Durchlaufzeiten in der Entwicklung: Praxis des industriellen F- & E-Managements
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München u.a.
Oldenbourg
1990
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| Beschreibung: | 189 S. graph. Darst. |
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Inhalt
Vorwort 7
Ralf Reichwald
Entwicklungszeiten als wettbewerbsentscheidender Faktor
fiir den langfristigen Erfolg eines Industriebetriebes
1. Die Zeit als okonomischer Faktor 9
1.1 Zeitdauerbetrachtungen 11
1.2 Zeitpunktbetrachtungen 12
2. Zeitaspekte in Innovations und Entwicklungsprozessen . 14
3. Hysterie oder berechtigte Warnung: Zur Notwendigkeit
der Entwicklungszeitverkiirzung 16
3.1 Ubergeordnete Faktoren 17
3.2 Externe Faktoren 17
3.3 Interne Faktoren 18
4. Integration des Zeitfaktors in das Innovationsmanagement . . 20
Literatur 23
Hermann J. Schmelzer
Steigerung der Effektivitat und Effizienz durch Verkiirzung
von Entwicklungszeiten
1. Zeit als dominante ZielgroBe in der Entwicklung 27
2. Die optimale Entwicklungszeit 32
3. EinfluBfaktoren der Entwicklungszeit und ihre
Wirkungen auf Effektivitat und Effizienz 34
3.1 Marktorientierte Produktdefinition 38
3.2 Zeitgerechtes Produktkonzept 39
3.3 Zeiteffiziente Entwicklungsorganisation 42
3.4 ZeitbewuKte Fiihrung und Mitarbeiter 47
3.5 Zeitsparende Sachmittel (am Beispiel CAD und CASE) . 49
3.6 Zeitorientiertes Entwicklungscontrolling 51
4. Ganzheitlicher Ansatz zur Analyse und Gestaltung der
Entwicklungszeit 55
Literatur 59
Michael Nippa, Ralf Reichwald
Theoretische Grundiiberlegungen zur Verkiirzung der
Durchlaufzeit in der industriellen Entwicklung
1. Betriebswirtschaftliche Einordnung der Entwicklung . 65
2. Ein Typologisierungsansatz fiir Entwicklungsaufgaben . 68
2.1 Differenzierungsmerkmale von Entwicklungsaufgaben . 68
2.2 Grundlegende Typen von Entwicklungsaufgaben 72
3
Inhalt
2.3 Modelltheoretische Grundlagen der Analyse und
Gestaltung der Entwicklungszeit 74
3. Konsequenzen fur eine effiziente Analyse und Gestaltungs
methode zur Verkurzung der Entwicklungszeit 76
3.1 Zur Notwendigkeit einer aufgabenorientierten
, , Einstiegsmethodik 76
¦'3.2 ) Zum EinfluB der Aufgabentypen der Entwicklung auf
v_., ''' die Analyse und Gestaltungsschwerpunkte 79
4. Konsequenzen fur die Bewertung von Durchlaufzeit
verkiirzungen im industriellen Entwicklungsbereich . 92
4.1 BewertungsmaBstab: Entwicklungseffektivitat und effizienz 92
4.2 Zusammenhange zwischen den Zielgro'Ben der Entwicklung . 94
4.3 Generelle Bewertungsprobleme bei entwicklungszeit
verkiirzenden MaBnahmen 96
4.4 Ein mehrdimensionaler Ansatz zur Bewertung
entwicklungszeitverkiirzender MaBnahmen 100
4.5 Bewertungsansatze bei unterschiedlichen
Aufgabentypen der Entwicklung 102
Literatur 109
Michael Nippa, Reinhard Schnopp
Ein praxiserprobtes Konzept zur Gestaltung der Entwicklungszeit
1. Ausgangssituation und methodische Probleme 115
2. Die Entwicklungszeit als organisatorischer Gestaltungsfaktor 117
2.1 Bedeutung der Entwicklungsdauer bei F E Projekten . . .117
2.2 Prinzipielle Zielsetzung von Entwicklungszeit Projekten . .119
3. Grundlagen des Gestaltungskonzeptes 122
3.1 Vorgehensgrundsatze/Anforderungen und
Losungsprinzipien der Methodenentwicklung 122
3.2 Gestaltungsmodell und EinfluBfaktoren der Entwicklungszeit 124
3.3 Uberblick iiber die Struktur des Gestaltungskonzeptes . . .127
4. Vorgehensweise in der Praxis 131
4.1 Ziele, Aufgaben und Ergebnisse der Projektvorbereitung . .131
4.2 Ziele und Ergebnisse der Analyse und Konzeptionsphase . .134
4.3 Durchfuhrung der Phase 3: Realisierung 150
5. Ausblick 152
Literatur 154
Jorg Dorbandt, Joachim Frohlich, Hermann J. Schmelzer,
Reinhard Schnopp
Ausgewahlte Projektbeispiele zur Reduzierung der Entwicklungszeit
1. Produktplanung und Produktrealisierung 157
1.1 Produktplanung und Produktentwicklung
Zwei unterschiedliche Entwicklungsabschnitte 157
4
Inhalt
1.2 Produktplanung und Produktrealisierung
Zwei unterschiedliche Organisationstypen 159
1.3 Auswahl und Einordnung der Beispiele im
Entwicklungskontext 162
2. Verkiirzung der Entwicklungszeit in der Produkt
planungsphase 164
2.1 Projektvorbereitung • . . 164
2.2 Projektdurchftihrung 164
2.3 Projektrealisierung 170
3. Verkiirzung der Entwicklungszeit in der
Produktrealisierungsphase 171
3.1 Projektvorbereitung 171
3.2 Projektdurchfuhrung 173
3.3 Projektrealisierung 185
Literatur 187
Autorenliste 189
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Inhaltsverzeichnis
THWS Schweinfurt Magazin
| Signatur: |
2801 1991:2114 |
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |