Planung des Ablaufs von Unternehmensprüfungen:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Poeschel
1990
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| Schriftenreihe: | Betriebswirtschaftliche Abhandlungen
N.F., 76 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Darmstadt, Techn. Hochsch., Habil.-Schr., 1988 |
| Beschreibung: | VIII, 234 S. |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort IX
Kapitel 1: Einleitung 1
1.1 Erläuterung zentraler Begriffe 1
1.2 Zielsetzungen der Schrift 3
1.2.1 Systematische Darstellung wichtiger Forschungsgebiete 3
1.2.2 Erschließung neuer Quellen 5
1.2.3 Analytische Lösung praxisrelevanter Problemstellungen 5
1.2.4 Versuch eines Brückenschlages 7
Teil A: Grundlagen betriebswirtschaftlicher Prüfungen 9
Kapitel 2: Prüfungen aus institutioneller, funktionaler und
theoretischer Sicht 11
2.1 Einordnung und Abgrenzung 11
2.2 Der institutionelle Rahmen 12
2.2.1 Prüfungsordnungen 12
2.2.2 Prüfungsgrundsätze 13
2.2.3 Prüfungsorgane 15
2.3 Funktionale Aspekte 17
2.3.1 Prüfung als Prozeß 17
2.3.2 Prüfungsinstrumentarium 20
2.3.3 Prüfungsplanung und Prüfungsdurchführung 22
2.3.4 Vergleichshandlung und Urteilsbildung 23
2.4 Prüfungstheorien 24
2.4.1 Zum Theorien-Pluralismus 24
2.4.2 Empirisch-kognitiver Ansatz 25
2.4.3 Meßtheoretischer Ansatz 27
2.4.4 Produktionstheoretischer Ansatz 30
2.4.5 Spieltheoretischer Ansatz 32
2.4.6 Systemtheoretischer Ansatz 34
2.4.7 Verhaltensorientierter Ansatz 35
Kapitel 3: Ziele und Aufgaben der Prüfungsplanung 37
3.1 Einführung 37
3.1.1 Prüfungplanung als spezielle Ausprägung der Planung 37
3.1.2 Prüfungsplanung und ordnungsmäßige Prüfungsdurchführung 38
3.1.3 Rahmenbedingungen der Prüfungsplanung 39
3.1.4 Prüfungsplanung in der Praxis 41
VI Inhaltsverzeichnis
3.2 Zielsetzungen der Prüfungsplanung 42
3.2.1 Problemstellung 42
3.2.2 Ziele von Prüfungsorganen 43
3.2.3 Probleme bei der Planung mehrerer Aufträge 45
3.3 Objektbereiche der Prüfungsplanung 46
3.4 Planung des Prüfungsprogramms 48
3.4.1 Abgrenzung der Prüfungsobjekte 48
3.4.2 Gliederung der Prüfungsobjekte 48
3.4.3 Art und Intensität der Prürungshandlungen 49
3.5 Planung des Prüfungsablaufs 50
3.5.1 Aufgabenverteilung 51
3.5.2 Zeitplanung 52
3.5.3 Personaleinsatzplanune 53
3.5.4 Planungsmethoden im Überblick 54
Teil B: Traditionelle Ansätze zur Priifungsablaufplanung .. 57
Kapitel 4: Ansätze auf der Basis des Transportproblems 59
4.1 Einführung 59
4.2 Aufgabenverteilung mit Hilfe des Zuordnungsproblems 60
4.2.1 Problemformulierung 60
4.2.2 Lösungsverfahren 62
4.3 Aufgabenverteilung mit Hilfe des Transportproblems 64
4.3.1 Problemformulierung 64
4.3.2 Lösungsverfahren 66
4.4 Verallgemeinerungen 70
4.4.1 Stochastische Zuordnungskriterien 70
4.4.2 Bottleneck Zuordnungsprobleme 71
4.4.3 Das quadratische Zuordnungsproblem 73
4.4.4 Berücksichtigung mehrerer Zielgrößen 74
4.4.5 Das verallgemeinerte Zuordnungsproblem 75
4.5 Abschließende Bewertung 77
Kapitel 5: Ansätze der Netzplantechnik 79
5. J Der Projektcharakter von Prüfungen 79
5.2 Grundlagen aus der Graphentheorie 80
5.3 Darstellung komplexer Prüfungen mit Netzplänen 82
5.3.1 Einführung 82
5.3.2 Strukturplanung mit CPM / PERT 84
5.3.3 Strukturplanung mit MPM 85
5.3.4 Vor- und Nachteile einzelner Darstellungsformen 86
Inhaltsverzeichnis VII
5.4 Zeitplanung bei Prüfungen 87
5.4.1 Bestimmung frühester und spätester Zeitpunkte 88
5.4.2 Ermittlung von Pufferzeiten 89
5.4.3 Zeitplanung bei stochastischen Vorgangsdauern 91
5.5 Kostenplanung bei Prüfungen 92
5.5.1 Problemstellung 92
5.5.2 Optimale Projektbeschleunigung 93
5.6 Kapazitätsplanung bei Prüfungen 95
5.6.1 Problemformulierung 96
5.6.2 Lösungsverfahren im Überblick 98
5.6.3 Intensitätsmäßige Anpassung ... . 102
5.7 Ergänzungen 104
5.7.1 Flow-Shop und Job-Shop Scheduling 105
5.7.2 Einheitliche Darstellung von Folgebeziehungen 107
5.7.3 Einprojekt- versus Mehrprojektplanung 110
5.8 Abschließende Bewertung 112
Teil C: Neuere, problemspezifische Ansätze zur
Prüflingsablaufplanung 115
Kapitel 6: Auf binärer Optimierung basierende Ansätze 117
6.1 Problemstellung 117
6.2 Demonstrationsbeispiel 119
6.3 Ein Ansatz mit vereinfachtem Kapazitätsabgleich 123
6.3.1 Prinzipielle Vorgehensweise 123
6.3.2 Formulierung des Optimierungsproblems 126
6.3.3 Ergebnisse 128
6.3.4 Modell- versus Verfahrensrestriktionen 129
6.4 Ein Set Paititioning Ansatz 130
6.4.1 Skizzierung des Ansatzes 130
6.4.2 Generierung zulässiger Prüfpläne 131
6.4.3 Formulierung und Lösung eines Set Partitioning Problems 137
6.4.4 Vor- und Nachteile des Ansatzes 140
6.5 Ein allgemeiner Ansatz der binären Optimierung 142
6.5.1 Vorüberlegungen 142
6.5.2 Formulierung des Optimierungsproblems 143
6.5.3 Lösungskonzepte im Überblick 146
6.6 Ein Ansatz der begrenzten Enumeration 148
6.6.1 Grundidee 148
6.6.2 Beschränkung des Enumerationsprozesses 151
6.6.3 Berechnung unterer Schranken 156
6.6.4 Ermittlung oberer Schranken 166
6.6.5 Verfahrensbeschreibung 168
6.6.6 Ergebnisse 172
6.7 Abschließende Bewertung 179
VIII Inhaltsverzeichnis
Kapitel 7: Heuristische Ansätze 181
7.1 Problemstellung 181
7.2 Prioritätsregelverfahren 182
7.2.1 Beschreibung einiger Prioritätsregeln 182
7.2.2 Darstellung an einem Beispiel 184
7.2.3 Grenzen und Möglichkeiten 184
7.3 Ein Regret-Verfahren 187
7.3.1 Darstellung des Verfahrens 187
7.3.2 Erläuterung an einem Beispiel 189
7.3.3 Möglichkeiten und (erneut) Grenzen 189
7.4 Ein dynamisch-stochastischer Ansatz 190
7.4.1 Grundidee 190
7.4.2 Opportunitätskosten als Entscheidungshilfe 191
7.4.3 Auswahl- und Zuordnungskonzepte 193
7.4.4 Detaillierte Verfahrensbeschreibung 196
7.4.5 Hinweise zur Implementierung 199
7.4.6 Ergebnisse 202
7.5 Abschließende Bewertung 205
Kapitel 8: Ergänzende Hinweise 206
8.1 Andere Zielkriterien 206
8.2 Verwandte Problemstellungen 207
8.2.1 Revidierende Planung 207
8.2.2 Deckung des Saison-Spitzenbedarfs 208
8.2.3 Bereitstellung von Kapazitäten 209
8.3 Weiterführende Forschungsarbeiten 211
Abkürzungen 212
Literaturverzeichnis 213
Liste der wichtigsten verwendeten Symbole 230
Sachregister 231
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