Betriebsklima in der Schule:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Urban & Schwarzenberg
1977
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | U-&-S-Pädagogik : Erfahrung
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 137 S. Ill. |
| ISBN: | 3541404019 |
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Titel: Betriebsklima in der Schule
Autor: Rüsseler, Harald
Jahr: 1977
Inhalt
Vorbemerkungen 5
RiXckblick — oder: Von der Reform, die es nie gab 1
Ubersicht iiber MaGnahmen im Bildungsbereich der
letzten Jahre 9
Arbeitsplatzdeterminante: Soziale Kontakte 15
Kooperation 19
Lehrerkonferenzen 20
Die Gesamtkonferenz 21
Zur Funktion von Gesamtkonferenzen 28
Die Koordinationskonferenz 31
Was Koordinationskonferenzen nicht leisten
konnen 32
Kontaktfeld Pause 34
Exkurs: Spitzel im Kollegium oder »Brunnenvergif-
tung« 40
Konflikte 46
Vermeidung von Konflikten oder Die Kunst, alles
unter den Teppich zu kehren 47
Ein Beispiel und was sich daraus ableiten laBt 48
Konfliktfelder 31
Konfliktfeld: Unterschiedliche Ausbildung 52
Pflichtstundenzahl und Besoldung 58
Konfliktfeld: Rollenverstandnis und Einstellungen zu
padagogischen und politischen Fragen 60
Einige Ergebnisse der Kochschen Untersuchung 62
Konfliktfeld: Machthierarchie im Kollegium 69
Die Schulleitung 20
Der Schulleiter 70
Der stellvertretende Schulleiter 79
Schulzweigleiter und padagogischer Leiter 80
Der Lehrer 83
Zusammenfassung 88
Der Personalrat 91
Die Aufgaben des Personalrates 92
Der Personalrat - Gegenmacht zur Verwaltung? 96
Friedenspflicht, Arbeitskampfverbot 97
Konkurrenz 101
Konkurrenz im Lehrerzimmer 102
» Kampff ormen « 103
Auf Spurensuche 106
Die Produktion von Konkurrenz durch institu-
tionell vorgegebene Organisationsstrukturen 108
Zusammenfassende Thesen zum Betriebsklima in der
Schule 111
Altemativen - oder: Was man tun muft - was man tun
kann - was man tun sollte 115
Der Aufbau von Arbeitsbeziehungen 116
»Cliquen« 119
Wie man Probleme als gemeinsame Probleme erken-
nen kann 121
Hospitationen 123
Die Hospitationsvorbereitung 124
Die Aufgaben des hospitierenden Kollegen 126
Nachbesprechung 126
Was Hospitationen leisten konnen 127
Die langfristige Perspektive 129
Basisorganisierung 131
Was Basisorganisationen fur den einzelnen Kolle¬
gen leisten konnen 133
Literatur 137 |
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