Netzplantechnik: eine Einführung in das Projektmanagement
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Herne [u.a.]
Verl. Neue Wirtschafts-Briefe
1990
|
| Ausgabe: | 6., überarb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | NWB-Studienbücher : Wirtschaftswissenschaften
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 270 - 272 |
| Beschreibung: | 278 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3482560668 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis 7
Inhaltsverzeichnis
Vorwort 5
Inhaltsverzeichnis 7
/. Teil: Grundlagen
1 Entstehung und heutige Bedeutung der Netzplantechnik . . . .11
2 Das Wesen der Netzplantechnik dargestellt anhand eines
einfachen Beispiels 13
3 Projekte 21
4 Graphen und Netzpläne 23
4.1 Einige Grundbegriffe der Graphentheorie 23
4.2 Die verschiedenen Formen der Netzplandarstellung
von Projektabläufen 26
5 Aufgaben und Anforderungen an die Projektplanung 28
5.1 Aufgabenbereiche der Projektplanung 28
5.2 Anforderungen an die Projektplanung 29
5.3 Phasen der Projektplanung und der Projektrealisierung ... 30
5.4 Vorüberlegungen zur Projektplanung 32
//. Teil: Ablaufplanung mit der Netzplantechnik
6 Ablaufanalyse eines Projektes 35
6.1 Prqjektstrukturplan 35
6.2 Vorgänge und Anordnungsbeziehungen 41
7 Die Planung einfacher Ablaufstrukturen mit einem Netzplan. . . 48
7.1 Netzplandarstellung eines Projektes mit einem einfachen
Vorgangsknotennetz 48
8 Inhaltsverzeichnis
7.2 Netzplandarstellung eines Projektes mit einem
Vorgangspfeilnetz 54
7.3 Netzplandarstellung eines Projektes mit einem
Ereignisknotennetz 61
7.4 Praktische Hinweise für die Netzplanzeichnung .... 65
7.5 Gegenüberstellung der verschiedenen Netzplantypen . . 67
7.6 Teilnetze, Meilensteinnetze und phasenweise
Prqjektplanung 69
7.7 Numerierung der Knoten bzw. Ereignisse 75
7.8 Vor und Nachteile der Netzplandarstellung des
Projektablaufs ; 81
8 Komplexe Ablaufstrukturen und Ergänzungen zur
Netzplandarstellung von Projekten 83
8.1 Die verschiedenen Anordnungsbeziehungen
zwischen Vorgängen und ihre Berücksichtigung im
Vorgangsknotennetz 83
8.2 Die Überlappung von Vorgängen im Vorgangsknotennetz. 98
8.3 Die Überlappung von Vorgängen im Vorgangspfeilnetz. . 104
8.4 Die Netzplandarstellung der Ablaufstruktur bei
Berücksichtigung verschiedener Anordnungsbeziehungen
im Vorgangsknotennetz 106
8.5 Zusammenfassung zu den verschiedenen Formen der
Netzplandarstellung von Projektabläufen 108
///. Teil: Zeitplanung mit der Netzplantechnik
9 Aufgaben der Zeitplanung und die Zeitanalyse 112
9.1 Vorbemerkungen 112
9.2 Die Ermittlung bzw. Schätzung der Vorgangszeiten ... 113
9.3 Einzeitenschätzung Mehrzeitenschätzung 118
9.4 Zeitbedingungen und Meilensteine 119
10 Zeitplanung im einfachen Vorgangsknotennetz 120
10.1 Berechnung der Vorgangszeitpunkte im Netzplan.... 120
10.2 Berechnung und Interpretation der Pufferzeiten .... 130
10.3 Zeitplanung mit Hilfe einer Tabelle 143
Inhaltsverzeichnis 9
11 Zeitplanung im Vorgangspfeilnetz und bei PERT 145
11.1 Berechnung der Ereigniszeitpunkte im Vorgangspfeilnetz . 145
11.2 Berechnung der Vorgangszeitpunkte im Vorgangspfeilnetz. 154
11.3 Berechnung der Pufferzeiten 155
11.4 Zeitplanung bei PERT (stochastische Zeitplanung) ... 158
11.5 Zeitplanung bei zufälligen und abhängigen Dauern mit
Simulation 162
12 Zeitplanung im Vorgangsknotennetz bei Berücksichtigung
unterschiedlicher Anordnungsbeziehungen 171
12.1 Berechnung der Vorgangszeitpunkte 171
12.2 Berechnung der Pufferzeiten 176
12.3 Ergänzende Bemerkungen zu den Pufferzeiten 179
13 Auswertung und Bedeutung der Zeitplanungsergebnisse . . . 185
13.1 Verkürzung der Projektdauer Plananpassung 185
13.2 Auswertung und Aufbereitung der Zeitplanungsergebnisse
für die Arbeitsdisposition 188
13.3 Zusammenfassende Betrachtung der Zeitplanung .... 202
IV. Teil: Erweiterungen der Netzplantechnik
14 Grundsätzliche Bemerkungen 205
15 Berücksichtigung von Kosten bei der Projektplanung .... 207
15.1 Aufgaben und Ziele der Kostenplanung und kontrolle . . 207
15.2 Kostenanalyse 210
15.3 Kostenplanung und kontrolle 215
15.4 Kostenoptimierung 219
16 Berücksichtigung von Kapazitäten bei der Projektplanung . . . 225
16.1 Bereitstellungs bzw. Einsatzplanung für Arbeitskräfte
und Maschinen 225
16.2 Kapazitätsausgleich 230
16.3 Die Berücksichtigung von Kapazitätsbeschränkungen . . 231
17 Die Überlagerung mehrerer Netzpläne 234
18 Netzplantechnik und Finanzplanung 235
10 Inhaltsverzeichnis
19 Erweiterungen der Ablauflogik des Netzplans Unsicherheiten
im Projektablauf und Entscheidungsnetzpläne 236
19.1 Einfache Erweiterungen der Ablauflogik des Netzplans. . 236
19.2 Einfache Entscheidungsknoten 238
19.3 Entscheidungsknoten mit stochastischen Ausgängen. . . 239
19.4 Übersicht über die möglichen logischen
Ablaufbedingungen im Netzplan 241
19.5 Entscheidungsnetzpläne mit Schleifen 243
V. Teil: Spezielle Fragen der Anwendung der Netzplantechnik
20 Die laufende Überwachung der Projektdurchführung .... 245
20.1 Aufgaben der Projektüberwachung 245
20.2 Ermittlung des Projektfortschritts 246
20.3 Soll Ist Vergleich 248
20.4 Planrevision 249
20.5 Zusammenfassung 250
21 Organisatorische und personelle Gesichtspunkte 251
21.1 Organisatorische Eingliederung der Netzplantechnik . . . 251
21.2 Einige Detailfragen der Organisation 255
r 21.3 Personelle Gesichtspunkte 256
a
¦ 22 DV gestützte Netzplantechnik 258
22.1 Grundsätzliche Überlegungen 258
22.2 Gründe für eine DV Unterstützung 259
22.3 Beurteilungskriterien für Netzplantechnik Software . . . 260
V; 23 Vor und Nachteile Grenzen der Anwendung 268
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Literaturhinweise 270
Symbolverzeichnis 273
Stichwortverzeichnis 275
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