Optimierung der Anlageninstandhaltung: Verfügbarkeitsanforderung, Ausfallfolgekosten und Ausfallverhalten als Bestimmungsgrössen wirtschaftlich sinnvoller Instandhaltungsstrategien
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
<<Erich>> Schmidt
1989
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| Schriftenreihe: | Technological economics
34 |
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OPTIMIERUNG DER ANLAGENINSTANDHALTUNG VERFUEGBARKEITSANFORDERUNG,
AUSFALLFOLGEKOSTEN UND AUSFALLVERHALTEN ALS BESTIMMUNGSGROESSEN
WIRTSCHAFTLICH SINNVOLLER INSTANDHALTUNGSSTRATEGIEN VON DR. ING. SARWAT
ADAM ERICH SCHMIDT VERLAG - VII - INHALTSVERZEICHNIS SEITE A EINLEITUNG
1 1 . PROBLEMSTELLUNG UND ZIELE DER UNTERSUCHUNG 1 2. METHODIK UND
AUFBAU DER ARBEIT 4 B ANLAGEN UND ANLAGENWIRTSCHAFT 8 1. DEFINITION UND
WESEN DER ANLAGEN . * 8 2. DEFINITION UND WESEN DER ANLAGENWIRTSCHAFT 10
2.1. ANLAGENPROJEKTIERUNG 10 2.2. ANLAGENBEREITSTELLUNG 11 2.3.
ANLAGENANORDNUNG 12 2.4. ANLAGENINSTANDHALTUNG 12 2.5.
ANLAGENAUSMUSTERUNG UND -VERWERTUNG 16 2.6. ANLAGENERSATZ
(ANLAGENERNEUERUNG) 18 3. WECHSELBEZIEHUNGEN ZWISCHEN AKTIVITAETSFELDERN
DER ANLAGENWIRTSCHAFT 19 4. INTENSIVE ANLAGENWIRTSCHAFT 22 5. EXTENSIVE
ANLAGENWIRTSCHAFT 29 C ANLAGENINSTANDHALTUNG 30 1. ANLAGENVERBRAUCH 33
1.1. TECHNISCHER ANLAGENVERSCHLEISS 35 1.1.1. ANLAGENKONSTRUKTION 37
1.1.2. PRODUKTIONSPROZESSART 38 1.1.3. BETRIEBS- UND UEBERWACHUNGSVER-
HALTEN DES PERSONALS 38 1.1.4. NIVEAU DER INSTANDHALTUNGSMASS- NAHMEN 4 4
1.1.5. NUTZUNGSINTENSITAET 45 - VIII - SEITE 1.1.6. UMWELTEINWIRKUNGEN 45
1.1.7. BELASTUNGSSTUFEN 47 1.2. WIRTSCHAFTLICHE ANLAGENENTWERTUNG ' 49
1.2.1. ENTWERTUNG INFOLGE TECHNISCHEN FORTSCHRITTS 50 1.2.2. ENTWERTUNG
INFOLGE VERAENDERTEN MARKT- UND KONSUMVERHALTENS 51 1.2.3. ENTWERTUNG
INFOLGE STAATLICHER AUFLAGEN . 52 2. INSTANDHALTUNGSSTRATEGIEN * 54 2.1.
INTENSIVE UND EXTENSIVE INSTANDHALTUNGS- STRATEGIE 54 2.2. DAS
AUSFALLVERHALTEN VON ANLAGENELEMENTEN 59 2.2.1. SINKENDE AUSFALLRATE 59
2.2.2. KONSTANTE AUSFALLRATE 60 2.2.3. STEIGENDE AUSFALLRATE 61 2.2.4.
ALLGEMEINE DARSTELLUNG DER AUSFALL- RATE VON ANLAGEN ALS FUNKTION DER
BETRIEBSZEIT 62 2.3. STRATEGIEALTERNATIVEN IM BEZUG AUF DAS AUS-
FALLVERHALTEN 65 2.3. 1. VORTEILE DER PRAEVENTIVSTRATEGIE 71 2.3. 2.
NACHTEILE DER PRAEVENTIVSTRATEGIE 73 2.3. 3. VORTEILE DER
AUSFALLBEDINGTEN STRA- TEGIE 74 2.3. 4. NACHTEILE DER AUSFALLBEDINGTEN
STRA- TEGIE 75 2.3. 5. VORBEUGENDE STRATEGIE OHNE INSPEKTION 76 2.3. 6.
VORBEUGENDE STRATEGIE MIT INSPEKTION 76 2.3. 7. EINSTUFIGE UND
MEHRSTUFIGE PRAEVENTIV- STRATEGIE 80 2.3. 8. EINFACHE PRAEVENTIVSTRATEGIE
81 2.3. 9. OPPORTUNISTISCHE PRAEVENTIVSTRATEGIE 82 2.3.10.
AUSFALLBEDINGTE INSTANDHALTUNGSSTRA- TEGIEN 83 - IX-- .SEITE 2.3.10.1.
MINIMAXSTRATEGIE 84 2.3.10.2. ABGRENZUNGSSTRATEGIE 84 2.3.10.3. ADAPTIVE
STRATEGIE (GRENZFALL) 85 2.4. FESTLEGUNG EINER OPTIMALEN
INSTANDHALTUNGS- STRATEGIE 86 3. INSTANDHALTUNGSKOSTEN 88 3.1. WESEN UND
DEFINITION DER INSTANDHALTUNGS- KOSTEN 88 3.2. PROBLEMATIK DER
ABGRENZUNG DER INSTANDHAL- TUNGSKOSTEN 90 3.2.1. ABGRENZUNG DER
INSTANDHALTUNGSKOSTEN VON DEN KOSTEN ANDERER AUFGABENFEL- DER DER
ANLAGENWIRTSCHAFT 90 3.2.2. ABGRENZUNG VON ERHALTUNGS- UND
HERSTELLUNGSKOSTEN 92 3.2.3. ABGRENZUNG DER INSTANDHALTUNGSKOSTEN VON
DEN KOSTEN ANDERER UNTERNEHMENS- BEREICHE 94 3.2.4. ABGRENZUNG DER
INSTANDHALTUNGSKOSTEN VON DEN AUSFALL- UND AUSFALLFOLGEKO- STEN 98 3.3.
STRUKTURIERUNG DER INSTANDHALTUNGS- KOSTEN 1 1 1 3.3.1. STRUKTURIERUNG
NACH TEILFUNKTIONEN UND INSTANDHALTUNGSOBJEKTEN 112 3.3.2.
STRUKTURIERUNG NACH HERKUNFT DER KOSTENGUETER 114 3.4. KOSTENERFASSUNG IN
DER INSTANDHALTUNG 117 4. AUSFALLFOLGEKOSTEN ALS KRITERIUM EINER
OPTIMALEN 121 INSTANDHALTUNGSSTRATEGIE D DIE ANLAGENWIRTSCHAFT ALS
GEGENSTAND EIGENER EMPIRISCHER UNTERSUCHUNG 138 1. BESCHREIBUNG DER
EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 138 - X - SEITE 1.1. ZIELSETZUNG UND
VORGEHENSWEISE 138 1.2. SEKUNDAERANALYSE 143 2. AUFBAUORGANISATION 144 3.
ABLAUFORGANISATION. -* 151 4. FESTLEGUNG VON PRIORITAETEN IM RAHMEN DER
KAPAZI- TAETS- UND TERMINPLANUNG 154 5. VERKETTUNGSGRAD VON ANLAGEN 157
6. DATENERFASSUNG UND -AUSWERTUNG DER AUSFAELLE, STILLSTAND- UND
REPARATURZEITEN 159 7. VORBEREITUNGSGRAD 163 8. DER EINSATZ VON
FREMDUNTERNEHMEN IN DER INSTANDHALTUNG 165 9. AUSFALL- UND
AUSFALLFOLGEKOSTEN 168 10. RESERVETEILBEVORRATUNG 170 11.
RECHNERGESTUETZTE INSTANDHALTUNG 171 12. KOSTENPLANUNG IN DER
INSTANDHALTUNG * 174 13. ERGAENZENDE KENNZAHLEN ZUR BEURTEILUNG DER WIRT-
SCHAFTLICHKEIT DER INSTANDHALTUNG 176 13.1. INSTANDHALTUNGSINTENSITAET
177 13.2. ANLAGENVERFUEGBARKEIT 178 13.3. VORBEUGUNGSGRAD 180 13.4.
BEMERKUNGEN ZU EINZELNEN KENNZAHLEN 181 14. DIE KOOPERATION ZWISCHEN
HERSTELLERN UND NUTZERN VON ANLAGEN ALS GEGENSTAND EINER SEKUNDAERANALYSE
ZUR OPTIMIERUNG DER ANLAGENWIRTSCHAFTLICHEN AKTI- VITAETEN 183 14.1.
HERSTELLEREMPFEHLUNGEN . 184 14.2. SCHWACHSTELLENFORSCHUNG 185 14.3.
VERGABE VON INSTANDHALTUNGSAKTIVITAETEN AN DEN HERSTELLER 186 - XI -
SEITE 15. ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG UND AUSWERTUNG DER ERGEBNISSE DER
EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 190 15.1. INADAEQUATE ARBEITSPLANUNG UND
-STEUERUNG 191 15.2. MANGELHAFTE DATENERFASSUNG UND -AUSWERTUNG 192
15.3. FEHLERHAFTE PRIORITAETSFESTLEGUNG 193 3 OPTIMIERUNGSMODELL DER
INSTANDHALTUNG UNTER BERUECK- SICHTIGUNG DER NUTZUNGSINTENSITAET UND DER
AUSFALL- FOLGEKOSTEN VON ANLAGEN 195 1. SCHWERPUNKTE DES
OPTIMIERUNGSPROBLEMS 195 2. ZIELE UND INHALT DES OPTIMIERUNGSMODELLS '
199 3. SKALIERUNGSMOEGLICHKEITEN 202 3.1. NOMINALSKALIERUNG 202 3.2.
ORDINALSKALIERUNG 203 3.3. INTERVALLSKALIERUNG 204 3.4. VERHAELTNISSKALA
206 4. SKALIERUNG DER AUSFALLFOLGEKOSTEN 207 5. SKALIERUNG DER
VERFUEGBARKEITSANFORDERUNG 209 6. AMALGAMIERUNG DER AUSFALLFOLGEKOSTEN
MIT DER VERFUEGBARKEITSANFORDERUNG ZUR ERMITTLUNG DER ANLAGENPRIORITAET
210 7. ENTWICKLUNG EINES NOMOGRAMMS ZUR BESTIMMUNG VON
ANLAGENPRIORITAETEN 214 8. DIE AUSWAHL OPTIMALER INSTANDHALTUNGSSTRATE-
GIEN MIT HILFE VON ENTSCHEIDUNGSTABELLEN 222 8.1. ALLGEMEINES ZUR
ENTSCHEIDUNGSTABELLEN- TECHNIK 222 8.2. GRUNDFORM DER VERWENDETEN
ENTSCHEIDUNGS- TABELLEN . 224 8.3. VERKNUEPFUNG DER ENTSCHEIDUNGSTABELLEN
226 8.4. DARSTELLUNG DER EINZELNEN ENTSCHEIDUNGS- TABELLEN 227 - XII -
SEITE 8.4.1. BESTIMMUNG DER STRATEGIEN FUER ANLAGEN DER PRIORITAET P 1 228
8.4.2. BESTIMMUNG DER STRATEGIEN FUER ANLAGEN DER PRIORITAET P 2 229
8.4.3. BESTIMMUNG DER STRATEGIEN FUER ANLAGEN DER PRIORITAET P 3 231
8.4.4. BESTIMMUNG DER STRATEGIEN FUER ANLAGEN DER PRIORITAET P 4 232
8.4.5. KONVERSION DER ENTSCHEIDUNGSTA- BELLEN NACH DER ENTSCHEIDUNGS-
BAUM-METHODE 233 8.4.6. INTERPRETATION DER IN DEN ENTSCHEI-
DUNGSTABELLEN ENTHALTENEN STRATE- GIEN * 234 F ERGEBNISSE 239 ANHANG:
FRAGEBOGEN ZUR EIGENEN EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 248 LITERATURVERZEICHNIS
265 STICHWORTVERZEICHNIS 271 |
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Inhaltsverzeichnis
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