produktionsprozessen 357
1.4 Der Internationalisierungsaspekt: Produk¬
tionssubstitution und Streikbruch im Aus¬
land 361
2. Unternehmensorganisation, Unternehmenspolitik
und Unternehmensbeziehungen 365
2.1 Zentralisation von Entscheidungsmacht in
Konzernen 367
2.2 Faktische Konzernierung: ökonomische Abhän¬
gigkeit rechtlich selbständiger Unternehmen 373
2.3 BetriebsaufSpaltung, Betriebsteilung und
Unternehmensteilung 378
3. Belegschaftsstrukturelle Veränderungen 382
3.1 Die Bedeutung von Betrieb und Belegschaften
für gewerkschaftliches Handeln 382
3.2 Veränderungen traditioneller Facharbeiter¬
gruppen 386
3.3 Wachsende Bedeutung von technischen Ange¬
stellten und EDV Fachleuten 388
3.4 Befristete Beschäftigungsverhältnisse, Teil¬
zeitarbeit, Leiharbeit, Fremdfirmeneinsatz,
elektronische Fernarbeit 391
3.5 Kollektive Aneignung des Produktionspro¬
zesses 402
x
Seite
4. Veränderung rechtlicher Rahmenbedingungen 410
4.1 Die strategische Einkreisung gewerk¬
schaftlicher Arbeitskampffähigkeit durch
neuere rechtliche Entscheidungen 410
4.1.1 Arbeitskampfrisikolehre, kalte Aussperrung
und Neufassung des § 116 AFG 411
4.1.2 Das eingeschränkte Mitbestimmungsrecht
des Betriebsrats bei arbeitskampfbeding¬
ter Kurzarbeit 413
4.1.3 Solidaritäts und Sympathiestreiks 414
4.1.4 IIlegalisierung von Betriebsbesetzungen 416
4.1.5 Streikpostenketten und Torblockaden 417
4.1.6 Beibehaltung des Streikverbots für Beamte 419
4.2 Erweiterte Möglichkeiten zur Praktizierung
von Warnstreiks 420
4.3 Rechtspolitische Bestrebungen zur Einschrän¬
kung gewerkschaftlicher Arbeitskampffähig¬
keit 424
5. Politische Bedingungen 430
5.1 Verbandsmacht: Unterstützungssystem der
Arbeitgeberverbände und Streikfonds der
Gewerkschaften 432
5.2 Zur Bedeutung von Öffentlichkeit und Politik 435
5.3 Konfrontation mit der Staatsmacht: Polizei¬
einsätze im Arbeitskampf 438
6. Gewerkschaftsorganisatorische Bedingungen 441
6.1 Das gewerkschaftliche Unterstützungssystem
bei Streik und Aussperrung 442
6.2 Mitgliederbeteiligung und Mitglieder¬
bewußtsein 444
6.3 Zentralisierung und Dezentralisierung 447
6.4 Grenzen des Industrieverbandsprinzips 449
6.5 Probleme internationaler gewerkschaftlicher
Koordination 450
Schlußbemerkung: Gegen eine isolierte Behand¬
lung des Arbeitskampfs 456
Anmerkungen 460
Literaturnachweis 465
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author | Hindrichs, Wolfgang 1933-2012 Mäulen, Claus Scharf, Günter 1954- |
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