Die Determinanten der japanischen Entwicklungspolitik: eine Analyse des Entscheidungsprozesses
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
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1974
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INHALT
EINFUEHRUNG: ZUR FRAGESTELLUNG UND METHODE 1
ERSTER TEIL; STRUKTUR UND EFFIZIENZ DER ENTWICKLUNGS-
POLITIK IN JAPAN
A. DIE OEKONOMISCHE AUSGANGSLAGE DER ENTWICKLUNGSPOLITIK 4
I. DER RUECKSTAND DES PRO-KOPF-EINKOMMENS 4
II. PROBLEME DER PRODUKTIVITAET 5
III. UNPRODUKTIVE BESCHAEFTIGUNGS- UND PRODUKTIONSSTRUKTUR 9
IV. STRUKTURELLES ZAHLUNGSBILANZDEFIZIT 12
V. ENGPAESSE DER INFRASTRUKTUR 15
B. DIE STRUKTUR DER ENTWICKLUNGSPOLITIK 16
I. DIE PRIORITAET DES WACHSTUMS- UND STRUKTURZIELS 16
II. DIE SCHWERPUNKTBEZOGENE ENTWICKLUNGSSTRATEGIE 18
III. DIE STRUKTUR DER ENTWICKLUNGSPOLITISCHEN MASSNAHMEN 22
1. FISKALISCHE MASSNAHMEN 22
A) DAS BUDGET ALS FINANZIERUNGSINSTRUMENT 24
B) SCHWERPUNKTMAESSIGER EINSATZ DER STAATSAUSGABEN 31
C) DIE POLITIK DER NIEDRIGEN STEUERLAST 34
2. KREDITPOLITISCHE MASSNAHMEN 43
A) STAATLICHE KREDITHILFEN 44
B) DIE QUALITATIVE LENKUNG DER PRIVATEN KREDIT-
GEWAEHRUNG 4 9
3. MASSNAHMEN ZUR UNMITTELBAREN BEEINFLUSSUNG DER
UNTERNEHMERENTSCHEIDUNGEN 54
A) REGLEMENTIERUNGEN DER BINNENWIRTSCHAFT 55
B) REGLEMENTIERUNGEN DER AUSSENWIRTSCHAFT 57
C) DIE ADMINISTRATIVE FUEHRUNG 61
C. EINFLUESSE DER ENTWICKLUNGSPOLITIK AUF DIE WIRTSCHAFTS-
ENTWICKLUNG 62
I. UEBERSICHT UEBER DIE WIRTSCHAFTSENTWICKLUNG 63
II. DIE POSITIVEN EINFLUESSE 65
III. DIE NEGATIVEN EINFLUESSE 72
- II -
ZWEITER TEIL: DIE RAHMENBEDINGUNGEN DES ENTSCHEIDUNGS-
PROZESSES
A. GRUNDZUEGE DES ENTWICKLUNGSPOLITISCHEN ENTSCHEIDUNGS
SYSTEMS 77
I. DIE AN RAHMENENTSCHEIDUNGEN BETEILIGTEN INSTI-
TUTIONEN 77
1. DIE ADMINISTRATION 77
2. DER WIRTSCHAFTSRAT 81
3. REGIERUNG UND PARLAMENT 84
II. DIE AN DER DURCHFUEHRUNG BETEILIGTEN INSTITUTIONEN 86
1. DIE ADMINISTRATION 86
2. DIE KOMMISSION FUER LAUTEREN GESCHAEFTSVERKEHR 89
3. DIE FACHRAETE 90
III. WIRTSCHAFTSPLANUNG ALS INSTRUMENT RATIONALER ENT-
SCHEIDUNGEN 91
1. CHARAKTERISTIKA DER LANGFRISTIGEN PLANUNG
JAPANS 91
2. MODELLTECHNIK UND VERFAHREN DER PLANUNG 96
B. DIE SOZIOPOLITISCHE STRUKTUR 104
I. DIE GESELLSCHAFTLICHEN GRUNDWERTE 104
1. DIE MOTIVATIONEN VON BESTLEISTUNGEN 104
2. DIE PRIORITAET NATIONALER INTERESSEN 107
II. MACHT UND WILLE DER WIRTSCHAFTSPOLITISCHEN TRAEGER 112
1. DAS PARLAMENTARISCHE MACHTVERHAELTNIS 113
2. DAS HOSHU TAISEI 115
3. DIE GEWERKSCHAFTEN IM SCHATTEN DES PATER-
NAL ISMUS 123
- ILL -
DRITTER TEIL: DER ENTSCHEIDUNGSPROZESS
A. DER PLANUNGSPROZESS 127
I. DIE PRAXIS DER PLANUNG 127
1. DIE PROGNOSTISCHE AUSSAGEKRAFT DER MODELLE 127
2. DIE UMSETZBARKEIT MODELLANALYTISCHER ERGEB-
NISSE IN DEN PLAN 141
3. DIE DURCHFUEHRUNG DER PLAENE 144
EXKURS: DIE DURCHFUEHRUNG IM PRIVATEN SEKTOR 146
II. ZUR BEURTEILUNG DER AUSWIRKUNGEN DER PLANUNG AUF
DIE ENTWICKLUNGSPOLITIK 149
1. DIE POSITIVEN AUSWIRKUNGEN 149
2. DIE NEGATIVEN AUSWIRKUNGEN 155
B. DER PROZESS DER POLITISCHEN WILLENSBILDUNG 160
I. DIE AUSWIRKUNGEN DES HOSHU TAISEI AUF DIE
WILLENSBILDUNG UND ENTWICKLUNGSPOLITIK 160
1. DER ENTSCHEIDUNGSSPIELRAUM DER LDP-REGIERUNG 160
2. DIE FOLGEN FUER DIE ENTWICKLUNGSPOLITIK 163
II. DIE RUECKWIRKUNGEN DER INFORMATIONSPOLITIK AUF
DIE WILLENSBILDUNG 169
EXKURS: DER EINFLUSS DES POLITISCHEN WILLENS-
BILDUNGSMODUS AUF PRIVATE INVESTITIONS-
ENTSCHEIDUNGEN 176
C. UNGELOESTE ORGANISATORISCHE PROBLEME 179
I. DIE MANGELNDE AUTONOMIE DES WIRTSCHAFTSPLANUNGS-
AMTES 179
II. DIE ORGANISATORISCHEN PROBLEME DES WIRTSCHAFTS-
RATES 182
III. DIE MANGELNDE INTEGRATION DER RESSORTSMINISTE-
RIEN UND DER FACHRATE 185
- IV -
SCHLUSSFOLGERUNG
ABKUERZUNGEN
193
ANHANGSTABELLEN
194
ANMERKUNGEN
201
LITERATURVERZEICHNIS 224
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