Produktionsplanung bei mehrstufiger Kampagnenfertigung: Untersuchung zur Losgrößen- und Ablaufplanung bei divergierenden Fertigungsprozessen
Gespeichert in:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
1990
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Schriftenreihe: | Schriften zur Produktion
3 |
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I
Inhaltsverzeichnis
Seite
0. Gang der Untersuchung 1
1. Die Produktionsplanung bei Kampagnenfertigung 3
1.1 Der Begriff der Kampagnenfertigung 3
12 Produktionstypologische Einordnung der Kampagnenfertigung 5
13. Probleme der Produktionsplanung 9
1.3.1 Vorbemerkungen 9
1.3.2 Die Planung der Losgröße 11
1.3.3 Die Ablaufplanung 15
2. Die Eignung bestehender Verfahren für die Produktionsdurch
führungsplanung bei mehrstufiger Kampagnenfertigung 21
2.1 Umfassende Planungsverfahren 21
2.2 Verfahren zur Lösung von Einzelproblemen 22
2.2.1 Die Losgrößenplanung 22
2.2.1.1 Losgrößenplanung bei unbeschränkter Kapazität 22
2.2.1.1.1 Ein Verfahrensüberblick 22
2.2.1.1.2 Die Eignung der optimierenden Verfahren 23
2.2.1.1.3 Die Eignung der heuristischen Verfahren 29
2.2.1.2 Losgrößenplanung bei beschränkter Kapazität 35
II
Seite
2.2.2 Die Ablaufplanung 39
2.2.2.1 Die Eignung der Verfahren zur Reihenfolgeplanung 39
2.2.2.2 Die Eignung von PPS Systemen zur Ablaufplanung 44
3. Das IKOP Verfahren zur Produktionsdurchführungsplanung bei
mehrstufiger Kampagnenfertigung 50
3.1 Annahmen 50
3.2 Das Simulationskonzept 51
3.3 Allgemeine Darstellung des Verfahrens 55
3.4 Die Bestimmung der Losgrößen 60
3.4.1 Vorbemerkungen 60
3.4.2 Die Losgrößenheuristiken 63
3.4.2.1 Das klassische Losgrößenverfahren 63
3.4.2.2 Das Silver Meal Verfahren 68
3.4.2.3 Das Least Unit Cost Verfahren 70
3.4.2.4 Das Least Total Cost Verfahren 72
3.4.2.5 Das Part Period Balancing Verfahren 73
3.4.2.6 Das Wagner Whitin Verfahren 75
3.4.2.7 Das Verfahren von S. C. Graves 80
3.4.3 Die Problematik der produktartbezogenen Losgrößenplanung
bei Kampagnenfertigung 84
III
Seite
3.4.4 Die kampagnenbezogene Losgrößenplanung 87
3.4.4.1 Die Identifizierung von Kampagnen 87
3.4.4.2 Die Kampagnenheuristik 88
3.5 Die retrograde Simulation 94
3.5.1 Integrierte versus nachgeschaltete retrograde Simulation 94
3.5.2 Allgemeine Beschreibung des Verfahrens der retrograden
Simulation und seine Einbindung in das IKOP Verfahren 98
3.5.3 Das Rahmenprogramm 100
3.5.4 Das Modellprogramm 101
3.5.4.1 Das Terminierungsmodul 101
3.5.4.1.1 Allgemeine Beschreibung des Netzwerkteils 101
3.5.4.1.2 Die Terminierung der Lose 103
3.5.4.1.3 Die Bestimmung der reihenfolgeabhängigen
Rüstzeiten 107
3.5.4.1.4 Speicherung der rückwärtsterminierten Daten 109
3.5.4.2 Das Arbeitszeitmodul 110
3.5.5 Die Eignung der integrierten retrograden Simulation für
die zeitgebundene Losgrößenplanung bei
Kampagnenfertigung 112
3.6 Die progressive Simulation 117
3.6.1 Allgemeine Beschreibung des Verfahrens 117
IV
Seite
3.6.2 Das Simulationsmodell 118
3.6.3 Das Rahmenprogramm 119
3.6.4 Das Modellprogramm 121
3.6.4.1 Das Terminierungsmodul 121
3.6.4.1.1 Allgemeine Beschreibung des Netzwerkteils 121
3.6.4.1.2 Die Terminierung der Lose 124
3.6.4.1.3 Der Maschinendurchlauf der Lose 126
3.6.4.1.4 Die Bestimmung der reihenfolgeabhängigen
Rüstzeiten 127
3.6.4.1.5 Speicherung der terminierten Daten 128
3.6.4.2 Das Arbeitszeitmodul 129
3.6.4.2.1 Allgemeine Beschreibung des Netzwerkteils 129
3.6.4.2.2 Die Kapazitätsdaten 131
3.6.4.2.3 Die Kapazitätssteuerung bei weiteren
Planungsläufen 132
3.6.4.3 Das Liefermodul 134
3.6.4.4 Das Bewertungsmodul 137
3.6.5 Verbesserung der Simulationsergebnisse
durch iterative Losverschiebung 138
3.6.6 Die rollierende Produktionsplanung 143
3.7 Zusammenfassender Überblick über das DCOP Verfahren 146
V
Seite
4. Simulationsergebnisse 149
4.1 Die Daten der Untersuchung 149
4.2 Die Bewertung der Leistungsfähigkeit einer Heuristik 151
4.3 Das statistische Ausweitungsverfahren 1S3
4.4 Ergebnisse der einzelnen Losgrößenverfahren 156
4.4.1 Das Silver Meal Verfahren 156
4.4.2 Das Least Total Cost Verfahren 160
4.4.3 Das Least Unit Cost Verfahren 163
4.4.4 Das Part Period Balancing Verfahren 166
4.4.5 Das Wagner Whitin Verfahren 169
4.4.6 Das Graves Verfahren 172
4.5 Fazit 179
5. Weiterentwicklungen des dargestellten Konzeptes
zur Produktionsdurchführungsplanung 185
Verzeichnis der Abbildungen 194
Verzeichnis der Tabellen 200
Verzeichnis der Symbole 203
Literaturverzeichnis 205
Anhang I: Retrogrades Simulationsmodell 219
VI
Seite
Anhang II: Progressives Simulationsmodell 222
Anhang III: Untersuchte Fertigungsstrukturen 227
Anhang IV: Rüstzeitmatrizen 230
Anhang V: Programm zur Erzeugung von Nachfragereihen 235 |
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