Verfügbarkeit: Betriebsorganisation für Ingenieure

Betriebsorganisation für Ingenieure:

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Wiendahl, Hans-Peter 1938-2019 (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München [u.a.] Hanser 1983
Schriftenreihe:	Hanser-Studien-Bücher
Schlagworte:	Betriebsorganisation Organisation <Betriebswirtsch.> Fertigungsplanung Planung Elektrotechnische Industrie Informationssystem Organisation Produktionsplanung Fertigungsorganisation Fahrzeugbau Industriebetrieb Produktion Fertigungstechnik Maschinenbauindustrie Produktionswirtschaft Management Materialwirtschaft Unternehmen Lehrbuch
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturangaben
Beschreibung:	X, 376 S. graph. Darst.
ISBN:	3446138269

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 EINFUEHRUNG ................................................................................................... 1 1.1 BETRACHTUNGSMOEGLICHKEITEN VON PRODUKTIONSUNTERNEHMEN ...................... 1 1.2 DAS UNTERNEHMEN IN SEINER UMWELT ............................................................ 4 1.3 DIE UNTERNEHMENSFUNKTIONEN ........................................................................ 7 1.4 SCHRIFTTUM (GRUNDLAGEN) ................................................................................ 10 2 ORGANISATION VON INDUSTRIEUNTERNEHMEN .................................................... 13 2.1 BEGRIFFSABGRENZUNGEN ...................................................................................... 13 2.2 ORGANISATIONSFORMEN DES GESAMT-UNTERNEHMENS ...................................... 15 2.2.1 FORMALE ORGANISATION ...................................................................................... 15 2.2.2 PROJEKTORGANISATION ............................................................................................ 19 2.2.3 INFORMALE ORGANISATION ................................................................................... 23 2.3 ORGANISATIONSFORMEN DER PRODUKTION .......................................................... 24 2.3.1 GRUNDFORMEN DER FERTIGUNG ............................................................................ 24 2.3.2 GRUPPENTECHNOLOGIE UND FLEXIBLE FERTIGUNGSKONZEPTE ................................ 31 2.3.3 GRUNDFORMEN DER MONTAGE .............................................................................. 38 2.3.4 FORMEN DER GRUPPENARBEIT .............................................................................. 38 2.4 SCHRIFTTUM .......................................................................................................... 41 3 PRODUKTENTSTEHUNG ........................................................................................ 43 3.1 PRODUKTZYKLUS .................................................................................................. 43 3.2 PRODUKTPLANUNG ................................................................................................ 45 3.3 PRODUKTENTWICKLUNG ........................................................................................ 56 3.4 KONSTRUKTIONSABLAUF ........................................................................................ 64 3.5 ANDERUNGSWESEN ................................................................................................ 68 3.6 RATIONALISIERUNG IN ENTWICKLUNG UND KONSTRUKTION .................................. 70 3.7 SCHRIFTTUM .......................................................................................................... 79 4 GRUNDLAGEN DES BETRIEBLICHEN INFORMATIONSSYSTEMS ZUR AUFTRAGSABWICKLUNG ...................................................................................... 81 4.1 ERZEUGNISGLIEDERUNG ........................................................................................ 81 4.1.1 ABGRENZUNG VON STAMMBAUM, AUFBAUUEBERSICHT UND ERZEUGNISGLIEDERUNG .......................................................................................... 81 4.1.2 AUFBAU EINER ERZEUGNISGLIEDERUNG .................................................................. 82 VIII INHALTSVERZEICHNIS 4.2 ZEICHNUNGEN ....................................................................................................... 86 4.2.1 ZEICHNUNGSTYPEN UND ZEICHNUNGSSYSTEME ...................................................... 86 4.2.2 ZEICHNUNGSINHALT ................................................................................................ 89 4.3 STUECKLISTEN ......................................................................................................... 94 4.3.1 INHALT UND AUFBAU VON STUECKLISTEN ................................................................ 94 4.3.2 STUECKLISTENARTEN .................................................................................................. 98 4.3.3 VERWENDUNGSNACHWEIS ........................................................................................ 104 4.4 NUMMERNSYSTEME .............................................................................................. 105 4.4.1 AUFGABEN, ARTEN UND STRUKTUR VON NUMMERNSYSTEMEN .............................. 105 4.4.2 SACHNUMMERUNG ................................................................................................ 108 4.5 WERKSTUECKSYSTEMATIK ........................................................................................ 112 4.5.1 ZIELSETZUNG ............................................................................................................ 113 4.5.2 KLASSIFIZIERUNGSSYSTEME FUER WERKSTUECKE, ARBEITSGAENGE UND BETRIEBSMITTEL ........................................................................................................ 114 4.6 SCHRIFTTUM ............................................................................................................ 119 5 ARBEITSVORBEREITUNG UND ARBEITSPLANUNG ................................................... 121 5.1 DIE AUFGABENBEREICHE DER ARBEITSVORBEREITUNG ............................................ 121 5.2 ARBEITSPLANUNG .................................................................................................... 124 5.2.1 FUNKTIONEN DER ARBEITSPLANUNG ........................................................................ 124 5.2.2 ARBEITSPLAN ............................................................................................................ 127 5.2.2.1 AUFTRAGSUNABHAENGIGE ARBEITSPLANDATEN ........................................................... 129 5.2.2.2 AUFTRAGSABHAENGIGE ARBEITSPLANDATEN ................................................................ 131 5.2.3 KONVENTIONELLE ARBEITSPLANERSTELLUNG .............................................................. 133 5.2.3.1 PRUEFUNG DER UNTERLAGEN ...................................................................................... 134 5.2.3.2 FESTLEGUNG DES ROHMATERIALS .............................................................................. 135 5.2.3.3 BESTIMMUNG DER ARBEITSVORGANGSFOLGE ......................................................... 138 5.2.3.4 FERTIGUNGSMITTELZUORDNUNG .................................................................................. 141 5.2.3.5 VORGABEZEITERMITTLUNG ........................................................................................ 145 5.2.3.6 DOKUMENTATION ...................................................................................................... 152 5.2.4 NC-PROGRAMMIERUNG .......................................................................................... 154 5.2.5 AUTOMATISCHE ARBEITSPLANERSTELLUNG .................................................................. 160 5.3 DIE LANGFRISTIGEN AUFGABEN DER ARBEITSPLANUNG ............................................ 167 5.3.1 INVESTITIONSPLANUNG .............................................................................................. 170 5.3.2 FABRIKPLANUNG ...................................................................................................... 172 5.3.3 ARBEITSPLATZGESTALTUNG ........................................................................................ 176 5.4 SCHRIFTTUM ............................................................................................................ 180 6 PRODUKTIONSSTEUERUNG .................................................................................... 183 6.1 DEFINITION UND ZIELSETZUNG ................................................................................ 183 6.2 EINFLUSS DER PRODUKTIONSBEREICHE AUF DEN AUFTRAGSDURCHLAUF .................... 188 INHALTSVERZEICHNIS IX 6.3 STUFEN DER PRODUKTIONSTERMINPLANUNG .......................................................... 191 6.4 GROBTERMINPLANUNG ............................................................................................ 196 6.4.1 ANGEBOTSTERMINPLANUNG ...................................................................................... 196 6.4.2 PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG .......................................................................... 201 6.4.3 AUFTRAGSTERMINPLANUNG ...................................................................................... 202 6.5 FERTIGUNGSTERMINPLANUNG UND -STEUERUNG ...................................................... 204 6.5.1 REGELKREIS DER FERTIGUNGSSTEUERUNG .................................................................. 204 6.5.2 STANDARDABLAUF DER FERTIGUNGSTERMINPLANUNG UND -STEUERUNG ...................... 205 6.5.2.1 DISPOSITION ............................................................................................................ 207 6.5.2.2 DURCHLAUFTERMINIERUNG ........................................................................................ 208 6.5.2.3 MITTELFRISTIGE KAPAZITAETSANPASSUNG ..................................................................... 210 6.5.2.4 BELASTUNGSABGLEICH ............................................................................................... 214 6.5.2.5 FEINTERMINPLANUNG ............................................................................................... 216 6.5.3 EINFLUSSGROESSEN DES FERTIGUNGSABLAUFS ................................................................. 217 6.5.3.1 BESTAND * DURCHLAUFZEIT * LEISTUNG ............................................................... 217 6.5.3.2 LOSGROESSE ................................................................................................................ 227 6.5.3.3 PRIORITAETSREGELN ..................................................................................................... 229 6.6 REALISIERUNG DER FERTIGUNGSSTEUERUNG ............................................................ 233 6.6.1 RUECKMELDUNGEN .................................................................................................... 233 6.6.2 ARBEITSVERTEILUNG .................................................................................................. 238 6.6.3 LEITSTAND ................................................................................................................ 239 6.6.3.1 UEBERSICHT .............................................................................................................. 239 6.6.3.2 WERKSTATTBELEGE UND DISPOSITIONSPAPIERE ........................................................ 242 6.6.3.3 ABLAUF DER FERTIGUNGSSTEUERUNG UND -UEBERWACHUNG MIT LEITSTAND ............... 244 6.7 EINSATZ DER ELEKTRONISCHEN DATENVERARBEITUNG IN DER PRODUKTIONS PLANUNG UND -STEUERUNG ..................................................................... 250 6.8 SCHRIFTTUM ............................................................................................................ 257 7 MATERIALWIRTSCHAFT .......................................................................................... 261 7.1 BEGRIFF UND AUFGABENSTELLUNG .......................................................................... 261 7.2 PLANUNG IN DER MATERIALWIRTSCHAFT .................................................................. 265 7.2.1 BEDARFSPLANUNG .................................................................................................... 265 7.2.2 BESTANDSPLANUNG .................................................................................................. 271 7.2.3 BESCHAFFUNGSPLANUNG .......................................................................................... 277 7.2.4 LAGERPLANUNG ........................................................................................................ 280 7.3 MATERIALSTEUERUNG .............................................................................................. 284 7.3.1 BEDARFSERMITTLUNG ................................................................................................ 284 7.3.1.1 BRUTTOBEDARFSERMITTLUNG ....................................................................................... 286 7.3.1.1.1 DETERMINISTISCHE VERFAHREN ................................................................................. 286 7.3.1.1.2 STOCHASTISCHE VERFAHREN ....................................................................................... 289 7.3.1.2 NETTOBEDARFSERMITTLUNG ....................................................................................... 292 7.3.1.3 BESTELLRECHNUNG ..................................................................................................... 293 X INHALTSVERZEICHNIS 7.3.2 BESTANDSERMITTLUNG ............................................................................................. 297 7.3.3 BESCHAFFUNGSDURCHFUEHRUNG ................................................................................ 300 7.3.4 MATERIALEINLAGERUNG UND -AUSGABE .................................................................... 302 7.4 ZUSAMMENWIRKEN DER TEILFUNKTIONEN DER MATERIALSTEUERUNG .................... 303 7.5 SCHRIFTTUM .......................................................................................................... 305 8 QUALITAETSSICHERUNG ........................................................................................ 307 8.1 GRUNDBEGRIFFE .................................................................................................... 307 8.2 QUALITAETSSICHERUNGSSYSTEM .............................................................................. 312 8.3 QUALITAETSPLANUNG .............................................................................................. 317 8.4 QUALITAETSPRUEFUNG ................................................................................................ 324 8.5 QUALITAETSKOSTEN .................................................................................................. 329 8.6 SCHRIFTTUM ........................................................................................................ *_ 334 9 UNTERNEHMENSFUEHRUNG .................................................................................... 335 9.1 AUFGABENUEBERSICHT .............................................................................................. 335 9.2 UNTERNEHMENSPLANUNG ........................................................................................ 340 9.2.1 ABSATZPLAN ............................................................................................................ 343 9.2.2 ENTWICKLUNGSPLAN 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GEWERBLICHER ARBEITSSTAETTEN ........................................................................................................ 359 9.4.2 MITBESTIMMUNG .................................................................................................... 361 9.5 SCHRIFTTUM ............................................................................................................ 365 SCHLAGWORTVERZEICHNIS .................................................................................. 367
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