Controlling:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
Vahlen
1990
|
Ausgabe: | 3., neubearb. Aufl. |
Schriftenreihe: | Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturangaben |
Beschreibung: | XIII, 848 S. graph. Darst. |
ISBN: | 3800614022 |
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Inhaltsverzeichnis
(Eine detaillierte Gliederung befindet sich am Beginn des jeweiligen Kapitels)
Vorwort zur dritten Auflage V
Vorwort zur zweiten Auflage V
Vorwort zur ersten Auflage VI
Abkürzungsverzeichnis XII
0. Einführung: Das Anpassungs und Koordinationsproblem und Ansätze zu
seiner Lösung 1
0.1 Das Anpassungs und Koordinationsproblem 3
0.2 Lösungsansätze 5
Testfragen zur Einführung 11
Literaturempfehlung zur Einführung 12
Literaturverzeichnis zur Einführung 12
1. Das Controllingkonzept als Lösungsansatz des Anpassungs und Koordina¬
tionsproblems 15
1.1 Zu den Aufgaben des Controllers in der heutigen Praxis: Drei Bei¬
spiele 17
1.2 Etwas Semantik: Kontrolle, Control, Controlling, Controllership,
Controller 26
1.3 Die Ursprünge des Controlling 28
1.4 Möglichkeiten zur Erkundung des Controlling in der Praxis . 30
1.5 Controlling in den USA 32
1.6 Controlling in der Bundesrepublik 56
1.7 Tendenzen der zukünftigen Entwicklung 70
1.8 Zusammenfassung und Ausblick 74
Testfragen zu Kapitel 1 75
Literaturempfehlung zu Kapitel 1 76
Literaturverzeichnis zu Kapitel 1 76
2. Das Controllingsystem in der Unternehmung 87
2.1 Anforderungen an einen Ansatz zur Analyse und Gestaltung des
Controlling 89
2.2 Der Systemansatz als Instrument zur Analyse und Gestaltung der
Controllingfunktion 93
X Inhaltsverzeichnis
2.3 Die Unternehmung als System 104
2.4 Das Führungssystem 108
2.5 Das Controllingsystem 110
2.6 Die Koordination als zentrale Funktion des Controllingsystems . 114
2.7 Grundlegende Methoden der Koordinationstätigkeit 128
2.8 Wirtschaftlichkeit und Controlling 140
2.9 Controlling als Koordinationssystem der Führung: Zusammen¬
fassende Darstellung unserer Konzeption 144
2.10 Überblick über die weitere Vorgehensweise 147
Testfragen zu Kapitel 2 149
Literaturempfehlung zu Kapitel 2 150
Literaturverzeichnis zu Kapitel 2 150
3. Koordination des Planungs und Kontrollsystems 157
3.1 Controller und Planung in der Praxis 159
3.2 Das Planungs und Kontrollsystem 161
3.3 Vorschlag eines Planungs und Kontrollsystems 190
3.4 Funktionale Aspekte der PK Koordination 193
3.5 Instrumentale Aspekte der PK Koordination 205
3.6 Organisatorische Aspekte der PK Koordination 210
3.7 Ausgewählte Koordinationsaspekte des Controlling im Planungs¬
und Kontrollsystem 237
3.8 Lösung von Koordinationsproblemen in Planungs und Kontroll¬
systemen in der Praxis 294
3.9 Zusammenfassung 328
Testfragen zu Kapitel 3 329
Literaturempfehlung zu Kapitel 3 330
Literaturverzeichnis zu Kapitel 3 330
4. Koordination des Informationsversorgungssystems 343
4.1 Controller und Informationsversorgung 345
4.2 Das Informationsversorgungssystem 346
4.3 Ermittlung des Informationsbedarfs 367
4.4 Informationsbeschaffung und aufbereitung 388
4.5 Informationsübermittlung 558
4.6 Lösung von Koordinationsproblemen in I V Systemen der Praxis . 576
4.7 Zusammenfassung 608
Testfragen zu Kapitel 4 609
Literaturempfehlung zu Kapitel 4 611
Literaturverzeichnis zu Kapitel 4 611
Inhaltsverzeichnis XI
5. Koordination des ADV Systems 627
5.1 Controller und ADV 629
5.2 Das ADV System 630
5.3 Das Koordinationspotential der ADV 643
5.4 Der Koordinationsbedarf der ADV: ADV Controlling 659
5.5 Koordinationspotential und Koordinationsbedarf der ADV in der
Praxis 679
5.6 Zusammenfassung 697
Testfragen zu Kapitel 5 697
Literaturempfehlung zu Kapitel 5 698
Literaturverzeichnis zu Kapitel 5 698
6. Interne Revision 707
6.1 Controller und interne Revision 709
6.2 Überwachung, Revision, Internal Control und Kontrolle 710
6.3 Entwicklungen der internen Revision 715
6.4 Einzelfallorientierte Prüfungen 719
6.5 Systemorientierte Prüfungen 723
6.6 Organisationsfragen der internen Revision 741
6.7 Interne Revision in der Praxis 748
6.8 Zusammenfassung 757
Testfragen zu Kapitel 6 758
Literaturempfehlung zu Kapitel 6 759
Literaturverzeichnis zu Kapitel 6 759
7. Gesamtorganisation des Controlling 763
7.1 Der Controller in der Organisation 765
7.2 Kontextfaktoren für die Controllingorganisation 768
7.3 Gestaltungsvariablen der Controllingorganisation 774
7.4 Einführung und Reorganisation des Controllingsystems 812
7.5 Lösungen zu Organisationsfragen des Controlling in der Praxis . . 819
7.6 Zusammenfassung 835
Testfragen zu Kapitel 7 836
Literaturempfehlung zu Kapitel 7 837
Literaturverzeichnis zu Kapitel 7 837
Sachverzeichnis 843
0. Einführung: Das Anpassungs und Koordinationsproblem und
Ansätze zu seiner Lösung
In der Einführung soll der Leser mit den Grundproblemen der Unter¬
nehmungsführung vertraut gemacht werden. Im Mittelpunkt stehen die
grundsätzlichen Möglichkeiten zur Lösung des Anpassungs und Koor¬
dinationsproblems .
Inhaltsübersicht
0.1 Das Anpassungs und Koordinationsproblem 3
0.2 Lösungsansäue 5
Testfragen zur Einführung 11
Literaturempfehlung zur Einführung 12
Literaturverzeichnis zur Einführung 12 |
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