Materialwirtschaft:
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Ludwigshafen (Rhein)
Kiehl
1987
|
Ausgabe: | 5., durchges. und verb. Aufl. |
Schriftenreihe: | Kompendium der praktischen Betriebswirtschaft
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturverz. S. 311 - 320 |
Beschreibung: | 416 S. graph. Darst. |
ISBN: | 3470704554 |
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MARC
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INHALTSVERZEICHNIS
ZUR REIHE: KOMPENDIUM DER PRAKTISCHEN BETRIEBSWIRTSCHAFT 5
VORWORT 7
INHALTSVERZEICHNIS 9
SYMBOLVERZEICHNIS 18
A. GRUNDLAGEN 19
1. AUFGABEN 20
1.1 MATERIALBESCHAFFUNG 20
1.2 MATERIALVERWALTUNG 20
1.3 MATERIALVERTEILUNG 21
2. OBJEKTE 21
2.1 ROH-, HILFS-UND BETRIEBSSTOFFE 21
2.2 ZULIEFERTEILE 22
2.3 ERZEUGNISSE 22
2.4 WAREN 22
2.5 VERSCHLEISSWERKZEUGE 22
3. AUFBAUORGANISATION 23
3.1 UNTERNEHMENSAUFBAU 23
3.1.1 KLEIN-UND MITTELUNTERNEHMEN 23
3.1.2 GROSSUNTERNEHMEN 24
3.1.2.1 STABLINIENSYSTEM 26
3.1.2.2 MATRIX-ORGANISATION 27
3.1.2.3 PRODUKT MANAGEMENT-ORGANISATION 28
3.1.2.4 DIVISIONALISIERUNG 29
3.2 MATERIALWIRTSCHAFT 30
3.2.1 BESCHAFFUNGSWIRTSCHAFT 31
3.2.1.1 ORGANISATORISCHE EINGLIEDERUNG 31
3.2.1.2 ORGANISATORISCHER AUFBAU 32
3.2.2 LAGERWIRTSCHAFT 33
3.2.2.1 ORGANISATORISCHE EINGLIEDERUNG 33
3.2.2.2 ORGANISATORISCHER AUFBAU 34
3.2.3 MATERIALVERTEILUNG 35
3.2.3.1 ORGANISATORISCHE EINGLIEDERUNG 35
3.2.3.2 ORGANISATORISCHER AUFBAU 35
4. ABLAUFORGANISATION 36
4.1 PROZESSE ' 36
4.1.1 MATERIELLE PROZESSE 37
4.1.2 INFORMATIONELLE PROZESSE 37
4.2 ABLAUF 37
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4.2.1 BEDARFSERMITTLUNG 38
4.2.2 BESTANDSRECHNUNG 39
4.2.3 BESCHAFFUNG 41
4.2.4 LAGERUNG 41
4.3 DARSTELLUNG 43
4.3.1 ARBEITSABLAUFPLAN 43
4.3.2 DATENFLUSSPLAN 45
4.3.3 MATERIALFLUSSPLAN 46
KONTROLLFRAGEN 47
B. MATERIALRATIONALISIERUNG 51
1. MATERIALSTANDARDISIERUNG 51
1.1 NORMUNG 51
1.1.1 GELTUNG 52
1.1.1.1 INTERNATIONALE NORMEN 52
1.1.1.2 NATIONALE NORMEN 53
1.1.1.3 VERBANDSNORMEN 55
1.1.1.4 WERKSNORMEN. 55
1.1.2 EINTEILUNG 55
1.1.2.1 INHALT 56
1.1.2.2. REICHWEITE 57
1.1.2.3 GRAD 57
1.2 TYPUNG 57
1.2.1 UBERBETRIEBLICHE TYPUNG 58
1.2.2 INNERBETRIEBLICHE TYPUNG 59
1.2.2.1' BAUKAESTEN 59
1.2.2.2 SONSTIGE TYPENBESCHRAENKUNGEN 61
1.3 MENGENSTANDARDISIERUNG 61
1.3.1 PROGNOSE-MATERIALBEDARF 61
1.3.2 SOLL-IST-VERGLEICH 63
2. MATERIALANALYSE 63
2.1 ABC-ANALYSE 63
2.1.1 ANWENDUNG 65
2.1.2 ABLAUF 65
2.1.2.1 ERFASSUNG 66
2.1.2.2 SORTIERUNG 67
2.1.2.3 AUSWERTUNG 68
2.2 WERTANALYSE 69
2.2.1 ARTEN 70
2.2.1.1 VALUE ARIALYSIS 70
2.2.1.2 VALUE ENGINEERING 71
2.2.2 ORGANISATION 72
2.2.2.1 WERTANALYSE-TEAM 72
2.2.2.2 REGELUNGEN 73
2.2.3 ABLAUF 73
2.2.3.1 VORBEREITUNG 73
2.2.3.2 ARBEITSPLAN 74
- ERMITTLUNG DES IST-ZUSTANDES 74 - PRUEFUNG DES IST
ZUSTANDES 75 - ERMITTLUNG VON LOESUNGEN 75 - PRUEFUNG
DER LOESUNGEN 77 - VORSCHLAG UND EINFUEHRUNG 77
3. MATERIALNUMMERUNG 78
3.1 AUFGABEN 79
3.1.1 IDENTIFIKATION ' 79
3.1.2 KLASSIFIKATION 79
3.1.3 INFORMATION 80
3.2 SYSTEME 81
3.2.1 SYSTEMATISCHE NUMMERNSCHLUESSEL 82
3.2.1.1 KLASSIFIZIERENDER NUMMERNSCHLUESSEL 82
3.2.1.2 VERBUNDSCHLUESSEL 85
3.2.2 SYSTEMFREIER SCHLUESSEL 86
3.3 KONTROLLE 88
KONTROLLFRAGEN 90
C. MATERIALBEDARF 95
1. PROGRAMMORIENTIERTE BEDARFSERMITTLUNG 96
1.1 GRUNDLAGEN 96
1.1.1 PRODUKTIONSPROGRAMM 96
1.1.1.1 LAGERAUFTRAEGE 97
1.1.1.2 KUNDENAUFTRAEGE 98
1.1.2 ERZEUGNIS 98
1.1.2.1 STUECKLISTEN 99
- MENGENSTUECKLISTEN 101 - STRUKTURSTUECKLISTEN 102 - BAU
KASTENSTUECKLISTEN 103 - VARIANTENSTUECKLISTEN 104
1.1.2.2 VERWENDUNGSNACHWEISE 105
1.2 BEDARFSERMITTLUNG 106
1.2.1 BEDARFSARTEN 107
1.2.1.1 BRUTTOBEDARF 107
1.2.1.2 NETTOBEDARF 108
1.2.2 ZEITBEZUG 109
1.2.2.1 FABRIKKALENDER 109
1.2.2.2 BESCHAFFUNGSZEIT 110
1.2.2.3 DURCHLAUFZEIT. 110
1.2.3 DETERMINISTISCHE METHODEN 112
1.2.3.1 ANALYTISCHE BEDARFSAUFLOESUNG 112
- FERTIGUNGSSTUFEN-VERFAHREN 112 - RENETTING-VERFAHREN
113 - DISPOSITIONSSTUFEN-VERFAHREN 115 - GOZINTO-VERFAH
REN 117
1.2.3.2 SYNTHETISCHE BEDARFSAUFLOESUNG 120
2. VERBRAUCHSORIENTIERTE BEDARFSERMITTLUNG 120
2.1 GRUNDLAGEN 120
2.1.1 VORHERSAGEZEITRAUM 121
2.1.2 VORHERSAGEHAEUFIGKEIT 122
2.1.3 VERGANGENHEITSWERTE 122
2.1.3.1 KONSTANTER BEDARFSVERLAUF 123
2.1.3.2 TRENDBEEINFLUSSTER BEDARFSVERLAUF 123
2.1.3.3 SAISONABHAENGIGER BEDARFSVERLAUF 124
2.2 BEDARFSVORHERSAGE 124
2.2.1 STOCHASTISCHE METHODEN 125
2.2.1.1 MITTELWERT 125
- GLEITENDER MITTELWERT 125 - GEWOGENER GLEITENDER
MITTELWERT 127
2.2.1.2 REGRESSIONSANALYSE 128
- LINEARE REGRESSIONSANALYSE 128 - NICHT LINEARE
REGRESSIONSANALYSE 130
2.2.1.3 EXPONENTIELLE GLAETTUNG 130
- EXPONENTIELLE GLAETTUNG ERSTER ORDNUNG 131 -
EXPONENTIELLE GLAETTUNG ZWEITER ORDNUNG 132
2.2.2 FEHLERVORHERSAGE 134
2.2.2.1 MITTLERE QUADRATISCHE ABWEICHUNG 134
2.2.2.2 MITTLERE ABSOLUTE ABWEICHUNG 135
3. TECHNISCHE LOSGROESSE 135
KONTROLLFRAGEN 136
D. MATERIALBESTAND . . . 141
1. BESTANDSPLANUNG 142
1.1 BESTANDSARTEN 143
1.1.1 LAGERBESTAND 143
1.1.2 SICHERHEITSBESTAND 145
1.1.3 MELDEBESTAND 148
1.1.4 HOECHSTBESTAND 149
1.2 BESTANDSSTRATEGIEN 150
1.2.1 EINFLUSSFAKTOREN 151
1.2.1.1 LIEFERBEREITSCHAFTSGRAD 151
1.2.1.2 FEHLMENGENKOSTEN 154
1.2.1 ARTEN 154
1.2.2 ANWENDUNG 156
1.3 BESTANDSERGAENZUNG 157
1.3.1 VERBRAUCHSBEDINGTE BESTANDSERGAENZUNG 158
1.3.1.1 BESTELLPUNKT-VERFAHREN 158
- SOFORTIGE LAGERERGAENZUNG 159 - LANGFRISTIGE LAGER
ERGAENZUNG 161 - VEREINFACHTE VERFAHREN 163
1.3.1.2 BESTELLRHYTHMUS-VERFAHREN 165
1.3.2 BEDARFSBEDINGTE BESTANDSERGAENZUNG 166
1.3.2.1 ISTEINDECKUNGSZEIT 16
1.3.2.2 SOLLEINDECKUNGSZEIT 167
2. BESTANDSFUEHRUNG 19
2.1 MENGENERFASSUNG 170
2.1.1 ERFASSUNGSMETHODEN 170
2.1.1.1 BEFUNDRECHNUNG 170
2.1.1.2 SKONTRATION 171
2.1.1.3 RUECKRECHNUNG 172
2.1.2 INVENTUR 172
2.1.2.1 STICHTAGSINVENTUR 172
2.1.2.2 PERMANENTE INVENTUR 173
2.1.2.3 VERLEGTE INVENTUR 174
2.1.3 BESTANDSBEWEGUNGEN 174
2.1.3.1 BESTANDSAENDERUNGEN 175
- KOERPERLICHE BESTANDSAENDERUNGEN 176 - NICHTKOERPER
LICHE BESTANDSAENDERUNGEN 176
2.1.3.2 BESTANDSSTATISTIKEN 178
2.2 WERTERFASSUNG 179
2.2.1 WERTANSAETZE . . 18
2.2.1.1 EINSTANDSPREIS 180
2.2.1.2 BUCHBESTANDSPREIS 181
2.2.1.3 TAGESPREIS . 182
2.2.1.4 VERRECHNUNGSPREIS 183
2.2.2 VERBRAUCHSFOLGEN 183
2.2.2.1 LIFO-METHODE 183
2.2.2.2 FIFO-METHODE 184
2.2.2.3 HIFO-METHODE 185
2.2.3 PROBLEME 185
2.2.3.1 UMLAGERUNGEN 185
2.2.3.2 AUSLAGERUNGEN 186
3. BESTANDSUEBERWACHUNG 186
3.1 EINGANGSUEBERWACHUNG 187
3.1.1 EINGANGSMOEGLICHKEITEN 187
3.1.2 EINGANGSABLAUF 187
3.2 ENTNAHMEUEBERWACHUNG 188
3.2.1 ENTNAHMEMOEGLICHKEITEN 188
3.2.2 ENTNAHMEABLAUF 188
3.3 VERFUEGBARKEITSUEBERWACHUNG 189
3.3.1 VERFUEGBARKEITSPLANUNG 189
3.3.2 VERFUEGBARKEITSKONTROLLE 191
3.4 KENNZAHLENUEBERWACHUNG 191
KONTROLLFRAGEN 193
E. MATERIALBESCHAFFUNG 197
1. BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG 199
1.1 OBJEKTE 200
1.1.1 MATERIAL 200
1.1.2 MARKT 201
1.1.3 LIEFERANT 202
1.1.4 PREIS 203
1.2 ARTEN 205
1.2.1 SEKUNDAERFORSCHUNG 205
1.2.2 PRIMAERFORSCHUNG 205
2. BESCHAFFUNGSPLANUNG 206
2.1 BESCHAFFUNGSPRINZIPIEN 206
2.1.1 VORRATSBESCHAFFUNG 207
2.1.2 EINZELBESCHAFFUNG '. 207
2.1.3 FERTIGUNGSSYNCHRONE BESCHAFFUNG 208
2.2 BESCHAFFUNGSWEGE 208
2.2.1 DIREKTE BESCHAFFUNGSWEGE 208
2.2.2 INDIREKTE BESCHAFFUNGSWEGE 209
2.3 BESCHAFFUNGSTERMINE 210
2.3.1 VERBRAUCHSGESTEUERTE BESCHAFFUNG 210
2.3.2 BEDARFSGESTEUERTE BESCHAFFUNG 211
2.4 BESCHAFFUNGSMENGE 211
2.4.1 EINFLUSSFAKTOREN 211
2.4.1.1 BESCHAFFUNGSKOSTEN 212
2.4.1.2 BESTELLKOSTEN 212
2.4.1.3 LAGERHALTUNGSKOSTEN 213
2.4.1.4 FEHLMENGENKOSTEN 216
2.4.1.5 LOSGROESSENEINHEITEN 217
2.4.1.6 FINANZVOLUMEN 217
2.4.2 OPTIMIERUNG 218
2.4.2.1 KLASSISCHE LOSGROESSENFORMEL 218
2.4.2.2 GLEITENDES BESCHAFFUNGSMENGEN-VERFAHREN 221
2.4.2.3 KOSTENAUSGLEICHS-VERFAHREN 222
3. BESCHAFFUNGSDURCHFUEHRUNG 223
3.1 ANGEBOTSEINHOLUNG 224
3.1.1 MUENDLICHE EINHOLUNG 225
3.1.2 SCHRIFTLICHE EINHOLUNG 226
3.2 ANGEBOTSPRUEFUNG 227
3.2.1 FORMELLE ANGEBOTSPRUEFUNG 227
3.2.2 MATERIELLE ANGEBOTSPRUEFUNG 228
3.3 ANGEBOTSAUSWAHL 229
3.3.1 DURCHFUEHRUNG 230
3.3.2 VERHANDLUNGEN 231
3.4 BESTELLUNG 231
3.4.1 BESCHAFFENHEIT DES MATERIALS 232
3.4.2 MENGE DES MATERIALS 233
3.4.3 VERPACKUNG DES MATERIALS 234
3.4.4 ERFUELLUNGSZEIT 234
3.4.5 ERFUELLUNGSORT 235
3.4.6 PREIS 235
3.4.7 ZAHLUNGSBEDINGUNGEN 236
3.4.8 LIEFERBEDINGUNGEN 236
4. BESCHAFFUNGSKONTROLLE - 238
4.1 KOSTENKONTROLLE 238
4.2 ABLAUFKONTROLLE 240
4.2.1 BESTELLMENGENKONTROLLE 240
4.2.2 LIEFERTERMINKONTROLLE 241
KONTROLLFRAGEN 242
F. MATERIALLAGERUNG 249
1. MATERIALEINGANG 249
1.1 MATERIALPRUEFUNG
I
250
1.1.1 BELEGPRUEFUNG 251
1.1.2 MENGENPRUEFUNG 252
1.1.3 ZEITPRUEFUNG 253
1.1.4 QUALITAETSPRUEFUNG 253
1.1.4.1 UMFANG 254
- HUNDERTPROZENTPRUEFUNG 255 - STICHPROBENPRUEFUNG 255
1.1.4.2 ARTEN 258
- ATTRIBUTPRUEFUNG 258 - VARIABLENPRUEFUNG 259
1.1.4.3 ABLAUF . 259
- PRUEFUNGSVERFAHREN 260 - PRUEFBERICHT 261
1.2 RECHNUNGSPRUEFUNG 262
1.2.1 SACHLICHE PRUEFUNG 263
1.2.2 PREISLICHE PRUEFUNG 263
1.2.3 RECHNERISCHE PRUEFUNG 264
2. MATERIALLAGERUNG 264
2.1 ARTEN DER LAEGER 265
2.1.1 STUFENBEZOGENE LAEGER 266
2.1.1.1 EINGANGSLAEGER 267
2.1.1.2 WERKSTATTLAEGER 267
2.1.1.3 ERZEUGNISLAEGER 267
2.1.2 STANDORTBEZOGENE LAEGER 268
2.1.2.1 STANDORTEINFLUESSE 268
- INNERBETRIEBLICHER EINFLUSS 268 - AUSSERBETRIEBLICHER
EINFLUSS 269
2.1.2.2 STANDORTBESTIMMUNG 270
- ZENTRALE LAEGER - 270 - DEZENTRALE LAEGER 271
2.1.3 GESTALTUNGSBEZOGENE LAEGER 271
2.1.3.1 EINGESCHOSSLAEGER 272
- BAUART 272 - OBJEKTE 273 - FUNKTIONEN 274
2.1.3.2 MEHRGESCHOSSLAEGER 274
2.1.3.3 HOCHREGALLAEGER 274
- LAGERFORMEN 275 - LAGERFUNKTIONEN 276 - LAGER
AUTOMATISIERUNG 276
2.2 EINRICHTUNG DER LAEGER 278
2.2.1 REGALE 278
2.2.2 PACKMITTEL 279
2.2.3 FOERDERMITTEL. 279
3. MATERIALABGANG 280
3.1 ANFORDERUNG 280
3.2 AUSLAGERUNG 281
3.3 ERFASSUNG 281
KONTROLLFRAGEN 283
G. MATERIALVERTEILUNG 289
1. KONZEPTE 290
1.1 LOGISTIK 290
1.2 MATERIAL MANAGEMENT 291
1.3 PHYSICAL DISTRIBUTION 291
2. TAETIGKEITEN 292
2.1 AUFTRAGSBEARBEITUNG 292
2.1.1 ZIEL 293
2.1.2 AUFGABEN 293
2.1.3 UMFANG 294
2.2 VERSAND 294
2.3 LAGERFUEHRUNG 294
2.3.1 ERZEUGNISLAEGER 295
2.3.2 AUSSENLAEGER 296
2.4 TRANSPORT 296
2.4.1 LAGERTAETIGKEITEN 297
2.4.2 VERPACKUNGSTAETIGKEITEN 297
2.4.3 TRANSPORTTAETIGKEITEN 297
3. OPTIMIERUNG 298
3.1 LIEFERSERVICE 299
3.1.1 LIEFERZEIT 299
3.1.2 LIEFERBEREITSCHAFT 299
3.1.3 LIEFERZUVERLAESSIGKEIT 300
3.2 DISTRIBUTIONSKOSTEN 301
3.2.1 KOSTENHOEHE 301
3.2.2 KOSTENZUSAMMENSETZUNG 302
4. LAGERRISIKEN 303
4.1 BESTELLZEITPUNKT 303
4.2 BESTELLMENGE 304
5. PLANUNG 304
5.1 ISTANALYSE 304
5.2 METHODEN 305
KONTROLLFRAGEN 308
GESAMTLITERATURVERZEICHNIS 311
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