Management-Philosophie im Spannungsfeld zwischen Ökologie und Ökonomie: Überlegungen zu einer ökologiebewußten Unternehmungspolitik
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bergisch-Gladbach [u.a.]
Eul
1989
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| Schriftenreihe: | Reihe: Planung, Information und Unternehmungsführung
29 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXIV, 368 S. graph. Darst. |
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| adam_text | DR. JAN-PELGROM DE HAAS MANAGEMENT-PHILOSOPHIE IM SPANNUNGSFELD ZWISCHEN
OEKOLOGIE UND OEKONOMIE UEBERLEGUNGEN ZU EINER OEKOLOGIEBEWUSSTEN
UNTERNEHMUNGSPOLITIK VERLAG JOSEF EUL BERGISCH GLADBACH * KOELN
GLIEDERUNG KAPITEL SEITE 1. 1.1. 1.2. 1.3. 1.3.1. 1.3.1.1. 1.3.1.2.
1.3.1.3. 1.3.2. 1.3.2.1. 1.3.2.2. 1.3.2.3. 1.3.2.4. 1.3.3. 1.4. 1.5.
1.5.1. 1.5.2. GLIEDERUNG I ABBILDUNGSVERZEICHNIS V ABKURZUNGSVERZEICHNIS
V EINLEITUNG 1 PROBLEMSTELLUNGEN DER VORLIEGENDEN ARBEIT 1 ZIELE DER
ARBEIT 3 ZUR KLAERUNG UND ABGRENZUNG WESENTLICHER BEGRIFFE 5 ZU DEN
BEGRIFFEN DES SPANNUNGSFELDES ZWISCHEN OEKOLOGIE UND OEKONOMIE 5 DIE
OEKOLOGIE 5 DIE OEKONOMIE 10 DAS SPANNUNGSFELD 12 ZU DEN BEGRIFFEN DES
UNTERNEHMUNGSBEREICHES 13 DIE UNTERNEHMUNG 13 DAS MANAGEMENT 17 DIE
UNTERNEHMUNGSPOLITIK 19 DIE MANAGEMENTPHILOSOPHIE 20 DIE ETHIK 23 ZUR
VORGEHENSWEISE IN DER ARBEIT 27 PRAEMISSEN DER ARBEIT 29 ZU DEN FOLGEN
DES SPANNUNGSFELDES OEKONO- MIE-OEKOLOGIE: BESTEHT EIN OEKOLOGIEBEZO- GENER
HANDLUNGSBEDARF DER UNTERNEHMUN- GEN AUS GESAMTGESELLSCHAFTLICHER SICHT?
. 29 ZU DEN PRAEMISSEN DES VERFASSERS 35 2. 2.1. 2.1.1. 2.1.2. 2.1.2.1.
2.1.2.1.1. 2.1.2.1.2. DAS SPANNUNGSFEJLD. JTEGYRAIFCOEJWNOOEIE. IN
SEINERJBEDEYTU_NG_FUER D JE ..YNTERNEJHI1.UN6 37 DIE UE UENTERNEHMUNGENX
BESTEHT_EIN OEKEDP- !BISCH__BEARUEDS!STSCL HANDIUNJASBEDARF ? 37 WELCHES
VERHALTEN ZEIGEN DIE UNTERNEHMUNGEN GEGENUEBER DER OEKOLOGIE-PROBLEMATIK?
38 GRUENDE FUER EINE FREIWILLIGE OEKOLOGIE- BEWUSSTE UNTERNEHMUNGSPOLITIK 42
DIE BEDEUTUNG STAATLICHER UMWELT- POLITIK FUR DIE UNTERNEHMUNG 42
GRUNDTHESEN EINER MARKTWIRTSCHAFTLICH ORIENTIERTEN STAATLICHEN
UMWELTPOLITIK.. 43 VOR- UND NACHTEILE DER WICHTIGSTEN UMWELTPOLITISCHEN
INSTRUMENTE 44 2.1.2.1.3. DER EINSATZ UMWELTPOLITISCHER INSTRUMENTE ALS
RAHMENBEDINGUNG DES OEKONOMISCHEN HANDELNS 50 2.1.2.2. GEFAHREN FUER DIE
UNTERNEHMUNG DURCH DIE OEKOLOGIE-PROBLEMATIK 56 2.1.2.3. CHANCEN FUER DIE
UNTERNEHMUNG DURCH DIE OEKOLOGIE PROBLEMATIK 59 2.1.3. ZUSAMMENFASSENDE
BEURTEILUNG DER BEDEU- TUNG DER OEKOLOGIE-PROBLEMATIK UND DER
NOTWENDIGKEIT EINES FREIWILLIGEN OEKOLO- GIEBEWUBTEN HANDELNS FUER DIE
UNTERNEHMUNGEN 61 2 - 2 - ANSA[TZPUNKTE *EINES_ F R EJ^I 1 MS^_ J?KO.L
P- 9*IEFE _EWUJ8TEN. .UNTERN_ELIMUNGSYERHAL.TENS 64 2 - 2 -1 * PL.E..
T!ANAGENENT=BEZOGENHEI T DER OEKOLOG.IE-PROILEMATIK7.~ .77. 64 2.2.1.1.
ZUR BEZIEHUNG UNTERNEHMUNG-UMWELT- MANAGEMENT 64 2.2.1.1.1. DIE
LEBENSFAEHIGKEIT DES UNTERNEHMUNGS- SYSTEMS IN SEINER UMWELT 64
2.2.1.1.2. ZUR POSITION DES MANAGEMENTS IN DER BEZIEHUNG
UMWELT-UNTERNEHMUNG 69 2.2.1.2. DIE MANAGEMENTDIMENSIONEN 71 2.2.1.2.1
DIE MANAGEMENTFUNKTIONEN 76 2.2.1.2.2 DIE MANAGEMENT PHASEN 78 2.2.1.2.3
DIE MANAGEMENTSTUFEN 79 2-2.2 DIE_ JJNT ERNOJJMYNA^^ I T
IK_ALA_FTNAATS.- PUNKT DERJKGLOAIERPROBLENIATIK 82 2.2.2.1. ZUR
BEDEUTUNG DER UNTERNEHMUNGS- POLITIK ALS INSTITUTION 85 2.2.2.1.1. DIE
UNTERNEHMUNGSINTERNE BEDEUTUNG 85 2.2.2.1.2 DIE GESAMTGESELLSCHAFTLICHE
BEDEUTUNG 87 2.2.2.2. EINE STRUKTURIERUNG DER UNTERNEHMUNGS- POLITISCHEN
ENTSCHEIDE ALS MOEGLICHE ANSATZPUNKTE 88 2.3. SJCHWJLERIGKEITEN DES
MANAGEMENTS BEI DER YERWIRKLICHUNG. EINER_8KOIOSIEIEUUILEN
YNS.ER.NEHMUNASPPL_I T IK 94 2.3.1. SCHWIERIG_KEITEN
*DES_JF1ARJAJK!DS!3S_JLD_FI!SC DENSJJ ZUR
I^B^YA^EJIZ_^JES_JIAX!AGEMENTS .... 94 2.3.1.1. SCHWIERIGKEITEN DER
PROBLEMERKENNTNIS... 96 2.3.1.2. SCHWIERIGKEITEN DER DURCHSETZUNG 102
2.3.2. ZUI_ _DEN_SCHWJ.ERI GKEIJTEN DES OEKONOMI SEHEN DENKENS;
DARGESTELLT AN DEN OEKOLOGISCHEN 2.3.2.1. ZUR BERUECKSICHTIGUNG DER UMWELT
IN DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 109 2.3.2.2. OEKONOMISCH ORIENTIERTE
KONZEPTIONEN UND MASSNAHMEN EINES OEKOLOGIEBEWUBTEN
UNTERNEHMUNGSVERHALTENS GEMAESS DER BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN THEORIE 119
2.3.2.3. THEORETISCHE KRITERIEN UND METHODEN ZUR MOEGLICHEN VORBEREITUNG
OEKOLOGIEBEWUSSTER ENTSCHEIDUNGEN DES MANAGEMENTS 125 2.3.3. ZUSAMMENF
ASSUNG_.. JAEER_SEHWISR IJQTGITEN; DESJOEKORIPMISCHEN...DENKENS .UND
HANDELNS 134 2.3.3.1. ZUR PROBLEMATIK EINER ANWENDUNGS* ORIENTIERTEN
WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFT . . . 135 2.3.3.2. BEURTEILUNG DER
SCHWIERIGKEITEN DES MA- NAGEMENTS BEI DER VERWIRKLICHUNG EINER
BKOLOGIEBEWUSSTEN UNTERNEHMUNGSPOLITIK NACH DER THEORIE UND IN DER PRAXIS
138 2.4. ZU DEN YRSACHEN DER S&A.NNUNGEN_.UND DER DER 2.4.1. ZU
DEN_URSACHENJ_ DIE WER;T BEZ^OGENHE_I T OEKONOMISCHEN HANDELNS . 145
2.4.1.1. DIE UNTERNEHMUNGSPOLITISCHE WILLENSBILDUNG 155 2.4.1.2. ZUR
BEDEUTUNG DER MANAGEMENTPHILOSOPHIE 164 2.4.1.2.1. DER INHALT EINER
MANAGEMENTPHILOSOPHIE. 164 2.4.1.2.2. DIE NOTWENDIGKEIT DER BEWUSSTEN
WERTENDEN BETRACHTUNG 170 2.4.1.2.3. ANFORDERUNGEN AN DIE ERSTELLUNG
EINER MANAGEMENTPHILOSOPHIE 176 2.4.1.2.4. ZUR NOTWENDIGKEIT NEUER
LEITBILDER 178 2.4.1.3. ZUR_JUERTBEZOGENHEIT. DES ..OEKONOMISEHEN 3
OEKPLPGIE-PROBLEMAT*IK 181 2.4.1.3.1. DAS GESELLSCHAFTLICHE GESCHEHEN IM
WERTZUSAMMENHANG 182 2.4.1.3.1.1. EXKURS: DIE GESELLSCHAFTLICHE
KONSTRUKTION DER WIRKLICHKEIT 182 2.4.1.3.1.2. DER WERTEPLURALISMUS 188
2.4.1.3.1.3. ZUM WERTEWANDEL IN DER GESELLSCHAFT 193 2.4.1.3.1.4.
SCHWIERIGKEITEN DES MANAGEMENTS MIT DEM OEKOLOGIEBEZOGENEN
WERTEPLURALISMUS UND WERTEWANDEL IN DER GESELLSCHAFT ALS URSACHEN FUER
DIE SCHWIERIGKEITEN MIT DER OEKOLOGIE-PROBLEMATIK 203 2.4.1.3.2. DAS.
MANAGEMENT IN BEZIEHUNG ZUR GESITLLSCHAF7.. F. 7 . .......: 210
2.4.1.3.2.1. DAS LEITBILD DER UNTERNEHMUNG ALS SYSTEM IM
WIRTSCHAFTSSYSTEM 210 2.4.1.3.2.1.1. ZUR OFFENHEIT DES
UNTERNEHMUNGSSYSTEMS. 215 2.4.1.3.2.1.2. DIE UNTERNEHMUNG IM
ZUSAMMENHANG DER DIFFERENZIERUNG DER GESELLSCHAFT 219 2.4.1.3.2.2. DAS
MANAGEMENT IN DER BEZIEHUNG UNTER* NEHMUNGSSYSTEM-GESELLSCHAFTSSYSTEM
227 2.4.1.3.2.2.1. WAHRNEHMUNG UND BEWUSSTSEIN DES MANAGE- MENTS: DAS
UMSYSTEM DER UNTERNEHMUNG. 272 2.4.1.3.2.2.2. DIE
ANSPRUCHSGRUPPENPROBLEMATIK FUER DAS MANAGEMENT 231 2.4.1.3.2.2.2.1.ZUR
ALLGEMEINEN POSITION DES MANAGEMENTS 232
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