Methoden der Schwachstellen- und Ursachenanalyse in logistischen Systemen: eine empirische Untersuchung
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bergisch Gladbach [u.a.]
Eul
1990
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | VII, 315 S. graph. Darst. |
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Inhalts Verzeichnis
Seite
Abbildungsverzeichnis IV
Abkürzungsverzeichnis VI
1 Einleitung 1
1.1 Problemstellung 1
1.2 Behandlung der Problemstellung in der Literatur 14
1.3 Charakterisierung des Lösungsansatzes und Gang
der Untersuchung 33
2 Kennzeichnung des Untersuchungsfeldes logistischer
Systeme 39
2.1 Der Systemansatz als Bezugsrahmen zur Beschrei¬
bung logistischer Systeme 39
2.2 Charakterisierung der Logistikkonzeption 47
2.2.1 Definition der Logistik 48
2.2.2 Ganzheitliche Betrachtungsweise 53
2.2.3 Berücksichtigung entscheidungsrelevanter
Kosten 56
2.2.4 Sicherstellung der Bedarfserfüllung 59
2.2.5 Gewährleistung effizienter Logistikent¬
scheidungen 62
2.3 Gestaltungsaspekte der Logistik 64
2.3.1 Gestaltungsaspekte der physischen Struk¬
turen 66
2.3.2 Gestaltungsaspekte der informatorischen
Strukturen v 80
2.3.3 Gestaltungsaspekte der logistischen Struk¬
turen 90
II
Seite
3 Empirische Untersuchung der Logistik in Industrie¬
unternehmungen zur Schwachstellen und Ursachen¬
analyse 104
3.1 Untersuchungsobjekte 105
3.1.1 Übersicht und Klassifizierung der unter¬
suchten Unternehmungen 105
3.1.2 Charakterisierung der Unternehmungen 109
3.2 Schwachstellenanalyse 121
3.2.1 Schwachstellen im Beschaffungssystem 121
3.2.2 Schwachstellen im Materialfluß 124
3.2.3 Schwachstellen in der Bevorratung 127
3.2.4 Schwachstellen im Fertigungsbereich 134
3.2.5 Schwachstellen im Planungs , Disposi
tions und Steuerungssystem 137
3.2.6 Schwachstellen im Vertriebssystem 141
3.2.7 Schwachstellen in der Logistikorgani¬
sation 144
3.2.8 Zusammenfassende Darstellung der empi¬
risch ermittelten Schwachstellen 148
3.3 Ursachenanalyse 153
3.3.1 Defizite in der Gestaltung der Prozesse 155
3.3.2 Defizite in der Gestaltung der Bevorra¬
tungsebenen 166
3.3.3 Defizite in der Gestaltung der Proze߬
lenkung 176
3.3.4 Defizite in der Gestaltung des Informa¬
tionssystems 188
3.3.5 Defizite in der Gestaltung der Organi¬
sation 203
3.3.6 Zusammenfassende Darstellung der Ursa¬
chen logistischer Schwachstellen 211
i
| IIZ
Seite
i
i
1 4 Analysemethoden für logistische Systeme 215
4.1 Methoden der Logistikanalyse 216
4.1.1 Pareto Analyse 217
4.1.2 XYZ Analyse 221
4.1.3 Wertanalyse 225
4.1.4 Wertzuwachsanalyse 229
4.1.5 Kennzahlenermittlung 234
4.1.6 Primärdatenerhebung 239
4.1.7 Sekundärdatenanalyse 243
4.1.8 Clusteranalyse 245
4.1.9 Simulation 250
4.1.10 Zusammenfassende Darstellung der Metho¬
den 255
4.2 Ursachenbezogene Anwendungsmöglichkeiten kom¬
binierter logistischer Analysemethoden 259
4.2.1 Analyse der Prozeßgestaltung 260
4.2.2 Analyse der Bevorratungsgestaltung 263
4.2.3 Analyse der Prozeßlenkung 267
4.2.4 Analyse des Informationssystems 271
4.2.5 Analyse der Organisationsgestaltung 274
4.2.6 Zusammenfassende Darstellung der Anwen¬
dungsmöglichkeiten 277
5 Zusammenfassung: Integration logistischer Analyse¬
methoden in ein systemorientiertes Gesamtanalyse¬
modell 280
6 Literaturverzeichnis 296
IV
Abbildungsverzeichnis
Seite
Abb. 1 1: Ablauf der Untersuchung 38
Abb. 2 1: Institutionelle Abgenzung logistischer
Systeme 43
Abb. 2 2: Funktionsumfänge von Materialwirtschaft
und Logistik 51
Abb. 2 3: Systemzusammenhang der Logistik und
Problemfelder der Gestaltung 55
Abb. 2 4: Zielkonflikte (Beispiele) 102
Abb. 3 1 a b: Kennzeichen der untersuchten Unter¬
nehmungen 111
Abb. 3 2: Schwachstellen im Beschaffungssystem 123
Abb. 3 3: Schwachstellen im Materialfluß 126
Abb. 3 4: Schwachstellen in der Bevorratung 128
Abb. 3 5: Bestands /Umsatz Relation und Bestands¬
schwerpunkte nach Branchen 131
Abb. 3 6: Verteilung der Lagerumschlagshäufig¬
keiten 133
Abb. 3 7: Schwachstellen im Fertigungsbereich 135
Abb. 3 8: Schwachstellen im Planungs , Disposi
tions und Steuerungssystem 140
Abb. 3 9: Schwachstellen im Vertriebssystem 143
Abb. 3 10: Schwachstellen in der Logistikorganisa¬
tion 147
Abb. 3 11: Häufigkeitsverteilung der Schwachstellen
nach Bereichen 150
Abb. 3 12: Ursache Wirkungsbeziehungen der Pro¬
zeßgestaltung 164
Abb. 3 13: Ursache Wirkungsbeziehungen der Bevor¬
ratungsebenengestaltung 177
Abb. 3 14: Ursache Wirkungsbeziehungen der Pro¬
zeßlenkungsgestaltung 189
Abb. 3 15: Ursache Wirkungsbeziehungen der Infor¬
mationssystemgestaltung 202
Abb. 3 16: Ursache Wirkungsbeziehungen der Orga¬
nisationsgestaltung 212
v
Seite
Abb. 3 17: Ursache Wirkungs Gefüge und Gestal¬
tungsrichtung 214
Abb. 4 1: Merkmale der Pareto Analyse 219
Abb. 4 2: Merkmale der XYZ Analyse 224
Abb. 4 3: Merkmale der Wertanalyse 227
Abb. 4 4: Beispiel einer Wertzuwachskurve 231
Abb. 4 5: Merkmale der Wertzuwachsanalyse 233
Abb. 4 6: Merkmale der Kennzahlenermittlung 238
Abb. 4 7: Merkmale der Primärdatenerhebung 242
Abb. 4 8: Merkmale der Sekundärdatenanalyse 246
Abb. 4 9: Merkmale der Clusteranalyse 251
Abb. 4 10: Merkmale der Simulation 254
Abb. 4 11: Eignungsprofil der Analysemethoden 256
Abb. 4 12: Anwendungsmöglichkeiten der Analyse¬
methoden 258
Abb. 4 13: Ursachenorientiertes Eignungsprofil
der Analysemethoden 278
Abb. 5 1 a f: Ablaufdiagramm des Gesamtanalyse
modells 287
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Inhaltsverzeichnis
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |