Die sieben Leben des Managers: vom jungen Wilden zur grauen Eminenz ; mit welchen Typen Sie fertig werden müssen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf ; Wien ; New York
Econ-Verl.
1990
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| Ausgabe: | Vollkommen überarb. dt. Ausg. |
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Danksagung 9
Einleitung 11
Der Unternehmenszyklus 18
Kreativitätszyklus und Güterproduktion 19
Stufe 1
Der Visionär-Idee und Anfang 23
Der Charakter des Visionärs 26
Sie sind vielleicht ein Visionär, falls 31
Visionäre in der Geschichte 31
Visionäre im Wirtschaftsleben 35
Wie man mit einem Visionär zurechtkommt 42
Die Organisation des Visionärs 43
Ihr Unternehmen befindet sich im Zyklus
des Visionärs, wenn 46
Herausforderungen und Aufgaben 46
Stufe 2
Der junge Wilde-Krise und Sieg 53
Der Charakter des jungen Wilden 56
Sie sind vielleicht ein junger Wilder, falls 61
Junge Wilde in der Geschichte 61
Junge Wilde im Wirtschaftsleben 67
Wie man mit einem jungen Wilden zurechtkommt 73
Die Organisation des jungen Wilden 74
Ihr Unternehmen befindet sich im Zyklus
des jungen Wilden, wenn 76
Herausforderungen und Aufgaben 77
Stufe 3
Der Entwickler und Erweiterer -
Spezialisierung und Ausbreitung 83
Der Charakter der Entwickler und Erweiterer 86
Sie sind vielleicht ein Entwickler, falls 89
Sie sind vielleicht ein Erweiterer, falls 90
Entwickler und Erweiterer in der Geschichte 90
Entwickler und Erweiterer im Wirtschaftsleben 95
Wie man mit Entwicklern und Erweiterern zurechtkommt . . 100
Die Organisation des Entwicklers und Erweiterers 102
Ihr Unternehmen befindet sich im Zyklus
von Entwicklung und Erweiterung, wenn 107
Herausforderungen und Aufgaben 107
Stufe 4
Der Verwalter-Formen, Formeln, Sicherheit 113
Der Charakter des Verwalters 116
Sie sind vielleicht ein Verwalter, falls 119
Verwalter in der Geschichte 119
Verwalter im Wirtschaftsleben 123
Wie man mit einem Verwalter zurechtkommt 129
Die Organisation des Verwalters 129
Ihr Unternehmen befindet sich im Zyklus
der Verwaltung, wenn 133
Herausforderungen und Aufgaben 133
Stufe 5
Der Bürokrat - Im Würgegriff der Kontrolleure 143
Der Charakter des Bürokraten 145
Sie sind vielleicht ein Bürokrat, falls 148
Der Bürokrat in der Geschichte 148
Der Bürokrat im Wirtschaftsleben 154
Wie man mit einem Bürokraten zurechtkommt 161
Die Organisation des Bürokraten 162
Ihr Unternehmen befindet sich im Zyklus
der Bürokratie, wenn 166
Herausforderungen und Aufgaben 166
Stufe 6
Die graue Eminenz - Entfremdung und Revolte .... 173
Der Charakter der grauen Eminenz 176
Sie sind vielleicht eine graue Eminenz, falls 183
Die graue Eminenz in der Geschichte 183
Die graue Eminenz im Wirtschaftsleben 186
Wie man mit einer grauen Eminenz zurechtkommt 190
Die Organisation der grauen Eminenz 191
Ihr Unternehmen befindet sich im Zyklus
der grauen Eminenz, wenn 193
Herausforderungen und Aufgaben 193
Stufe 7
Der Synergist -Ausgewogenheit - der Stein der Weisen 201
Die neun Regeln der Ausgewogenheit 212
Gruppenarbeit 224
Die Globalsynergie von morgen 226
Wettbewerbsstrategien im Unternehmen 229
Planmäßiges Denken - die Grundlage gezielten Handelns . . 230
Werte und Visionen: Herz und Kopf 231
Fünf Punkte: Der Kern der Unternehmenskultur 234
Literaturverzeichnis 245
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