Handbuch der Management-Taktiken:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Verl. Moderne Industrie
1979
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | EST: Handbook of managerial tactics (dt.) |
| Beschreibung: | 222 S. |
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RICHARD H. BUSKIRK
HANDBUCH
DER MANAGEMENT- TAKTIKEN
VERLAG MODERNE INDUSTRIE
IMAGE 2
INHALT
VORSPANN VON JERRY DELLA FEMINA N
VORWORT 15
EINFUEHRUNG 17
[J TAKTIKEN SIND WICHTIG 19
DIE SCHWIERIGKEIT DER AUSWAHL VON TAKTIKEN 28
BEI TAKTISCHEN ENTSCHEIDUNGEN ZU BERUECKSICHTIGENDE FAKTOREN . . 28
RICHTIGER EINSATZ VON TAKTIKEN 36
TERMINOLOGIE DER PRAESENTATION 38
DIE PERSPEKTIVE BEWAHREN 38
OPERATIONSTAKTIKEN 41
DIE TAKTIKEN AUSWAEHLEN - IN WELCHE RICHTUNG SOLL ES GEHEN? . .. 43 NIE
UND NIMMER EINEN KOENIG VERWUNDEN 45
FAIT ACCOMPLI - VOR VOLLENDETE TATSACHEN STELLEN 46
UNTERTREIBEN 49
DIE OFFENE SCHLACHT VERMEIDEN 51
DAS SCHLACHTFELD SELBST BESTIMMEN 52
PRAESENZ 54
ALLE VORBEREITUNGEN VOR KAMPFBEGINN ABSCHLIESSEN 56
SAEMTLICHE MOEGLICHKEITEN BEACHTEN UND NUTZEN 57
IMAGE 3
MENSCHLICH SEIN 58
SICH BEDECKT HALTEN 60
FRONTALANGRIFF 62
MACHTWORT SPRECHEN 63
VON DER FLANKE ANGREIFEN - UMGEHUNGSTAKTIK 64
SELBST EINE PARTY GEBEN 65
GESPRAECHE UNTER VIER AUGEN - EINER NACH DEM ANDEREN 66 DURCHWURSTELN 69
DIVIDE ET IMPERA! - TEILE UND HERRSCHE! 70
DIE TRUPPEN SAMMELN ODER WACHEN AUFSTELLEN 72
AUF DIE STAERKSTE STELLE ZIELEN 73
AUF DIE SCHWAECHSTE STELLE ABZIELEN 75
DAS LOCH IM ZAUN FINDEN 76
SCHNELLIGKEIT - WER ZUERST KOMMT, MAHLT ZUERST! 77
TRITTBRETTFAHREN - LAWINENEFFEKT 78
FALLEN STELLEN 80
KLEINE NADELSTICHE 81
UNAUFFINDBAR BLEIBEN! 82
DIE LUFT HERAUSLASSEN 83
DIE ANDEREN DAS EIGENE GRAB SCHAUFELN LASSEN 84
INS KALTE WASSER STOSSEN 86
EINEN STROHMANN BENUTZEN 87
NICHT ALLE BRUECKEN HINTER SICH ABBRECHEN 89
NICHT DIE TUER HINTER SICH ZUSCHLAGEN 90
SCHNELL KAPITULIEREN - MIT FLIEGENDEN FAHNEN UEBERLAUFEN 92 DECKUNG
SUCHEN 93
VON DER BILDFLAECHE VERSCHWINDEN 94
PASSEN - DAS GESCHAEFT AUFGEBEN 95
UMFALLEN 96
UNTERWANDERUNG 97
DER GEGNER SOLL SEIN STRAFMASS SELBST FESTSETZEN 98
GERECHTER ZORN 99
SCHWEIGEN - VERTRAULICHES VERTRAULICH BEHANDELN 100 ANTWORTEN AUSLASSEN
- FRAGEN UEBERGEHEN 101
AGIEREN, NICHT REAGIEREN! 102
KUEHLEN KOPF BEWAHREN 103
DAS GELAENDE ERKUNDEN - DIE TEMPERATUR PRUEFEN 104
LACHEN - AUSLACHEN 105
IMAGE 4
SICH NICHT BEIRREN LASSEN 106
DINGE AUF SICH BERUHEN LASSEN 107
LASS SIE SCHIMPFEN! 108
HEISSES EISEN 109
DEN UNSCHULDIGEN MIMEN 111
HUCKEPACK 111
DINGE SCHRIFTLICH FESTHALTEN 112
HANDELN, EGAL WIE! 113
ZUM ZAUBERDOKTOR GEHEN 113
MACHEN WIR EIN FORSCHUNGSPROJEKT DARAUS! 115
DEN SCHLUESSEL IN DER HAND BEHALTEN 117
AN EINEN AUSSCHUSS VERWEISEN 118
FUER EINEN SUENDENBOCK SORGEN 119
DAS UMFELD KONTROLLIEREN - STATUSSYMBOLE VERLEIHEN 120 NACH SIBIRIEN
SCHICKEN 121
ZUSAMMENFASSUNG 122
TAKTIKEN, BEI D E N EN ES UM PERSOENLICHE BE- ZIEHUNGEN GEHT, AUCH
POLITIK G E N A N N T . . .. 123
LOYALITAET 128
ARBEIT 130
VERLIERER MEIDEN 131
TROSTPFLASTER 132
OEL AUF DIE WOGEN GIESSEN 133
ZEIT-TAKTIKEN 135
DIE HAENDE DAVON LASSEN 139
DEN ZEITPUNKT SELBST BESTIMMEN 141
GEDULD 142
ZULASSEN, DASS SICH DIE LAGE VERSCHLECHTERT 144
DAS EISEN SCHMIEDEN, SOLANGE ES HEISS IST 145
IMAGE 5
ZUSCHLAGEN, SOLANGE MAN STARK IST 146
NICHT VORSCHNELL HANDELN 147
ZUSCHLAGEN, WENN ES DEM GEGNER WEH TUT 148
NIEMANDEM DIE MOEGLICHKEIT GEBEN, SICH ZU VERSCHANZEN 148 SOFORT
ZUGREIFEN 149
VERHANDLUNGS- UND UEBERZEUGUNGSTAKTIKEN . 151
DAS FELD EINGRENZEN 156
SCHRITTWEISE VORGEHEN 157
DER BLANKOSCHECK 158
EINEN KOEDER AUSLEGEN 159
DIE WAHREN WUENSCHE TARNEN 161
SELBST REGIE FUEHREN 161
EINEN GROSSEN STOCK TRAGEN 163
DEN EIGENEN EXPERTEN MITBRINGEN 164
EINEN STROHMANN AUFSTELLEN 165
FUSS FASSEN 166
DIE BUECHSE DER PANDORA UNBERUEHRT LASSEN 167
NACH DEN STERNEN GREIFEN 168
DIE EINSAETZE ERHOEHEN 169
DIE GRENZEN DES GEGNERS ERKUNDEN 170
BLUFFEN 172
EINEN TRUMPF IN DER HAND BEHALTEN 173
DIE DOKUMENTIERTE LUEGE 174
ABLENKUNGSMANOEVER 175
UNVERNUENFTIG SEIN 176
DAS GESPRAECH NICHT ABBRECHEN 177
SCHWEIGEN 178
HINHALTEN 179
AUS DER NIEDERLAGE KAPITAL SCHLAGEN 180
DEN GEGNER VOR GERICHT BRINGEN 181
DIE GERUECHTEKUECHE 182
ABSTIMMEN LASSEN 183
DINGE ERZWINGEN 184
8
IMAGE 6
ZUHOEREN 185
DEN ANDEREN GLAUBEN LASSEN, ER HABE DEN SIEG IN DER TASCHE . . .. 186
NICHT PERSOENLICH WERDEN 187
DENKANSTOESSE GEBEN 188
LEICHEN IM KELLER - ERPRESSUNG 189
BESTECHUNG 190
WEISSER HUT - SCHWARZER HUT 192
DIE WAHRHEIT MIT EINER LUEGE KROENEN 193
DIE ZUKUNFT NOCH TEURER AUSSEHEN LASSEN 194
DAS BOHRLOCH »ANREICHERN - DINGE AUFPOLIEREN 196
DAS FENSTER DES ARCHITEKTEN 197
ANBEISSEN LASSEN 198
SO FRUEH WIE MOEGLICH DEN EXPERTEN HERAUSKEHREN 199
WIE STEHEN DIE AKTIEN? 201
EINIGE TAKTISCHE PROBLEME UND WIE MAN SIE MEISTERT ODER NICHT MEISTERT
203
C. C. UND DER KAMPF IN BOSTON 205
RICKIE - EIN UNSICHERER MITARBEITER 206
DAN 208
DER MIETVERTRAG 209
DIE BEIDEN CHEFS 212
DER VERGLEICH 214
DAS GITTER 216
DER VERSUCH MIT DER PROFIMANNSCHAFT 217
VERTRAG MIT DEN GREEN BAY PACKERS 219
DAS LOCKANGEBOT 221
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