Soziale Kontrolle: soziologische Theoriebildung und ihr Bezug zur Praxis der sozialen Arbeit
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Neuwied [u.a.]
Luchterhand
1975
|
| Schriftenreihe: | Kritische Texte: Sozialarbeit, Sozialpädagogik, Soziale Probleme
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 202 S. |
| ISBN: | 347258016X |
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INHALT
1.
EINLEITUNG:
SOZIALE
KONTROLLE
ALS
GRUNDBEGRIFF
DER
SO
ZIALFORSCHUNG
UND
ALS
PROBLEMBEGRIFF
SOZIALER
ARBEIT
1
ANMERKUNGEN
5
2.
GESCHICHTLICHE
UND
ALLGEMEINSOZIOLOGISCHE
FUNDIERUNG
DER
THEORETISCHEN
KONZEPTE
SOZIALER
KONTROLLE
7
2.1.
DIE
SOZIALWISSENSCHAFTLICHE
AUSGANGSLAGE
IN
AMERIKA
UND
IN
EUROPA
7
2.1.1.
KATEGORIALE
BESTIMMUNG
UND
THEORETISCHES
KONZEPT
DER
SOZIALEN
KONTROLLE
BEI
ROSS
7
2.1.1.1.
NATUERLICHE
GEMEINSCHAFT
UND
NATUERLICHE
ORDNUNG
8
2.1.1.2.
SOZIALE
ORDNUNG
UND
SOZIALE
KONTROLLE
9
2.1.1.3.
DIE
MITTEL
DER
KONTROLLE
UND
IHRE
INTEGRATION
IN
DIE
GESELLSCHAFT
9
2.1.1.4.
DAS
SYSTEM
DER
SOZIALEN
KONTROLLE
UND
SEINE
ABGRENZUNG
12
2.1.2.
KATEGORIALE
BESTIMMUNG
UND
THEORETISCHES
KONZEPT
DER
SOZIALEN
KONTROLLE
BEI
COOLEY
14
2.1.2.1.
DIE
EINHEIT
VON
INDIVIDUUM
UND
GESELLSCHAFT
UND
DIE
DARIN
VERMITTELTE
SOZIALE
KONTROLLE
14
2.1.2.2.
DIE
ENTWICKLUNG
DER
PERSOENLICHKEIT
IN
PRIMAERGRUPPEN
15
2.1.2.3.
RATIONALE
KONTROLLE
ALS
ZIEL
DER
INTELLIGENZ
17
2.1.3.
ANSAETZE
ZU
EINER
VERMITTELNDEN
POSITION
BEI
PARK
UND
BURGESS
18
2.1.3.1.
DIE
BEZIEHUNG
ZWISCHEN
KOLLEKTIVEM
VERHALTEN
UND
SOZIA
LER
KONTROLLE
18
2.I.3.2.
TYPISCHE
KONTROLLMECHANISMEN
19
2.1.4.
DAS
MOMENT
DES
GESELLSCHAFTLICHEN
ZWANGS
BEI
DUERK
HEIM:
ASPEKTE
DER
THEORIE
DES
KOLLEKTIVBEWUSSTSEINS
21
2.1.4.1.
DER
MORALISCHE,
ZWINGENDE
EINFLUSS
DES
KOLLEKTIVBEWUSST
SEINS
AUF
DAS
INDIVIDUUM
22
2.I.4.2.
DIE
-
UNTERSTUETZUNG
DER
OBJEKTIVEN
GESELLSCHAFTLICHEN
ZWAENGE
DURCH
DIE
INSTITUTIONEN
FAMILIE,
EHE
UND
RELIGION
23
2.1.4.3.
DIE
KONTROLLE
DER
INDIVIDUEN
DURCH
BERUFLICHE
UND
ORGA
NISATIONELLE
GRUPPEN
24
2.1.5.
GEIGERS
ANSATZ
ZU
EINER
RECHTSSOZIOLOGISCHEN
GRUNDLE
GUNG
DER
KATEGORIE
DER
SOZIALEN
KONTROLLE
24
2.1.5.1.
VERBINDLICHKEIT
ALS
EIN
ORDNUNGSMECHANISMUS
ZUR
EIN
HALTUNG
VON
VERHALTENSNORMEN
25
2.1.5.2.
DIE
WIRKUNG
SOZIALER
KONTROLLMECHANISMEN
BEI
ABWEI
CHUNG
VON
ERWARTETEM
VERHALTEN
26
2.1.6.
SOZIALE
KONTROLLE
UND
GESELLSCHAFTLICHE
PLANUNG
BEI
MANNHEIM
27
2.1.6.1.
DIE
LENKUNG
MENSCHLICHEN
VERHALTENS
DURCH
SOZIAL
TECHNIKEN
28
2.1.6.2.
DIREKTE
UND
INDIREKTE
METHODEN
ZUR
BEEINFLUSSUNG
MENSCHLICHEN
VERHALTENS
28
2.2.
'
ZUR
AUSARBEITUNG
DES
KONZEPTS
SOZIALER
KONTROLLE
IN
DEN
PARADIGMATISCHEN
HAUPTRICHTUNGEN
SOZIOLOGISCHER
THEORIEBILDUNG
30
2.3.
SOZIALE
KONTROLLE
IM
BEZUGSRAHMEN
DER
THEORIE
DER
SOZIALEN
INSTITUTION
31
2.3.1.
GEHLENS
INSTITUTIONENLEHRE:
DIE
STUETZUNG
DES
MENSCH
LICHEN
MAENGELWESENS
DURCH
INSTITUTIONEN
33
2.3.2.
RESUEMEE
DER
VON
GEHLEN
VERTRETENEN
POSITION
34
2.3.3.
DAHRENDORFS
ROLLENTHEORIE:
DER
SCHNITTBEREICH
VON
MENSCH
UND
GESELLSCHAFT
-
HOMO
SOCIOLOGICUS
36
2.3.3.1.
ZWANG,
VERBINDLICHKEIT
UND
SANKTION
36
2.3.3.2.
ZUSCHREIBUNG,
ERWERBUNG
UND
VERINNERLICHUNG
37
2.3.4.
RESUEMEE
DER
VON
DAHRENDORF
VERTRETENEN
POSITION
38
2.4.
SOZIALE
KONTROLLE
IM
BEZUGSRAHMEN
DER
THEORIE
DES
SOZIALEN
SYSTEMS
39
2.4.1.
PARSONS:
ABWEICHENDES
VERHALTEN
UND
SOZIALE
KONTROLLE
IM
SOZIALEN
SYSTEM
40
2.4.2.,
SOZIALES
SYSTEM
UND
MECHANISMEN
SOZIALER
KONTROLLE
42
2.4.3.
RESUEMEE
DER
VON
PARSONS
VERTRETENEN
POSITION
44
2.4.4.
LUHMANNS
ENTWURF
SOZIALER
KONTROLLE
IN
EINFACHEN
UND
KOMPLEXEN
SOZIALSYSTEMEN
45
2.4.4.1.
SOZIALE
KONTROLLE
IN
EINFACHEN
SOZIALSYSTEMEN
45
2.4.4.2.
SOZIALE
KONTROLLE
IN
KOMPLEXEN
SOZIALSYSTEMEN
47
2.4.5.
RESUEMEE
DER
VON
LUHMANN
VERTRETENEN
POSITION
48
2.5.
SOZIALE
KONTROLLE
IM
BEZUGSRAHMEN
DER
THEORIE
DES
SOZIALEN
HANDELNS
49
2.5.1.
MEADS
THESEN
ZUR
VERINNERLICHUNG
SOZIALER
KONTROLLE
49
2.5.2.
RESUEMEE
DER
VON
MEAD
VERTRETENEN
POSITION
51
2.5.3.
SHIBUTANIS
BESTIMMUNG
SOZIALER
KONTROLLE
DURCH
BEZUGS
GRUPPEN
52
2.5.4.
RESUEMEE
DER
VON
SHIBUTANI
VERTRETENEN
POSITION
54
2,6.
SOZIALE
KONTROLLE
IM
BEZUGSRAHMEN
DER
THEORIE
DES
SOZIALEN
KONFLIKTS
54
2.6.1.
DIE
VERSCHRAENKUNG
VON
INSTITUTIONELLER
ORDNUNG,
MACHT
UND
SOZIALER
KONTROLLE
IN
DER
THEORIE
VON
GERTH
UND
MILLS
55
2.6.2.
RESUEMEE
DER
VON
GERTH
UND
MILLS
VERTRETENEN
POSITION
57
2.6.3.
DAHRENDORFS
VERKNUEPFUNG
DER
KATEGORIEN
HERRSCHAFT,
NORM,
SCHICHTUNG
UND
KONFLIKT
58
2.6.3.1.
HERRSCHAFT
-
NORMEN
58
2.6.3.2.
HERRSCHAFT,
SOZIALE
SCHICHTUNG
UND
SOZIALER
KONFLIKT
59
2.6.4.
RESUEMEE
DER
VON
DAHRENDORF
VERTRETENEN
POSITION
60
2.7.
SOZIALE
KONTROLLE
IM
BEZUGSRAHMEN
DER
THEORIE
DES
SOZIALEN
VERHALTENS
61
2.7.1.
HOMANS
'
KONZEPT
SOZIALER
KONTROLLE
ALS
AUSTAUSCHPRO
ZESS
UND
ALS
LOHN-STRAFE-BEZIEHUNG
61
2.7.1.1.
DIE
KONTROLLE
DER
REZIPROZITAET
63
2.7.1.2.
SOZIALE
KONTROLLE
UND
GLEICHGEWICHT
63
2.7.2.
RESUEMEE
DER
VON
HOMANS
VERTRETENEN
POSITION
63
2.7.3.
BLAUS
ANSATZ
ZUR
ANALYSE
SOZIALER
KONTROLLE
ALS
AUS
TAUSCH
VON
BELOHNUNGEN
64
2.7.4.
RESUEMEE
DER
VON
BLAU
VERTRETENEN
POSITION
YY
66
ANMERKUNGEN
67
3.
GRUNDLAGENTHEORETISCHE
PROBLEME
DER
KONZEPTE
SOZIALER
KONTROLLE
UND
ANSAETZE
IHRER
UEBERWINDUNG
77
3.1.
SOZIALE
KONTROLLE:
BEGRIFFLICHE
UND
THEORETISCHE
KRISTALLI
SATIONSPUNKTE
77
3.2.
GRENZEN
UND
MOEGLICHKEITEN
DER
BETONUNG
DER
AEUSSER
LICHKEIT
SOZIALER
KONTROLLE
78
3.2.1.
KRITIK
AN
EINER
ANNAHME
DER
UEBERLEGENHEIT
DER
GESELL
SCHAFT
UEBER
DAS
INDIVIDUUM
78
3.2.2.
KRITIK
AN
VERDINGLICHENDER
ANALYSE
-
KRITIK
AN
DER
ANA
LYSE
DES
VERDINGLICHTEN
82
3.2.3.
STELLENWERT
UND
MOEGLICHKEIT
DER
ANALYSE
DER
AEUSSERLICH
KEIT
SOZIALER
KONTROLLE
85
3.3.
GRENZEN
UND
MOEGLICHKEITEN
EINER
BETONUNG
DER
VERIN
NERLICHUNG
SOZIALER
KONTROLLE
.
87
3.3.1.
KRITIK
AN
DER
TRENNUNG
VON
SOZIALER
KONTROLLE
UND
SOZIA
LISATIONSPROZESSEN
DURCH
PARSONS
88
3.3.2.
KRITIK
AN
DER
VERNACHLAESSIGUNG
DES
ASPEKTS
DER
VER
INNERLICHUNG
SOZIALER
KONTROLLE
DURCH
GEIGER
UND
DAHRENDORF
89
3.3.3.
DIE
GEFAHR
EINER
OVERSOCIALIZED
CONCEPTION
UND
DIE
GRENZEN
DER
BETONUNG
DER
VERINNERLICHUNG
SOZIALER
KON
TROLLE
92
3.4.
MOEGLICHKEITEN
UND
GRENZEN
EINER
BETONUNG
DER
ASPEKTE
DER
AKTIVEN
GESTALTUNG
SOZIALER
KONTROLLE
94
3.4.1.
MACHT
UND
SOZIALE
KONTROLLE:
KRITIK
DER
DISKUTIERTEN
VORSCHLAEGE
96
3.4.2.
PLANUNG
UND
SOZIALE
KONTROLLE:
KRITIK
DER
DISKUTIERTEN
VORSCHLAEGE
101
3.4.3.
KRITIK
AM
KONZEPT
EINER
COUNTERCONTROL
102
3.5.
ANSAETZE
ZU
EINEM
DIFFERENZIERTEN
KONZEPT
SOZIALER
KON
TROLLE
104
3.5.1.
SOZIALE
KONTROLLE
IM
KOMMUNIKATIVEN
HANDELN
-
KOM
MUNIKATIVES
HANDELN
ALS
SOZIALE
KONTROLLE
105
3.5.2.
EINE
ABSTRAKTE
BESTIMMUNG
DER
PROZESSE
SOZIALER
KON
TROLLE
IM
ALLGEMEINEN
MODELL
SOZIALEN
HANDELNS
107
3.5.2.1.
PROZESSE
SOZIALER
KONTROLLE
IM
MODELL
DYADISCHER
INTER
AKTION
107
3.5.2.2.
PROZESSE
SOZIALER
KONTROLLE
IM
MODELL
DER
KLEINGRUPPEN
INTERAKTION
113
3.5.2.3.
PROZESSE
SOZIALER
KONTROLLE
IM
ABSTRAKTEN
MODELL
KOM
PLEXER
GESELLSCHAFTEN
118
3.5.3.
ZUR
VERENGUNG
DES
THEMAS:
ABWEICHENDES
HANDELN
UND
VERSCHIEDENE
FORMEN
DER
KONTROLLE
123
3.5.3.1.
IM
MODELL
DYADISCHER
INTERAKTION
124
3.5.3.2.
IM
MODELL
DER
KLEINGRUPPENINTERAKTION
127
3.5.3.3.
IM
ABSTRAKTEN
MODELL
KOMPLEXER
GESELLSCHAFTEN
128
ANMERKUNGEN
133
4.
ANKNUEPFUNGEN
BESTEHENDER
THEORIEN
AN
DIE
PROBLEME
DER
PRAXIS
DER
SOZIALEN
ARBEIT:
ABWEICHENDES
VERHALTEN
UND
SOZIALE
KONTROLLE
143
4.1.
SOZIALE
KONTROLLE
UND
DIE
BEDINGUNGEN
ABWEICHENDEN
HANDELNS
144
4.1.1.
VORSTELLUNGEN
VON
SOZIALER
KONTROLLE
IM
RAHMEN
DER
KRIMINOLOGISCHEN
AUSGANGSLAGE:
VERSCHIEDENE
ASPEKTE
DER
PERSONENDESORGANISATION
145
4.1.2.
FAMILIE
UND
SOZIALE
KONTROLLE
147
4.1.3.
DIE
STADTTEILDESORGANISATIONSTHESE
YABLONSKIS
UND
IHRE
KONTROLLTHEORETISCHEN
IMPLIKATIONEN
IN
BEZUG
AUF
AB
WEICHENDES
HANDELN
JUGENDLICHER
150
4.1.4.
EIN
ALLGEMEIN-THEORETISCHES
KONZEPT
SOZIALER
KONTROLLE
IM
RAHMEN
DER
ANOMIETHEORIE
151
4.1.5.
HIRSCHIS
VORSCHLAG
ZU
EINER
UMFASSENDEN
BEDINGUNGS
ANALYTISCHEN
WENDUNG
DER
KONTROLLTHEORIE
ZUR
ERKLAE
RUNG
ABWEICHENDEN
HANDELNS
JUGENDLICHER
154
4.2.
SOZIALE
KONTROLLE
ALS
GESELLSCHAFTLICHE
REAKTION
AUF
AB
WEICHENDES
HANDELN
157
4.2.1.
ABRISS
EINIGER
ASPEKTE
DES
LABELING
APPROACH
158
4.2.2.
NORMSETZUNG
-
NORMDURCHSETZUNG
ALS
POLITISCHES
PRO
BLEM
162
4.2.3.
ZUSCHREIBUNG
VON
DEVIANZ
ALS
ETIKETT
FUER
DAS
HANDELN
DES
SCHWAECHEREN
IN
DER
PRAXIS
DER
SOZIALARBEIT
168
4.2.4.
DIE
SOZIALARBEIT
IM
SYSTEM
DER
INSTANZEN
SOZIALER
KON
TROLLE
173
4.2.5.
ABSCHLIESSENDE
BEMERKUNGEN
ZUR
ERKLAERUNGSRELEVANZ
DES
LABELING
APPROACH
176
4.2.6.
SOZIOLOGIE
UND
SOZIALE
PROBLEME
EIN
GRUNDSAETZLICHES
DILEMMA
UND
MOEGLICHE
AUSWEGE
178
ANMERKUNGEN
183
LITERATURVERZEICHNIS
187
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Inhaltsverzeichnis
THWS Schweinfurt Magazin
| Signatur: |
2801 1990:0804 |
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |