Unternehmenskultur: ein Weg zum Markterfolg
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Frankfurter Allg. Zeitung
1990
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Blick durch die Wirtschaft
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 315 - 317 |
| Beschreibung: | 323 S. Ill., graph. Darst. |
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Einführung
Richard Bachinger 11
1. Kapitel
Allgemeine Betrachtungen zur Unternehmenskultur
Symbolisches Management der Vorgesetzte als »Sinnstifter«
Helmut Kasper 19
| Eine Verfassung für das Unternehmen
i Alexander Demuth 26
Das Unternehmen als anthropologisches Forschungsfeld
Marie Helene Perey 32
Gestaltung von Unternehmenskultur eine neue Chance
oder eine neue Gefahr?
Ain Kompa 40
2. Kapitel
Erscheinungsformen der Unternehmenskultur
, Corporate Design
Die kulturelle und ökonomische Kraft der Form
Michael Erlhoff 55
Corporate Design
Erst Identifikation schafft Motivation
Helmut M. Schmitt Siegel 60
Design Management
Design Management in Deutschland Renaissance nach
Jahren der Stagnation
Bernhard E. Bürdek 72
6 Inhalt
Architektur
Auf dem Weg zu einer Ästhetik der technischen Vernunft
Klaus J. Maack 80
Produkt Design
Design: Auf die Kontinuität kommt es an
Hans von Klier 86
Produkt Design
1 Corporate Design: Drei Case Studies
[Hans Ullrich Bitsch 94
Messen und Ausstellungen
Die Gestaltung des Messeauftritts als Ausdruck der
Unternehmenskultur
Klaus Berg 103
Fotografie
Objektiv oder subjektiv Die Fotografie als Kommunikations¬
medium für Unternehmenskultur
Gotthart A. Eichhorn 111
Verpackungen
Unternehmenskultur und Verpackungsdesign
Tassilo von Grolman 116
Gebrauchsanweisungen
Gebrauchsanweisungen als Ausdruck der Unternehmenskultur
Klaus Peter Landgrebe 124
Briefpapier und Formularwesen
Vom Frachtbrief zum Wertpapier
Bernd Keller 131
Direkt Marketing
Neue Briefbögen und Visitenkarten reichen nicht aus
Armin Töpfer und Andreas Knierim 137
Inhalt 7
Gesundheitsschutz
Arbeits und Gesundheitsschutz als Merkmale der
Unternehmenskultur
Peter Trefz 144
! Kooperationen
Produktneuheiten in einer Welt der Zeichen entwickeln
| Christian Reder 151
3. Kapitel
Aus der Sicht des Unternehmens
t
Daimler Benzag
Probleme und Widersprüche einer Gesellschaft machen nicht
Vor den Fabriktoren halt
Matthias Kleinen 161
MaHO AG
Maho, ein Werkzeugmaschinenproduzent und seine
Unternehmenskultur
Jürgen Hopf 168
COMMODOREGMBH
Ein individuelles Selbstverständnis ohne gewachsene Strukturen
Christian Steguweit 177
Rosenthal ag
Die aufwendige Artistik der feinen Lebensart
Wolfgang Bornträger 184
! VlLLEROY BOCH AG
Das Wagnis der kleinen Schritte
Dieter H. Warstat 200
1 Braun ag
Vom Verschwinden der Differenz zwischen Gestalt und Gebrauch
Rudolf Schönwandt 205
8 Inhalt
Gebrüder Thonet gmbh
Ästhetik in der fünften Generation
Peter Thonet 210
Voko Franz Vogt co. kg
Vom schwierigen Umgang mit dem Alltäglichen oder warum
man Kultur nicht kaufen kann
Hans H. Meyering 214
Optische Werke G. Rodenstock
Von der mechanischen Werkstatt zum »Space Shuttle«
Programm
Marion Scherpf 219
Robert Krups Stiftung co. kg
Unternehmenskultur auf Vertrauensbasis
Klaus Thiemann 225
Ikea Deutschland gmbh
Einen besseren Alltag für möglichst viele Menschen
Ebbe Pelle Jacobsen 233
j Vorwerk*co.Teppichwerkekg
! Eine Unternehmensidee jenseits der instrumentellen Vernunft
i Peter Littmann 241
¦ JFsb Franz Schneider gmbh co. Brakel
S Auch eine Türklinke ist ein Design Produkt
| Jürgen W. Braun 247
Deutsche Lufthansa ag
Die Unternehmensidentität der Deutschen Lufthansa
Richard ßachinger 253
Hertie Waren und Kaufhaus gmbh
Stimmigkeit zwischen Geschehen im Unternehmen und
Erlebniswelt der Menschen
Franz Peter Priihs 259
Inhalt 9
4. Kapitel
Aspekte, die Unternehmen bedenken sollten
! Rationale Argumente alleine verlieren immc .aehr an Kraft
Rudolf Stücken 269
Der Chip Leitfossil der neunziger Jahre?
Bernhard E. Bürdek 275
Das Bedürfnis nach Identifikation befriedigen
Gudrun Neumeister und Alexander Neumeister 284
iDer Designer als »assembler«
Richard Bachinger 291
Alle reden von Corporate Culture Wer hat sie?
Tonis Käo und Julius Lengert 297
Anhang
c
Glossar 303
Weiterführende Literatur 315
Register 318
Über die Autoren 321
Bildquellennachweis 323
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