Verfügbarkeit: Die nicht-direktive Beratung

Die nicht-direktive Beratung:

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Rogers, Carl R. 1902-1987 (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Kindler 1976
Ausgabe:	Nachdr. der 2. Aufl. der Kindler-Studienausg.
Schriftenreihe:	Kindler-Taschenbücher 2176 : Geist und Psyche
Schlagworte:	Nichtdirektive Gesprächsführung Nichtdirektivität Psychologische Beratung Nichtdirektive Psychotherapie Einführung
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ISBN:	3463021765

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT . 11 VORWORT DES VERFASSERS . 13 I. TEIL: EIN UEBERBLICK I. K APITEL . DIE STELLUNG DER BERATUNG . 17 DIE VERWENDUNG VON BERATUNGSTEDINIKEN . 17 KLINIKEN FUER KINDERTHERAPIE - BERATUNG VON STUDENTEN - PSYCHOHYGIENISCHE EINRICHTUNGEN FUER ERWACHSENE - WOHL FAHRTSPFLEGE - PERSONALBERATUNG IN INDUSTRIEBETRIEBEN - IM MILITAERISCHEN BEREICH PSYCHOTHERAPIE IN BEZIEHUNG ZU ANDEREN ARTEN DER BEHANDLUNG . 23 VORBEUGENDE MASSNAHMEN - THERAPEUTISCHE UMWELTVER AENDERUNG - DIREKTE BEHANDLUNG DAS ZIEL DIESES BUCHES . 27 DIE GRUNDLEGENDE HYPOTHESE II. K APITEL . ALTE UND NEUE STANDPUNKTE IN BERATUNG UND PSYCHOTHERAPIE . 29 EINIGE AELTERE METHODEN . 29 IN VERRUF GERATENE TECHNIKEN - KATHARSIS - DIE VERWEN DUNG VON RATSCHLAEGEN - DIE STELLUNG DER INTELLEKTUALI SIERTEN INTERPRETATION - GRUNDLEGENDE ANNAHMEN EINE NEUERE PSYCHOTHERAPIE . 36 IHR KENNZEICHEN CHARAKTERISTISCHE SCHRITTE IM THERAPEUTISCHEN PROZESS . 38 DER KLIENT WILL HILFE - DIE SITUATION IST DEFINIERT - DIE ERMUTIGUNG ZUM FREIEN AUSDRUCK - DER BERATER AKZEP TIERT UND KLAERT - DER STUFENWEISE FORTSCHREITENDE AUS DRUCK POSITIVER GEFUEHLE - DAS ERKENNEN POSITIVER IM PULSE - DIE ENTWICKLUNG VON EINSICHT - DIE KLAERUNG DER ZUR WAHL STEHENDEN MOEGLICHKEITEN - POSITIVE HANDLUN GEN-WACHSENDE EINSICHT-GESTEIGERTE UNABHAENGIGKEIT - DAS NACHLASSENDE HILFSBEDUERFNIS BESTAETIGUNG DURCH EINE WICHTIGE FORSCHUNGSUNTER SUCHUNG . 50 2. TEIL: ANFAENGLICHE PROBLEME FUER DEN BERATER III. K APITEL . WANN IST BERATUNG ANGEZEIGT . 55 DER KLIENT KOMMT - WELCHE ART VON BEHANDLUNG IST ANGEZEIGT? EINIGE GRUNDLEGENDE FRAGEN . 57 STEHT DER KLIENT UNTER DRUCK? - IST DER KLIENT SEINER SITUATION GEWACHSEN? - KANN DER KLIENT HILFE ANNEH MEN? - IST DER KLIENT VON FAMILIAERER KONTROLLE UNABHAEN GIG? - SIND ALTER, INTELLIGENZ UND STABILITAET DES KLIENTEN ANGEMESSEN? VORLAEUFIGE KRITERIEN . 76 BEDINGUNGEN, DIE BERATUNG ODER PSYCHOTHERAPIE ANGEZEIGT ERSCHEINEN LASSEN-BEDINGUNGEN, DIE EINE DIREKTE THERAPIE MIT KIND UND ELTERN ANGEZEIGT ERSCHEINEN LASSEN - BE DINGUNGEN, DIE EINE INDIREKTE BEHANDLUNG DURCH VERAEN DERUNG DER UMWELTFAKTOREN ANGEZEIGT ERSCHEINEN LASSEN WIE STEHT ES MIT DER FALLGESCHIDITE? . 79 ZUSAMMENFASSUNG . 82 IV. K APITEL . DIE BEGRUENDUIIG EINER THERAPEUTISCHEN BEZIEHUNG . 83 BERATUNG ALS EINE EINMALIGE BEZIEHUNG . 83 GRUNDLEGENDE ASPEKTE EINER THERAPEUTISCHEN BEZIE HUNG . 84 STRUKTURIERUNG DER THERAPEWTISDAETI BEZIEHUNG IN DER PRAXIS . 87 IN DER STUDENTENBERATUNG - BEI DER BEHANDLUNG VON ELTERN - IN DER SPIELTHERAPIE DIE FRAGE DER GRENZEN . 92 GRENZEN DER VERANTWORTLICHKEIT - ZEITLICHE BEGRENZUNG - GRENZEN DER AGGRESSIVEN HANDLUNG - DIE GRENZEN DER ZUNEIGUNG 6 DER WERT DER GRENZEN FUER DEN THERAPEUTEN . 102 IST EINE THERAPEUTISCHE BEZIEHUNG MIT AUTORITAET VER EINBAR? . 103 ZUSAMMENFASSUNG . 107 V. K APITEL . DIREKTIVER VERSUS NICHT-DIREKTER ANSATZ . . 108 DER DIREKTIVE ANSATZ . 108 KENNZEICHEN DES DIREKTIVEN UND DES NICHT-DIREKTIVEN STANDPUNKTS . 111 EINIGE BEDEUTSAME GEGENSAETZE . 115 EIN PROGRAMM ZUR NICHT-DIREKTIVEN BERATUNG - EINIGE PRAKTISCHE IMPLIKATIONEN ZUGRUNDELIEGENDE ABSICHTEN . 118 3. TEIL: DER PROZESS DER BERATUNG VI. K APITEL . FREISETZUNG DES AUSDRUCKS . 123 ERMUTIGUNG . 123 DER KLIENT IST DER BESTE FUEHRER - REAKTION AUF GEFUEHL VERSUS REAKTION AUF INHALT - EINE WICHTIGE UNTERSU CHUNG - REAKTION AUF NEGATIVE GEFUEHLE - REAKTION AUF AMBIVALENTE GEFUEHLE - EINSTELLUNGEN ZUM BERATER EINIGE RISIKEN IM VERLAUF DES PROZESSES . 140 DAS ERKENNEN UNAUSGEDRUECKTER GEFUEHLE - WENIGER WICH TIGE IRRTUEMER EINIGE BESONDERE PROBLEME . 146 DER WIDERSTREBENDE KLIENT - DER KLIENT, DER EINE ANT WORT VERLANGT - BERUHIGUNG - BERUHIGT SIE? EINIGE HILFSMITTEL . 151 DIE PARALLELE ZUR SPIELTHERAPIE . 153 DER GEBRAUCH, DEN DER KLIENT VON DER KATHARSIS MACHT . 156 ZUSAMMENFASSUNG . 158 VII. K APITEL . DIE ERLANGUNG VON EINSICHT . 159 WAS IST MIT EINSICHT GEMEINT? WAS EINSICHT FUER DEN KLIENTEN BEDEUTET . 159 7 ALTE TATSACHEN IN NEUEN BEZIEHUNGEN SEHEN - DAS ALL MAEHLICHE ZUNEHMEN DES SELBSTVERSTEHENS - ERKENNEN UND AKZEPTIEREN DES SELBST - DIE REIHENFOLGE IN DER ENTWICK LUNG VON EINSICHTEN - VERSUCH EINER ANALYSE WIE DER BERATER DIE ENTWICKLUNG VON EINSICHT FOERDERT 177 DIE ERSTE UND WICHTIGSTE TECHNIK - BEISPIELE VON TECHNI KEN, DIE BEZIEHUNGEN KLAEREN - DIE VERWENDUNG VON TECH NIKEN, DIE BEZIEHUNGEN KLAEREN - EINIGE HINWEISE WAS IST EINSICHT? . 187 DIE WAHRNEHMUNG VON BEZIEHUNGEN - DIE AKZEPTIERUNG DES SELBST - DAS ELEMENT DER WAHL POSITIVE HANDLUNGEN ALS RESULTAT VON EINSICHT . 191 ZUSAMMENFASSUNG . 195 VIII. K APITEL . DIE ABSCHLIESSENDEN PHASEN . 197 DAS AUSMASS DER REEDUKATION . 197 BEENDIGUNG DER BERATUNGS-INTERVIEWS . 199 WAS SIE FUER DEN KLIENTEN BEDEUTET - EIN BEISPIEL - DIE ROLLE DES BERATERS BERATUNG, WIE DER KLIENT SIE SIEHT . 207 BESONDERE PROBLEME . 209 WIE LANGE DAUERT DER BERATUNGSPROZESS? - DER ABSCHLUSS EINER ERFOLGLOSEN BERATUNG ZUSAMMENFASSUNG . 213 IX. K APITEL . EINIGE PRAKTISCHE FRAGEN . 215 WIE LANGE SOLLEN BERATUNGS-INTERVIEWS DAUERN? - WIEVIEL ZEIT SOLLTE ZWISCHEN DEN INTERVIEWS LIEGEN? - WIE SOLLTE SICH DER BERATER BEI VERSAEUMTEN VERABREDUNGEN VERHAL TEN? - SOLLTE SICH DER BERATER WAEHREND DES INTERVIEWS NOTIZEN MACHEN? - DER KLIENT TRIFFT FESTSTELLUNGEN, VON DENEN DER BERATER WEISS, DASS SIE NICHT STIMMEN - HABEN HONORARFORDERUNGEN EINFLUSS AUF DIE BERATUNG? - KANN BERATUNG DURCHGEFUEHRT WERDEN, WENN NUR EIN KURZER KON TAKT MOEGLICH IST? - KANN BERATUNG MIT FREUNDEN UND VER WANDTEN DURCHGEFUEHRT WERDEN? - WER IST ZUR AUSUEBUNG VON BERATUNG GEEIGNET? - WIE SOLLTE DIE AUSBILDUNG DES BERATERS AUSSEHEN? 8 4. TEIL: DER FALL HERBERT BRYAN EINFUEHRUNG . 229 DIE AUSWAHL EINES FALLES - DIE VORBEREITUNG DES FALL MATERIALS - DIE VERWENDUNG DES MATERIALS - DER FALL ERSTES INTERVIEW . 231 ALLGEMEINE BEMERKUNGEN . 247 ZWEITES INTERVIEW . 248 ALLGEMEINE BEMERKUNGEN . 266 DRITTES INTERVIEW . 267 ALLGEMEINE BEMERKUNGEN . 280 VIERTES INTERVIEW . 281 ALLGEMEINE BEMERKUNGEN . 298 FUENFTES INTERVIEW . 299 ALLGEMEINE BEMERKUNGEN . 312 SECHSTES INTERVIEW . 313 ALLGEMEINE BEMERKUNGEN . 326 SIEBTES INTERVIEW . 327 ALLGEMEINE BEMERKUNGEN . 336 ACHTES INTERVIEW . 338 ALLGEMEINE BEMERKUNGEN . 348 EINIGE ABSCHLIESSENDE BEMERKUNGEN . 349 ANHANG NEUERE TENDENZEN IN DER THERAPIE . 353 EINE AUSGEWAEHLTE BIBLIOGRAPHIE . 353 REGISTER . 357
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