Investitions-Controlling im Controlling-System: Darstellung eines integrierten Ansatzes mit Hilfe ausgewählter linearer Dekompositionsverfahren
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Korbach
Bing
1990
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | X, 339 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3870770600 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV002602927 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20020731 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 900219s1990 gw d||| m||| 00||| ger d | ||
| 020 | |a 3870770600 |9 3-87077-060-0 | ||
| 035 | |a (OCoLC)64233005 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV002602927 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakwb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c DE | ||
| 049 | |a DE-19 |a DE-384 |a DE-Aug4 |a DE-473 |a DE-862 |a DE-858 |a DE-739 |a DE-355 |a DE-20 |a DE-N2 |a DE-188 | ||
| 084 | |a QP 360 |0 (DE-625)141869: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 720 |0 (DE-625)141929: |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Sierke, Bernt R. A. |d 1959- |e Verfasser |0 (DE-588)122489047 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Investitions-Controlling im Controlling-System |b Darstellung eines integrierten Ansatzes mit Hilfe ausgewählter linearer Dekompositionsverfahren |c von Bernt R. A. Sierke |
| 264 | 1 | |a Korbach |b Bing |c 1990 | |
| 300 | |a X, 339 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 502 | |a Zugl.: Göttingen, Univ., Diss., 1990 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Investitionsplanung |0 (DE-588)4114044-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Investition |0 (DE-588)4027556-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Investitionskontrolle |0 (DE-588)4162250-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Industriebetrieb |0 (DE-588)4026813-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Controlling |0 (DE-588)4070102-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Industriebetrieb |0 (DE-588)4026813-5 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Investition |0 (DE-588)4027556-5 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Controlling |0 (DE-588)4070102-5 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Investitionsplanung |0 (DE-588)4114044-8 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Controlling |0 (DE-588)4070102-5 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Investitionskontrolle |0 (DE-588)4162250-9 |D s |
| 689 | 2 | |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=001675522&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-001675522 | ||
Datensatz im Suchindex
| DE-BY-862_location | 2000 |
|---|---|
| DE-BY-FWS_call_number | 2000/QP 720 S572 |
| DE-BY-FWS_katkey | 61985 |
| DE-BY-FWS_media_number | 083000064607 |
| _version_ | 1806195796828225536 |
| adam_text | I
INHALTSVERZEICHNIS
Seite
Abbildungsverzeichnis V
Abkürzungsverzeichnis VIII
1. Einleitung
1.1. Problemstellung 1
1.2. Ansatzpunkte und Konzeption der Arbeit 3
2. Controlling Begriff und Inhalte
2.1. Darstellung von Gliederungskriterien ausgewählter
Controllingauffassungen in der Literatur 7
2.1.1. Vorbemerkungen 7
2.1.2. Objektorientierte Gliederungsansätze 10
2.1.2.1. Ansatz von Harbert 10
2.1.2.2. Ansatz von Bauagartner 17
2.1.3. Entwicklungsorientierte
Gliederungsansätze 19
2.1.3.1. Ansatz von Henzler 19
2.1.3.2. Ansatz von Buchner 22
2.2. Darstellung des Controllingansatzes der
vorliegenden Untersuchung 30
2.2.1. Aufgabenkomplexe des Controllings 30
2.2.2. Controlling Systemdimensionen 35
2.2.2.1. Systemgedanke im Controlling 35
2.2.2.2. Fristigkeit 37
2.2.2.3. Steuerungsgrößen 42
2.2.2.4. Unternehmensbereiche 47
2.2.3. Mehrdimensionales Controlling System 50
2.2.3.1. Systemdarstellung und Daten¬
verdichtungsfunktion 50
II
2.2.3.2. Informationsintegration auf
mittlerer Ebene 55
2.2.3.3. Spitzeninformationen auf
oberster Ebene 62
2.2.3.4. Controlling Teilgebiete 67
3. Investitions Controlling in industriellen Unternehmen
3.1. Investitions Controlling innerhalb des
Controlling Systems 71
3.1.1. Investitionstätigkeit in industriellen
Unternehmen 71
3.1.2. Zielsetzungen des Investitions
Controllings 77
3.1.2.1. Charakterisierung des
Investitions Controllings 77
3.1.2.2. Gesamtunternehmensgerichtete
Zielsetzung 81
3.1.2.3. Projektgerichtete Zielsetzung 86
3.2. Der Investitionsprozeß als Basis für die
Aufgabenbereiche des Investitions Controllings 93
3.2.1. Prädisponierender und realisierender
Investitionsprozeß 93
3.2.2. Darstellung eines
Investitionslebenszyklus 98
3.2.3. Oberlagerung von
Investitionslebenszyklen 103
3.3. Reflexives Phasenschema der Aufgabenbereiche 105
3.4. Planungsbezogener Aufgabenbereich 108
3.4.1. Planung im prädisponierenden
Investitionsprozeß 108
3.4.1.1. Anregungsphase 108
3.4.1.2. Entscheidungsphase 119
3.4.2. Planung im realisierenden
Investitionsprozeß 139
3.4.2.1. Durchführungsphase 139
3.4.2.2. Nutzungs und Degenerationsphase 146
III
3.5. Kontrollbezogener Aufgabenbereich 153
3.5.1. Gegenstandsbereich und Ziele der
Investitionskontrolle 153
3.5.2. Investitionskontrollfeld und instanz 160
3.5.3. Investitionslebenszyklen als Basis
für die Kontrollfunktion 171
3.5.4. Projektkontrolle im prädisponierenden
Investitionsprozeß 183
3.5.5. Projektkontrolle im realisierenden
Investitionsprozeß 188
4. Realisation der gesamtunternehmensqerichteten Zielsetzung
des Investitions Controllinqs mit Hilfe ausgewählter
linearer Dekompositionsverfahren
4.1. Darstellung verschiedener Dekompositions
prinzipien 200
4.1.1. Verfahrensterminologie und
Anwendungsbereiche 200
4.1.2. Dekompositionsprinzip mit Ziel
Intervention durch Preise 208
4.1.3. Dekompositionsprinzip mit Restriktions
Intervention durch Budgets 215
4.1.4. Dekompositionsprinzip mit
Ziel Restriktions Intervention
durch Preise und Budgets 217
4.1.5. Verfahrensausprägungen und
kritische Würdigung 219
4.2. Einsatz ausgewählter Dekompositionsverfahren
zur Erreichung der
gesamtunternehmensgerichteten Zielsetzung 225
4.2.1. Modell I:
Lineare Problemgrundstruktur
für das Investitions Controlling 225
4.2.2. Modifizierte analytische Darstellung des
Algorithmus von Dantzig/Wolfe
und Anwendung auf Modell I 231
IV
4.2.3. Modifizierte analytische Darstellung des
Algorithmus von Adam/Rohrs
und Anwendung auf Modell I 241
4.2.4. Modell II:
Einperiodisches Kapitalwertmode11
mit Deslnvestitionsvariablen
unter Berücksichtigung von Folgeperioden
sowie Aufnahmemöglichkeit
zusätzlicher Ressourcen 260
4.2.5. Integration des Modells II in die
Prozesse des Investitions Controllings mit
Hilfe des Verfahrens von Dantzig/Wolfe 267
4.2.6. Modell III:
Mehrperiodisches Vermögensendwertmode11
unter Berücksichtigung der
Ressourcenverteilung
aus strategischer Sicht 280
4.2.7. Integration des Modells III in die
Prozesse des Investitions Controllings mit
Hilfe des Verfahrens von Adam/Röhrs 288
4.3. Kritische Würdigung 293
Literaturverzeichnis 297
V
AbbildungsVerzeichnis
Seite
Abb. 1 01: Aufbau der vorliegenden Untersuchung 6
Abb. 2 01: Controller Kategorien mit
ihren verschiedenen Merkmalen 21
Abb. 2 02: Kriterienzusammenstellung ausgewählter
Controlling Literatur nach Jahren 26 27
Abb. 2 03: Kriterienzusammenstellung ausgewählter
Controlling Literatur nach Autoren 28 29
Abb. 2 04: Entscheidungsvorbereitender
Informationsfluß des Controllings 32
Abb. 2 05: Abgrenzungskriterien zwischen operativem
und strategischem Controlling 40
Abb. 2 06: Fristigkeit als Controlling Dimension 41
Abb. 2 07: Steuerungsgrößen als Controlling Dimension 46
Abb. 2 08: Funktions und Faktorbereiche
des Unternehmens 48
Abb. 2 09: Das mehrdimensionale Controlling System 53
Abb. 2 10: Grundprinzip der Integrierten Finanz und
Erfolgsrechnung nach Chaielewicz 57
Abb. 2 11: Beispiel einer Strategischen Bilanz 60
Abb. 3 01: Funktionaler Controllingzusammenhang
durch das Investitions Controlling 91
Abb. 3 02: Schematisch dargestellter
Investitionslebenszyklus 100
Abb. 3 03: Überlagerung von Investitionslebenszyklen 104
Abb. 3 04: Reflexives Phasenschema des
Investitions Controllings 106
Abb. 3 05: Investitions Controlling als Sammelstelle
für Investitionsanregungen 110
Abb. 3 06: Instrumente der strategischen Planung 112
Abb. 3 07: Marktattraktivitäts Wettbewerbspositions
Portfolio 113
Abb. 3 08: Methoden der Ideenfindung 115
VI
Abb. 3 09: Zielsystem zur
Investitionsprojektbeurteilung 118
Abb. 3 10: Methoden der Investitionsrechnung zur
Projektbeurteilung 125
Abb. 3 11: Ausgleichsfunktion der
kalkulatorischen Zinsen 129
Abb. 3 12: Notation zur allgemeinen Darstellung
des Lücke Theorems 130
Abb. 3 13: Ausgewählte Simultanverfahren der
Investitionsrechnung 134
Abb. 3 14: Methoden zur Risikoberücksichtigung bei
Investitionen 137
Abb. 3 15: Kosten und Erlöse bei Projektausmusterung
oder Alternativverwendung 150
Abb. 3 16: Optimale Nutzungsdauer und optimaler
Ersatzzeitpunkt 151
Abb. 3 17: Literaturübersicht zur
Investitionskontrolle 168 170
Abb. 3 18: Controllingprozesse auslösende Kontrollen 181
Abb. 3 19: Kapitalwertkontrolle und Prognose 184
Abb. 3 20: Beispiel prognostizierter Kapitalwerte mit
Prognoseungenauigkeitskennziffern 186
Abb. 3 21: Darstellung von Preis und Mengenabweichung 194
Abb. 4 01: Preistheorem der linearen Optimierung 211
Abb. 4 02: Dezentrale Entscheidungfindung mit
Ziel Intervention 214
Abb. 4 03: Verfahrenausprägungen
ausgewählter Dekompositionsalgorithmen 222
Abb. 4 04: Notation des Modells I 227
Abb. 4 05: Notation des Verfahrens von Dantzig/Holfe 232
Abb. 4 06: Flußdiagramm
des Verfahrens von Dantzig/Holfe 240
Abb. 4 07: Notation des Verfahrens von Adan/Röhrs 242
Abb. 4 08: Allgemeine Form des Ausgangstableaus eines
Spartenproblems in einer Iteration e 247
Abb. 4 09: Allgemeine Form des Optimaltableaus eines
Spartenproblems in einer Iteration c 249
VII
Abb. 4 10: Umverteilung von Unternehmensressourcen
und ihre Wirkung für eine Sparte 251
Abb. 4 11: Flußdiagramm
des Verfahrens von Ada«/Röhrs 259
Abb. 4 12: Notation des Modells II 261
Abb. 4 13: Notwendiger Informationsstand
von Zentrale und Sparten
am Anfang des Entscheidungsprozesses 269
Abb. 4 14: Lenkungspreisveränderung durch Änderung
einer Ressourcenaufnahmemöglichkeit 272
Abb. 4 15: Notation des Modells III 282
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Sierke, Bernt R. A. 1959- |
| author_GND | (DE-588)122489047 |
| author_facet | Sierke, Bernt R. A. 1959- |
| author_role | aut |
| author_sort | Sierke, Bernt R. A. 1959- |
| author_variant | b r a s bra bras |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV002602927 |
| classification_rvk | QP 360 QP 720 |
| ctrlnum | (OCoLC)64233005 (DE-599)BVBBV002602927 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02120nam a2200493 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV002602927</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20020731 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">900219s1990 gw d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3870770600</subfield><subfield code="9">3-87077-060-0</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)64233005</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV002602927</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakwb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-Aug4</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-862</subfield><subfield code="a">DE-858</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 360</subfield><subfield code="0">(DE-625)141869:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 720</subfield><subfield code="0">(DE-625)141929:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Sierke, Bernt R. A.</subfield><subfield code="d">1959-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)122489047</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Investitions-Controlling im Controlling-System</subfield><subfield code="b">Darstellung eines integrierten Ansatzes mit Hilfe ausgewählter linearer Dekompositionsverfahren</subfield><subfield code="c">von Bernt R. A. Sierke</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Korbach</subfield><subfield code="b">Bing</subfield><subfield code="c">1990</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">X, 339 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Göttingen, Univ., Diss., 1990</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Investitionsplanung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114044-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Investition</subfield><subfield code="0">(DE-588)4027556-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Investitionskontrolle</subfield><subfield code="0">(DE-588)4162250-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Industriebetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4026813-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Industriebetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4026813-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Investition</subfield><subfield code="0">(DE-588)4027556-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Investitionsplanung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114044-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Investitionskontrolle</subfield><subfield code="0">(DE-588)4162250-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=001675522&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-001675522</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV002602927 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-08-01T16:28:59Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3870770600 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-001675522 |
| oclc_num | 64233005 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-19 DE-BY-UBM DE-384 DE-Aug4 DE-473 DE-BY-UBG DE-862 DE-BY-FWS DE-858 DE-739 DE-355 DE-BY-UBR DE-20 DE-N2 DE-188 |
| owner_facet | DE-19 DE-BY-UBM DE-384 DE-Aug4 DE-473 DE-BY-UBG DE-862 DE-BY-FWS DE-858 DE-739 DE-355 DE-BY-UBR DE-20 DE-N2 DE-188 |
| physical | X, 339 S. graph. Darst. |
| publishDate | 1990 |
| publishDateSearch | 1990 |
| publishDateSort | 1990 |
| publisher | Bing |
| record_format | marc |
| spellingShingle | Sierke, Bernt R. A. 1959- Investitions-Controlling im Controlling-System Darstellung eines integrierten Ansatzes mit Hilfe ausgewählter linearer Dekompositionsverfahren Investitionsplanung (DE-588)4114044-8 gnd Investition (DE-588)4027556-5 gnd Investitionskontrolle (DE-588)4162250-9 gnd Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 gnd Controlling (DE-588)4070102-5 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4114044-8 (DE-588)4027556-5 (DE-588)4162250-9 (DE-588)4026813-5 (DE-588)4070102-5 (DE-588)4113937-9 |
| title | Investitions-Controlling im Controlling-System Darstellung eines integrierten Ansatzes mit Hilfe ausgewählter linearer Dekompositionsverfahren |
| title_auth | Investitions-Controlling im Controlling-System Darstellung eines integrierten Ansatzes mit Hilfe ausgewählter linearer Dekompositionsverfahren |
| title_exact_search | Investitions-Controlling im Controlling-System Darstellung eines integrierten Ansatzes mit Hilfe ausgewählter linearer Dekompositionsverfahren |
| title_full | Investitions-Controlling im Controlling-System Darstellung eines integrierten Ansatzes mit Hilfe ausgewählter linearer Dekompositionsverfahren von Bernt R. A. Sierke |
| title_fullStr | Investitions-Controlling im Controlling-System Darstellung eines integrierten Ansatzes mit Hilfe ausgewählter linearer Dekompositionsverfahren von Bernt R. A. Sierke |
| title_full_unstemmed | Investitions-Controlling im Controlling-System Darstellung eines integrierten Ansatzes mit Hilfe ausgewählter linearer Dekompositionsverfahren von Bernt R. A. Sierke |
| title_short | Investitions-Controlling im Controlling-System |
| title_sort | investitions controlling im controlling system darstellung eines integrierten ansatzes mit hilfe ausgewahlter linearer dekompositionsverfahren |
| title_sub | Darstellung eines integrierten Ansatzes mit Hilfe ausgewählter linearer Dekompositionsverfahren |
| topic | Investitionsplanung (DE-588)4114044-8 gnd Investition (DE-588)4027556-5 gnd Investitionskontrolle (DE-588)4162250-9 gnd Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 gnd Controlling (DE-588)4070102-5 gnd |
| topic_facet | Investitionsplanung Investition Investitionskontrolle Industriebetrieb Controlling Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=001675522&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT sierkeberntra investitionscontrollingimcontrollingsystemdarstellungeinesintegriertenansatzesmithilfeausgewahlterlinearerdekompositionsverfahren |
Inhaltsverzeichnis
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
2000 QP 720 S572 |
|---|---|
| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |