Stärken und Schwächen industrieller Forschung und Entwicklung: Umfrageergebnisse aus der Bundesrepublik Deutschland
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Poeschel
1990
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| Schriftenreihe: | Management von Forschung, Entwicklung und Innovation
5 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort V
I. Kapitel: Grundlagen der Untersuchung
1. Grundfragen des Forschungs- und Entwicklungsmanagement 1
1.1. Die Problemkomplexe 1
1.2. Die Befragung als Instrument zur Informationsgewinnung 6
2. Antwortverhalten 9
2.1. Top-Management-Befragung 9
2.2. Befragung von Forschern und Entwicklern 10
3. Strukturdaten 13
3.1. Alter, Größe, Branche und Forschungsintensität 13
3.2. Struktur der Forschung und Entwicklung .,.., 16
i# x - tu+M ;..v ¦ *.. ..
2. Kapitel: Effektivität und Effizienz von Forschung und Entwicklung
4. Indikatoren 19
4.1. Art und Ausprägung der Indikatoren 19
4.2. Zusammenhänge zwischen den Indikatoren 25
5. Mögliche Störgrößen von Effektivität und Effizienz 29
5.1. Kosten- und Zeitmanagement 29
5.2. Kommunikations- und Abstimmungsprobleme 32
6. Ein Gesamtüberblick über Effektivitäts- und Effizienzstörungen 47
3. Kapitel: Organisation und Führung v , ,. ^ *
7. Organiationsstruktur und Innovationsfähigkeit 61
8. Motivation des Entwicklungspersonals 64
8.1. Die Komplexität der Zusammenhänge 64
8.2. Die Motivation aus Sicht des Management und ihre Beeinflußbarkeit 69
8.3. Die Beeinflußbarkeit der Motivation aus Sicht der Forscher und Entwickler 77
9. Der Forschungs- und Entwicklungsmanager 85
9.1. Gewünschtes Profil 85
9.2. Die Fähigkeit zum gr°ßer» Wurf 88
4. Kapitel: Ausblick
10. Auf dem Weg ins Ausland 91
II. Folgerungen 96
VII
Anhänge und Verzeichnisse 113
Anhang 1: Fragebogen der Top-Management-Befragung 114
Anhang 2: Fragebogen der Befragung von Forschern und Entwicklern 119
Anhang 3: Antwortverteilungen 122
Literaturverzeichnis 129
Sachverzeichnis 135
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