Führungssystem und Unternehmensorganisation:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Essen
Girardet
1979
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| Schriftenreihe: | Girardet-Taschenbücher
37 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 327 S. graph.Darst. |
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| adam_text | REINHARD VOSSBEIN / FUEHRUNGSSYSTEM UND UNTERNEHMENSORGANISATION VERLAG W.
GIRARDET * ESSEN INHALT 1. PROBLEMSTELLUNG 2. GRUNDLAGEN VON
FUEHRUNGSSYSTEMEN 2.1 . ZUR DISKUSSION UM DAS FUEHRUNGSPROBLEM 2.1.1.
FUEHREN ALS ORGANISATORISCHES PHAENOMEN 2.1.2. FUEHRUNG IM UNTERNEHMEN 2.2.
DAS FUEHRUNGSSYSTEM ALS ORGANISATIONSPARAMETER 2.2.1. BEGRIFF DES
FUEHRUNGSSYSTEMS 2.2.2. SYSTEMANALYSE ALS FORMALES
UNTERSUCHUNGSINSTRUMENT 2.2.3. FUEHRUNGSSYSTEM UND FUEHRUNGSMODELL 2.2.4.
DAS FUEHRUNGSSYSTEM ALS ORGANISATORISCHES KONZEPT 2.2.5. FUEHRUNGSSYSTEM
UND BUEROKRATIE 2.3. DER FUEHRUNGSSTIL ALS GESTALTENDES ELEMENT DES FUEH-
RUNGSSYSTEMS 2.3.1. DER FUEHRUNGSSTIL ALS SYSTEMPARAMETER 2.3.2. DIE
VERSCHIEDENEN FUEHRUNGSSTILE UND IHRE CHARAKTE- RISTIK 2.3.3. DIE
BESTIMMUNGSGRUENDE DES FUEHRUNGSSTILS 2.3:4. ANSAETZE ZUR BESTIMMUNG DES
FUEHRUNGSSTILS 2.3.5. DER FUEHRUNGSSTIL ALS KONTINUUM 2.3.6. INDIVIDUELLE
UND SOZIALPSYCHOLOGISCHE VORAUSSETZUN- GEN FUER DIE REALISIERUNG EINES
BESTIMMTEN FUEHRUNGS- STILS 2.3.7. ORGANISATORISCHE VORAUSSETZUNGEN FUER
DIE REALISIERUNG EINES BESTIMMTEN FUEHRUNGSSTILS 2.3.8. STABILITAET UND
KONFLIKT IN DER FUEHRUNGSSITUATION 3. DIE EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG VON
FUEHRUNGSSYSTEMEN IN DER UNTERNEHMENSPRAXIS 3.1. ORGANISATIONSPARAMETER
ALS BESTANDTEILE VON FUEHRUNGS- SYSTEMEN 3.1.1. ZIELSETZUNG 3.1.2.
METHODISCHES VORGEHEN 3.1.3. DESKRIPTIVE AUSWERTUNG UEBER FUEHRUNGSSYSTEME
3.1.4. ORGANISATIONSKRITERIEN ALS OBJEKTE FUER KLASSENBILDUNG UND
AEHNLICHKEITSANALYSE 3.1.5. PRUEFUNG VON HYPOTHESEN UEBER FUEHRUNGSSYSTEME
3.1.5.1. DER FUEHRUNGSSTIL ALS BESTIMMUNGSPARAMETER VON
ORGANISATIONSKRITERIEN 3.1.5.2. FUEHRUNGSMODELLE ALS BESTIMMUNGSGRUND VON
ORGANI- SATIONSKRITERIEN 3.1.5.3. UNTERNEHMENSGROESSE UND
ORGANISATIONSKRITERIEN 3.1.5.4. UNTERNEHMENSFORM UND
ORGANISATIONSKRITERIEN 3.1.5.5. ORGANISATIONSKRITERIEN IM
GESAMTORGANISATORISCHEN ZUSAMMENHANG 3.1.5.6. ANONYMITAET ALS
UNTERSUCHUNGSMERKMAL 3.1.6. ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 3.2. DAS
TOP-MANAGEMENT ALS EINF LUSSGROESSE VON FUEHRUNGS- SYSTEMEN 3.2.1.
ZIELSETZUNG 3.2.2. METHODISCHES VORGEHEN 3.2.3. DESKRIPTIVE AUSWERTUNG
VON DATEN UEBER DIE FUEHRUNGS- , SPITZE 3:2.4. PRUEFUNG VON HYPOTHESEN
*3.2.4.1. DER EINFLUSS DES VORSTANDES AUF DIE ORGANISATION 3.2.4.2. DIE
ZUORDNUNG VON ORGANISATIONSKRITERIEN AUF VOR- STANDSMERKMALE 3.2.5..
ZUSAMMENFASSENDE WERTUNG 4. ZUR KONZEPTION UND ANALYSE DER WIRKUNG VON
FUEH- RUNGSSYSTEMEN 4.1. FUEHRUNGSSYSTEME UND UNTERNEHMENSEFFIZIENZ 4.1.1.
DAS EFFIZIENZPROBLEM IN DER LITERATUR 4.1.2. FUEHRUNGSSYSTEM ALS
GRUNDLAGE DER EFFIZIENZ 4.1.3. DER ORGANISATORISCHE BEDINGUNGSRAHMEN ZUR
BESTIM- MUNG DER TEILEFFIZIENZ 4.1.4. DER SOZIALE BEDINGUNGSRAHMEN ZUR
BESTIMMUNG DER TEILEFFIZIENZ 4.2. SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DIE KONZEPTION
VON FUEHRUNGS- SYSTEMEN 4.2.1. UEBERLEGUNGEN ZUM STAND DER ENTWICKLUNG VON
FUEH- RUNGSSYSTEMEN 4.2.2. ZUR GESELLSCHAFSPOLITISCHEN FUNDIERUNG VON
FUEH- RUNGSSYSTEMEN 5. ERGEBNIS LITERATURVERZEICHNIS BEFRAGUNG
»UNTERNEHMENSFUEHRUNG STICHWORT
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