Partizipation und Lokalkommunikation in Großbritannien: Video, Fernsehen, Hörfunk u. d. Problem d. Demokratisierung kommunaler Kommunikation
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Minerva-Publ.
1979
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| Schriftenreihe: | Minerva-Fachserie Wirtschafts- und Sozialwissenschaften.
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V II
INH A11SVERZETCHNIS
SEITE
ABKUERZUNGEN XIII
TABELLENLISTE XIV
SCHAUBILDER, UEBERSICHTEN XV
1. EINLEITUNG 1
1.1. I ROBLEMSTELLUNG 1
1.2. VORGEHENSWEISE 3
2. PARTIZIPATION ALS PROBLEM 6
2.1. PARTIZIPATION ALS PROBLEM DER DEMOKRA- TIETHEORIE 14
2.1.1. INSTRUMENTALTHEORIE 15
2.1.2. ENTWICKLUNGSTHEORIE 17
2.2. PARTIZIPATION ALS PROBLEM DER LOKALEN GEMEINDE 22
2.3. PARTIZIPATION ALS PROBLEM DER MEDIENOR- GANISATIONEN 28
3. DER PROZESS DER MEINUNGS- UND WILLENSBILDUNG IM LOKALEN BEREICH IN
GROSSBRITANNIEN 39
3.1. WILLENSBILDUNG IN DER LOKALEN GEMEINDE (INDIREKTE PARTIZIPATION) 39
3.1.1. KOMMUNALREGIERUNG IN ENGLAND 39
3.1.1.1. ORGANISATION 39
3.1.1.2. FUNKTIONEN 43
3.1.1.3. WAHLEN UND MITGLIEDER 4 7
3.1.1.4. FINANZEN 49
3.1.2. UEBERREGIONALE MACHTSTRUKTUREN UND KOMMUNALPOLITISCHE WILLENS-
BILDUNG IN GROSSBRITANNIEN 51
IMAGE 2
VIII
3.2.
SEITE
3.1.2.1. BEZIEHUNGEN ZWISCHEN ZEN- TRALER UND LOKALER REGIE- RUNG 52
3.1.2.1.1. FINANZEN 54
3.1.2.2. BEZIEHUNGEN ZWISCHEN ZENTRA- LEN PARTEIORGANISATIONEN UND
COUNCIL 56
3.1.3. LOKALE MACHTSTRUKTUREN UND KOMMUNAL- POLITISCHE WILLENSBILDUNG IN
GROSS- BRITANNIEN 58
3.1.3.1. COUNCILLORS UND IHRE INFOR- MATIONSQUELLEN 59
3.1.3.2. BEZIEHUNGEN ZWISCHEN COUN- CILLORS UND OFFICERS 63
3.1.3.3. BEZIEHUNGEN ZWISCHEN COUN- CILLORS UND LOKALER PARTEI-
ORGANISATION 67
3.1.3.4. BEZIEHUNGEN ZWISCHEN COUN- CILLORS UND LOKALEN INTER-
ESSENGRUPPEN 69
3.1.3.4.1. BEZIEHUNGEN ZWI- SCHEN COUNCILLORS UND KOMMERZIELLEN
UNTERNEHMEN 74
3.1.4. ZUSAMMENFASSUNG 75
MEINUNGSBILDUNG IN DER LOKALEN GEMEINDE: DIE LOKALE PRESSE (INDIREKTE
PARTIZIPATION) 77
3.2.1. DIE SITUATION DER LOKALEN PRESSE IN GROSSBRITANNIEN 77
3.2.2. GESETZE UND MINISTERIELLE EMPFEHLUN- GEN IM HINBLICK AUF DIE
BEZIEHUNGEN ZWISCHEN COUNCIL UND PRESSE 86
3.2.3. DIE PRAXIS KOMMUNALPOLITISCHER PRESSE- BERICHTERSTATTUNG 88
IX
SEITE
3.2.4. ZUSAMMENFASSUNG 93
4. DIREKTE PARTIZIPATION IN DER LOKALEN POLITIK IN GROSSBRITANNIEN 95
4.1. COMMUNITIES UND PARTIZIPATION IN PLANUNGS- PROJEKTEN 95
4.1.1. DER SKEFFINGTON-REPORT 96
4.1.1.1. GESETZLICHE UND MINISTERIELLE EMPFEHLUNGEN 103
4.2. COMMUNITY-ACTION 106
4.3. ZUSAMMENFASSUNG 113
5. DIREKTE PARTIZIPATION IM LOKALEN MEDIENSYSTEM 115
5.1. AUSSERINSTITUTIONELLER MEDIENBEREICH 120
5.1.1. VIDEO 120
5.1.1.1. KOMMUNALREGIERUNG UND VIDEO- EINSATZ 1 20
5.1.1.2. COMMUNITY-ACTION-CENTRES UND VIDEOEINSATZ 128
5.1.1.3. THEORETISCHE UEBERLEGUNGEN 136
5.1.1.3.1. GRUPPEN UND ME- DIENEINSATZ 140
5.1.1.4. VOR- UND NACHTEILE VON VIDEO 143
5.1.2. EXKURS: DIE ALTERNATIVE PRESSE 147
5.1.3. ZUSAMMENFASSUNG 150
5.2. SEMIINSTITUTIONELLER MEDIENBEREICH - KABEL- FERNSEHEN 151
5.2.1. DIE LIZENZ 156
5.2.2. BRISTOL CHANNEL 161
5.2.2.1. ORGANISATION 161
5.2.2.2. PROGRAMM UND ACCESS 163
5.2.2.3. ZUSCHAUERUNTERSUCHUNGEN 177
IMAGE 3
XI
5.2.3. GREENWICH CABLEVISION 5.2.3.1. ORGANISATION 5.2.3.2. PROGRAMM UND
ACCESS 1 5.2.4. SHEFFIELD CABLEVISION
5.2.4.1. ORGANISATION 5.2.4.2. PROGRAMM UND ACCESS 5.2.4.3.
ZUSCHAUERUNTERSUCHUNGEN 5.2.5. SWINDON VIEWPOINT
5.2.5.1. ORGANISATION 5.2.5.2. PROGRAMM UND ACCESS 5.2.5.3.
ZUSCHAUERUNTERSUCHUNGEN 5.2.6. CABLEVISION WELLINGBOROUGH 5.2.6.1.
ORGANISATION 5.2.6.2. PROGRAMM UND ACCESS 5.2.7. CHANNEL 40 - MILTON
KEYNES 5.2.7.1. ORGANISATION 5.2.7.2. PROGRAMM UND ACCESS 5.2.7.3.
ZUSCHAUERUNTERSUCHUNGEN 5.2.8. VALE TELEVISION - DUMBARTON 5.2.9.
ZUSAMMENFASSUNG 5.3. INSTITUTIONELLER MEDIENBEREICH 5.3.1. BRITISH
BROADCASTING CORPORATION
(BBC) - LOCAL RADIO 5.3.1.1. ADVISORY COUNCILS, COMMITTEES UND
PROGRAMMPLANUNG 5.3.1.2. PROGRAMMPRODUKTION
5.3.1.2.1. ZIELE UND ANSPRUE- CHE LOKALER BBC STATIONEN
5.3.1.2.2. ACCESS -PRO- GRAMME
5.3.1.3. ZUSAMMENFASSUNG 5.3.2. INUEEPENDENT LOCAL RADIO (ILR) 5.3.2.1.
DIE LIZENZVERGABE
SEITE
178 178 180 183 183 184 192 195 195 202 209 220 220 222 224 224 227 235
239 250 257
257
263 268
268
270 289 290 294
SEITE
5.3.2.2. ADVISORY COUNCILS, COMMIT- TEES UND PROGRAMMPLANUNG
5.3.2.3. PROGRAMMPRODUKTION 5.3.2.3.1. ZIELE UND ANSPRUE- CHE VON ILR
STA- TIONEN
5.3.2.3.2. ACCESS -PROGRAMME 5.3.2.3.2.1 .
PHONE-INS
5.3.2.3.3. LOCAL RADIO WORK- SHOP UND CAPITAL RADIO LTD.
5.3.2.4. EINSTELLUNGEN GEGENUEBER LOKA- LEM HOERFUNK UND HOERERPARTIZIPA-
TION
5.3.2.5. ZUSAMMENFASSUNG 5.3.3. BRITISH BROADCASTING CORPORATION (BBC) -
TELEVISION 5.3.3.1. ADVISORY COUNCILS, COMMITTEES
UND PROGRAMMPLANUNG 5.3.3.2. PROGRAMMPRODUKTION 5.3.3.2.1.
ACCESS -PROGRAMME 5.3.3.2.1.1.
OPEN DOOR
5.3.3.3. ZUSAMMENFASSUNG 5.3.4. INDEPENDENT TELEVISION (ITV) 5.3.4.1.
ADVISORY COUNCILS, COMMITTEES UND PROGRAMMPLANUNG
5.3.4.2. PROGRAMMPRODUKTION 5.3.4.2.1. ACCESS -PROGRAMME 5.3.4.2.1.1.
SOCIAL ACTION IM FERNSEHEN
297 303
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316
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342
345 351 351
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381
IMAGE 4
XII
SEITE
5.3.4.2.1.1.1.
REPORTS ACTION 38 7
5.3.4. 2.2. NORTH DEVON PROJECT 390
, 5.3.4.3. ZUSAMMENFASSUNG (ITV, BBC-TV) 402 * 5.3.5. ANNAN (COMMITTEE
ON THE FUTURE OF BROADCASTING) UND SEINE EMPFEHLUNGEN EINER VERSTAERKTEN
PARTIZIPATION IN HOER-
FUNK UND FERNSEHEN 407
6. ZUSAMMENFASSUNG 414
6.1. PROBLEM 414
6.2. ERGEBNISSE 416
6.3. KONSEQUENZEN 423
ANHANG 4 26
LITERATURVERZEICHNIS 455
MUENDLICHE AUSKUENFTE 491
IMAGE 5
XIV
TABELLENLISTE
SEITE
1. HAUPTMETHODEN DER COUNCILLORS ZUR ERMITTLUNG DER BE- DUERFNISSE UND
EINSTELLUNGEN DER BEVOELKERUNG IM WAHL- GEBIET 62
2. ANZAHL LOKALER MORGEN-, ABEND-, SONNTAGS- UND WO- CHENZEITUNGEN IN
GROSSBRITANNIEN 79
3. AUFLAGE LOKALER MORGEN-, ABEND-, SONNTAGS- UND WO- CHENZEITUNGEN IN
GROSSBRITANNIEN 79
4. ANZAHL DER STAEDTE IN GROSSBRITANNIEN, IN DENEN LOKA- LE MORGEN- UND
ABENDZEITUNGEN PUBLIZIERT WERDEN UND DIE ANZAHL DER ZEITUNGEN PRO STADT
80
5. ANZAHL DER STAEDTE IN GROSSBRITANNIEN MIT KONKURRIE- RENDEN
WOCHENZEITUNGEN 81
6. ANZAHL LOKALER MORGEN-, ABEND- UND WOCHENZEITUNGEN UND DIE ANTEILE AN
DER GESAMTAUFLAGE IN GROSSBRITAN- NIEN NACH EIGENTUMSVERHAELTNISSEN 82
7. UEBERSCHNEIDUNG DER LESERSCHAFT NACH ZEITUNGSTYPEN 85 8. KOSTEN VON
BRISTOL CHANNEL 162
9. PROGRAMMKATEGORIEN VON BRISTOL CHANNEL 168
10. KOSTEN VON SWINDON VIEWPOINT 197
11. EINNAHMEN UND AUSGABEN VON SWINDON VIEWPOINT IM RECHNUNGSJAHR
1976/77 201
12. AUSMASS DER GEMEINDEINVOLVIERUNG AN PROGRAMMANSTOESSEN 210 13. AUSMASS
DER GEMEINDEINVOLVIERUNG AN PRODUKTION UND SCHNITT 211
14. EINSTELLUNGEN GEGENUEBER SWINDON VIEWPOINT 214 15. ZUSCHAUERANTEILE
VON SWINDON VIEWPOINT 215
16. ZUSCHAUERANTEILE VON SWINDON VIEWPOINT NACH AL- TERSGRUPPEN 216
17. ZUSCHAUER UND NICHT-ZUSCHAUER VOR UND NACH DER EINRICHTUNG VON
SWINDON VIEWPOINT 218
18. PROGRAMM UND PRODUKTION VON CHANNEL 40 231
19. PROGRAMM, KOSTEN, SUBSKRIBENTEN UND PERSONAL DER SECHS
KABELFERNSEHSTATIONEN IN GROSSBRITANNIEN 252
XV
20. MITGLIEDERZAHL DER BBC LOCAL RADIO COUNCILS 21. MITGLIEDERZAHL DER
ILR LOCAL ADVISORY COMMITTEES 22. PROGRAMMKATEGORIEN VON CAPITAL RADIO
23. HOERERSCHAFT VON ILR UND BBC LOCAL RADIO NACH AL- TER UND GESCHLECHT
24. HOERERSCHAFT LOKALER HOERFUNKSTATIONEN 25. GRUENDE FUER DAS MISSFALLEN
LOKALER HOERFUNKSTATIONEN
26. IMAGE LOKALER HOERFUNKSTATIONEN 27. EINSTELLUNGEN GEGENUEBER
HOERERPARTIZIPATION 28. EINSTELLUNGEN GEGENUEBER VERSCHIEDENEN TYPEN VON
HOE- RERPARTIZIPATION NACH GESCHLECHT, ALTER UND SOZIA-
LEM STATUS
29. EINSTELLUNGEN GEGENUEBER GEGENWAERTIGEM AUSMASS VON HOE-
RERPARTIZIPATION 30. BBC ADVISORY COUNCILS UND COMMITTEES 31. IBA
ADVISORY COUNCILS UND COMMITTEES
SEITE
266 300 327
330 332 333 334
336
338
339 347 371
SCHAUBILDER - UEBERSICHTEN
1. PARTIZIPATIONSSTUFENLEITER 26
2. ORGANISATION DES LOKALEN REGIERUNGSSYSTEMS IN ENGLAND 41
3. FUNKTIONEN VON DISTRICT UND COUNTY COUNCILS 46
4. KABELFERNSEHSTATIONEN IN GROSSBRITANNIEN 160
5. LOKALE HOERFUNKSTATIONEN DER BBC 262
6. HOERFUNKSTATIONEN DES ILR 292
7. FERNSEHREGIONEN DER BBC 344
8. PROGRAMMGESELLSCHAFTEN DES ITV 367
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