Grossprojekte des Ressourcenabbaus: die Lösung der Risikoallokations- und Anreizprobleme mit Hilfe der Projektfinanzierung
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Konstanz
Hartung-Gorre
1990
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adam_text | Inhaltsverzeichnis 1
I. Einleitung i
1.1. Problemstellung 8
1.2. Gang^ der ;lrbe/t 11
II. Finanzierung und Risiken von Großprojekten des Ressourcenabbaus 13
II.1. Großprojekte des Ressourcenabbaus 13
II.l.l. Charakteristika der Ressourcengroßprojekte 14
II.l.l.l. Technologische Aspekte 14
¦v? II.1.1.2. Ökonomische Aspekte IS
Oi* II.1.1.3. Politische Aspekte 21
H.1.2. Definition der Ressourcengroßprojekte 21
II.2. Projektfinanzierung 22
11.2.1. Begriffsbestimmung 22
11.2.2. Träger der Projektfinanzierung 22
11.2.3. Ziele der Projektfinanzierung 23
*s^ II.2.4. Abgrenzung von anderen Finanzierungsformen 25
11.2.5. Instrumente der Projektfinanzierung 27
II.2.5.1. Allgemeines Instrumentarium der Projektfinan¬
zierung 27
H.2.5.2. Zur Rolle der Geschäftsbanken bei der Projektfinan¬
zierung 34
II.2.5.3. Projektfinanzierung unter Mitwirkung des Staa¬
tes 35
H.2.5.4. Projektfinanzierung und die Rolle der Weltbank 36
11.2.6. Projektfinanzierung in der Praxis: Das Woodside LNG Project 37
2 Inhaltsverzeichnis ¦
11.3. Risiken der Projektfinanzierung 41
11.3.1. Risiko 41
11.3.2. Risiken der Ressourcengroßprojekte 42
11.3.3. Risikomanagement 45
11.3.3.1. Grundformen des Risikomanagements in der Praxis 45
11.3.3.2. Einordnung der Projektfinanzierung in das Instru¬
mentarium des Risikomanagements 46
11.3.4. Risikoallokation und Risikotragfähigkeit SO
11.3.5. Empirisch beobachtbare Risikoallokationen 51
11.4. Zusammenfassung und Ausblick auf das weitere Vorgehen 53
III. Kapitalmarkt- und finanzierungstheoretische Ansätze zur Erklärung
der Projektfinanzierung 54
111.1. Vollkommene, effiziente Märkte 56
111.1.1. Theoretische Darstellung der Risikoallokation 56
111.1.2. Analyse der Risikoteilung bei vollkommenem und effizien¬
tem Kapitalmarkt: Die Bewertung des Risikos 61
111.1.3. Das Modigliani-Miller -Theorem 6S
III. 1.4. Schlußfolgerungen 68
111.2. Unvollständige Information 70
III.2.1. Unvollständige Information und effiziente Märkte 75
HI.2.1.1. Grundmodell der Prinzipal-Agenf -Beziehung 75
111.2.1.2. Analyse der Risikoteilung bei unvollkommener
Information 77
111.2.1.3. Zur Relevanz von Finanzierungsstrategien 80
HI.2.1.4. Erklärung bestimmter Organisationsformen wirt¬
schaftlicher Aktivitäten 84
Inhaltsverzeichnis 3
III.2.2. Unvollständige Information und ineffiziente Märkte: Adver-
se Selektion und Informatlonssignalislerung 85
111.3. Anknüpfungspunkte für Anreizprobleme 87
111.3.1. Allgemeine Darstellung des Anreiz-Problems 87
111.3.2. Anreizprobleme in der Projektfinanzierung 91
j
111.4. Lösungen des Risikoteilungs- und Anreizkonfliktes 96
111.4.1. Lösung über gutfunktionierende Märkte 96
111.4.2. Institutionelle Lösungen des Risikoteilungs- und Anreiz¬
konflikts 99
111.4.2.1. Generelle, institutionalisierte Lösungsmöglichkeiten
von Anreizproblemen bei der Finanzierung 99
111.4.2.2. Charakteristika der Ressourcengroßprojekte und
ihre Auswirkungen auf diese Lösungsmöglichkeiten 101
111.5. Einordnung des Projektfinanzierungsinstrumentariums in die Kapi¬
talmarkttheorie 106
111.6. Schlußfolgerungen 111
IV. Anreizkompatible Risikoteilung und Ressourcenabbau us
IV.l. Einflußfaktoren der Risikoteilung 116
IV.1.1. Effizienzkriterium der Verhandlungsteilnehmer 119
IV.l.2. Untersuchungsrahmen zur Ermittlung der Risikoallokation 121
IV.1.3. Risikoprofile der Projektbeteiligten 126
IV.1.3.1. Risikoprofil des Projektinitiators (Sponsor) 128
IV.1.3.2. Risikoprofil des InvestitionsgUterherstellers 135
IV.1.3.3. Risikoprofil der Bank 140
IV.1.4. Schlußfolgerungen 145
4- Inhaltsverzeichnis 9
IV.2. Zur Lösung des Anreizproblems 148 j
IV.2.1. Darstellung des Ressourcengrundmodells ISO
IV.2.1.1. Theorie erschöpfbarer Ressourcen unter Sicherheit 151
IV.2.1.2. Theorie erschöpfbarer Ressourcen unter Unsicher- j
heit 153
IV.2.2. Kreditfinanzierte Set-up-Costs des Abbaus bei voll¬
kommenem Kapitalmarkt 1S5
IV.2.3. Auswirkungen der Anreizprobleme auf die Ressourcenallo-
kation 159
IV.2.3.1. Unkooperatives Verhalten des kreditnehmenden Ab¬
bauunternehmers 160
IV.2.3.2. Zum Bankenproblem 166
IV.2.4. Anreizprobleme des Agenten 170
IV.2.4.1. Kooperatives Verhalten des Abbauunternehmers ohne
Anreiz- bzw. Bindungsprobleme 171
IV.2.4.2. Zur Bindungsproblematik 17*
IV.2.5. Zur Rolle Dritter: Eine Annäherung des Modells an den Fall
der Projektfinanzierung 178
IV.2.6. Schlußfolgerungen l83
V. Zusammenfassung der Ergebnisse i8S
Verzeichnis der verwendeten Symbole l88
Literatur 190
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