Innovatives Arbeitszeit- und Betriebszeitmanagement:
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
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| Veröffentlicht: |
Frankfurt/Main ; New York
Campus-Verl.
1990
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Einleitung 1
»
Kapitel I: Grundlagen und Konzeptionen des Arbeits und
Betriebszeitmanagements
Überblick 3
Arbeitszeitmanagement im Kritischen Erfolgsfaktoren Konzept
der strategischen Unternehmensführung 5
Prof. Dr. K. F. Ackermann
Strategische Perspektiven des Arbeitszeitmanagements 29
Prof. Dr. Dr. H. T. Beyer
Arbeitszeitflexibilisierung aus der Sicht des Mittelstands 43
Prof. Dr. H. P. Haarland
Arbeitszeitmanagement Erfahrungen Anforderungen der
Praxis an die Wissenschaft 69
Dipl. Ing. K. Willenbacher
Kapitel II: Das Instrumentarium des Arbeits und Betriebszeit¬
managements
Überblick 83
Ansatzmöglichkeiten des Arbeits und BetriebBzeitmanagements 85
Prof. Dr. P. Bellgardt
V
Die Teilzeitarbeit als Instrument des Arbeite und
Betriebs zeitmanngements 105
Dr. B. Teriet
Die gleitende Arbeitszeit als Instrument des Arbeite und
Betriebszeitmanagements 115
Dipl. Oec. Univ. G. Brendle
Differenzierung und Variierung als Instrument des Arbeits¬
und Betriebszeitmanagemente 137
Dipl. Kfm. P. Wagener und Dipl. Wirtsch. Ing. H. Illig
Neue Prinzipien der Arbeitszeitgestaltung im Schichtbetrieb 159
Dr. A. Hoff
Kapitel III: Planung betriebsspezifischer Arbeits und
Betriebszeiten
Überblick 179
Prozeßstandardisierung des Arbeitszeitmanagements 183
Prof. Dr. K. F. Ackermann
Arbeits und Betriebszeitmanagement mit SYMPAZ 213
Dipl. Kfm. M. Hof mann
Beurteilung von Arbeitszeitregelungen mit SAMASY 235
Dipl. Kfm. B. Mez
Optimale Schichtplangestaltung 259
Prof. Dr. P. Knauth
VI
Betriebszeitoptimierung 277
Dr. H. van Deelen
Umsetzung von Arbeitszeitgestaltungen 297
Prof. Dr. H. Kürpick
Die Implementation beweglicher Zeitmuster: sachbezogene und
sozialpsychologische Aspekte 313
Dipl. Päd. U. Kramer und Dr. F. Hegner
Kapitel IV: Wechselbeziehungen des Arbeits und Betriebszeit¬
managements
Überblick 341
Schnittstellen deB Arbeits und Betriebszeitmanagements 343
Prof. Dr. R. Marr
Organisatorische Aspekte des Arbeits und
Betriebszeitmanagements 361
Dr. M. Hessel
Arbeits und Betriebszeitmanagement und die Flexibilität
von Systemen 379
Prof. Dr. H. J. Bullinger und Dipl. Wirtsch. Ing. M. Remmler
Der Beitrag des Personalcontrollings zum Arbeite und
BetriebBzeitmanagement 401
Dr. G. Hoss
VII
Kapitel V: Praktische Erfahrungen und Anwendungsbeispiele
Überblick 419
Teüzeitbeschflftiguiig in Wirtschaft und Verwaltung 421
Prof. Dr. E. Gaugier
Modularbeitszeit 441
H. Neher
Aspekte und Erfahrungen zur betrieblichen Arbeitszeit und
Schichtgestaltung 465
Dipl. Ing. H. Büge
Modelle flexibler Arbeitszeitgestaltung in einem
feinmechanischen Betrieb mit Serienfertigung 485
Dipl. Ing. (FH) W. Grohmann
Variierung der Arbeitszeit bei MTU 509
Dipl. Vw. G. Bittelmeyer
Kapitel VI: Zukunftsperspektiven
Überblick 519
Arbeitszeitmanagement in der Fabrik der Zukunft 521
Prof. Dr. H. J. Warnecke
Arbeitszeit was war das eigentlich? 537
Dipl. Ing. H. Landert
Autoren Verzeichnis 561
VIII
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