Die permanente Innovation: Anleitung für die Unternehmenspraxis
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt/Main [u.a.]
Campus-Verl.
1990
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Danksagung 7
Einführung 9
Erstes Kapitel
Das Zeitalter des unternehmerischen Managements 13
Bedrohung durch die Konkurrenz 14
Gewinner und Verlierer 17
Chancen suchen 24
Schritte zur Innovation 27
Zweites Kapitel
Fehlurteile über Innovation 31
Fehlurteile im Überfluß 31
Ein Test: Chance oder Bedrohung 42
Drittes Kapitel
Chancensuche: Das Klopfen an der Tür 47
Im Berg des Wandels nach dem Gold der Chance schürfen ... 49
Die zehn Suchgebiete 51
!
6 Inhalt Viertes Kapitel
Chancenbeurteilung: Die Spreu und der Weizen 83
Die vier Beurteilungsbereiche 85
Die Chance in der Beurteilungsmatrix 93
Die praktische Arbeit mit der Beurteilungsmatrix 96
Interpretation der Matrix und weitere Empfehlungen 105
Fünftes Kapitel
Chancenentwicklung: Der Gang durchs Minenfeld 109
Risikomanagement 110
Was ist zu tun? 111
Risiken und Gewinn vorausprojizieren 117
Die Risiko Ertrags Analyse 120
Sechstes Kapitel
Chancen umsetzen 127
Präventive und fördernde Maßnahmen 129
Wie man den Umsetzungsplan aufbaut 134
Siebentes Kapitel
Systematische Innovation in der Praxis 135
Der individuelle Erfolg 138
Der Unternehmenserfolg 140
Innovation wiederholbar machen 149
Literaturverzeichnis 153
Namens , Firmen und Organisationsregister 155
Sachregister 157
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Schweinfurt Magazin
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