Wirtschaftsordnungen: pluralistische und dynamische Ordnungspolitik
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Berlin
Duncker & Humblot
1974
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| Series: | Nicht-Markt-Ökonomik
3 |
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INHALTSUEBERSICHT
A.
DIE
GRUNDLAGEN
DES
WIRTSCHAFTENS
IM
WANDEL
13
I.
MENSCHSEIN
IM
WANDEL
-
ANTHROPOLOGIE
DES
UEBERLEBENS
.
13
1.
DER
AUSGANGSPUNKT:
UEBERLEBEN
DURCH
HANDELN
.
13
2.
EINE
ALLGEMEINE
ANTHROPOLOGIE
DES
UEBERLEBENS
.
17
3.
PHASEN
DES
MENSCHSEINS
-
ANTHROPOLOGISCHE
STRUKTUREN
DER
VER
GANGENHEIT
.
19
DIE
PHASE
DER
HANDLUNGSLOSIGKEIT:
DAS
PRINZIP
DES
WEITEN
RAUMES
19
DIE
PHASE
DES
SPORADISCH-REPETIERENDEN
HANDELNS
.
20
DIE
PHASE
DES
KONTINUIERLICH-DYNAMISCHEN
HANDELNS:
DAS
HIER
ARCHISCHE
MENSCHENBILD
.
22
4.
DIE
ANTHROPOLOGISCHE
STRUKTUR
DES
PLURALISMUS
.
26
HANDELN
ALS
TAUSCHEN
.
26
TAUSCHEN
UND
ARBEITSTEILUNG
.
28
TAUSCHEN
UND
INFORMATION
.
29
DAS
PLURALISTISCHE
WELTBILD
.
32
II.
DIE
WERTE
IN
DER
AUSEINANDERSETZUNG
-
KOOPERATION
UNTER
DISSENS
PLURALISMUS
-
EIN
SAEKULARER
TREND
.
36
DAS
NOTWENDIGE
MINIMUM
AN
KONSENS
.
37
DER
WETTBEWERB
ALS
INSTITUTION
DES
INTERESSENAUSGLEICHS
.
38
ANDERE
FORMEN
DES
INTERESSENAUSGLEICHS:
POLITISCHE
PARTEIEN
UND
INTERESSENGRUPPEN
.
39
DER
PLURALISMUS
DER
WETTBEWERBSORDNUNGEN
.
41
III.
KONFLIKT
ALS
EXISTENZBEDINGUNG
DER
MASSENGESELLSCHAFT
-
ANSATZ
PUNKTE
ZU
EINER
ORDNUNG
DER
KONFLIKTGESELLSCHAFT
.
42
KENNZEICHEN
EINER
PLURALISTISCHEN
MASSENGESELLSCHAFT
.
42
KANN
DIE
PLURALISTISCHE
GESELLSCHAFT
UEBERLEBEN?
.
43
KONFLIKT
ALS
EXISTENZBEDINGUNG
.
.
44
KONFLIKTSTRUKTUREN
ALS
ERFINDUNG
.
45
KONFLIKT
IM
GLEICHGEWICHT
.
46
GLEICHGEWICHT
UND
SOZIALER
WANDEL
.
47
UNGLEICHGEWICHTIGE
GLEICHGEWICHTE
.
48
EIGENGESETZLICHKEIT
DER
INTERDEPENDENZ
.
49
ANSATZPUNKTE
ZUR
KONFLIKTSTABILISIERUNG
.
51
10
INHALTSUEBERSICHT
IV.
DER
PRODUKTIONSFAKTOR
LENKUNG
-
ORGANISATIONSPROBLEME
WACHSEN
DER
ARBEITSTEILUNG
.
52
1.
DAS
WOHLSTANDSPARADOX
.
52
DIE
FESTSTELLUNGEN
FOURASTI&S
.
52
DIE
VORSTELLUNG
VON
GALBRAITH
.
54
DAS
WOHLSTANDSPARADOX
.
54
2.
WOHLSTAND
DURCH
ARBEITSTEILUNG
.
55
PRODUKTIONSFAKTOREN
.
55
KOMBINATIONSFAKTOREN
.
57
PRODUKTIVITAET
DURCH
ARBEITSTEILUNG
.
59
3.
EINFACHE
UND
SCHWIERIGE
PROBLEME
DER
ARBEITSTEILUNG
.
60
VOM
EINFACHEN
ZUM
SCHWIERIGEN
FALL
.
60
DISTINKTION
UND
KONTAKT
DER
AGGREGATE
.
61
KONTINUATION
UND
DISPERSION
.
63
KONGRUENZ
DER
STROEME
.
64
KONGRUENZ
DER
PERIODEN
.
66
KONGRUENZ
DER
AGGREGATE
.
66
PRODUZENTEN
UND
KASSIERER
FALLEN
AUSEINANDER
.
67
SCHWIERIGE
FAELLE
DER
ARBEITSTEILUNG
.
67
4.
DER
PRODUKTIONSFAKTOR
LENKUNG
.
70
B.
VON
DER
ORDNUNGSTHEORIE
ZUR
SYSTEMTHEORIE
72
I.
ANSATZPUNKTE
EINER
NEUEN
STRATEGIE
DES
DENKENS
.
72
II.
DIE
ENTWICKLUNG
DER
SOZIALEN
MARKTWIRTSCHAFT
-
AN
DER
SCHWELLE
EINER
NEUEN
PHASE
DER
WEITERENTWICKLUNG
.
75
IM
RUECKBLICK:
DREI
ENTWICKLUNGSPHASEN
.
75
WAS
HAT
SICH
VERAENDERT?
DIE
ADRESSATEN
.
76
NEUE
ADRESSATEN
IN
SCHULE
UND
WEITERBILDUNG
.
78
ABSCHLUSS
DES
INDUSTRIELLEN
WIEDERAUFBAUS
.
79
VON
DER
INDUSTRIEGESELLSCHAFT
ZUR
DIENSTLEISTUNGSGESELLSCHAFT
.
79
VON
DER
MARKTOEKONOMIK
ZUR
NICHTMARKTOEKONOMIK
.
81
DUALISMUS
MARKTWIRTSCHAFT
/
ZENTRALVERWALTUNGSWIRTSCHAFT
.
82
EIN
NEUER
GEGNER:
DEMOKRATISIERUNGSIDEOLOGIE
.
83
DER
EINBEZUG
DER
POLITISCHEN
OEKONOMIK
.
84
DAS
PROBLEM
DER
EXTERNEN
KOSTEN:
VERBANDSOEKONOMIK
.
85
DIE
GEISTIGEN
MARKTLUECKEN
.
85
DAS
GEISTIGE
ANGEBOT:
REZEPTION
WISSENSCHAFTLICHER
ERGEBNISSE
.
87
III.
VOM
DUALISMUS
ZUM
PLURALISMUS
DER
ORDNUNGEN
-
MISCHFORMEN
IM
ZENTRUM
DER
PROBLEMATIK
.
89
DIE
ALTERNATIVE
VON
MARKTWIRTSCHAFT
UND
ZENTRALPLAN
.
89
DER
ZENTRALPLAN
ALS
NEGATION
DER
MARKTWIRTSCHAFT
.
92
INHALTSUEBERSICHT
11
DIE
ENTSTEHUNG
DES
ZENTRALPLANS
AUS
EINEM
KOORDINATIONSPROZESS:
DER
WAHLMECHANISMUS
.
95
GRUPPENVERHANDLUNGEN
ALS
KOORDINATIONSMECHANISMUS
NEBEN
MARKT
UND
WAHL
.
99
MISCHFORMEN
ALS
KOMPLEXE
STRUKTUREN
.
100
KOMPLEXE
STRUKTUREN,
DARGESTELLT
AN
EINEM
BEISPIEL
.
102
DIE
ANALYTISCHE
UND
GESELLSCHAFTSPOLITISCHE
BEDEUTUNG
EINER
ERWEI
TERTEN
ORDNUNGSTHEORIE
.
104
IV.
DAS
KONZEPT
DER
VIELFACHSTEUERUNG
-
DIE
THEORIE
DER
HOCHKOM
PLEXEN
SYSTEME
ALS
ERWEITERUNG
DES
ORDNUNGSTHEORETISCHEN
DENKENS
106
DIE
ENTSCHEIDUNGSAPORIE
.
106
ERSTER
LOESUNGSVERSUCH:
REDUKTION
VON
KOMPLEXITAET
.
106
ZWEITER
LOESUNGSVERSUCH:
ARBEITSTEILUNG
.
107
N
DIE
ORGANISATION
VON
ARBEITSTEILUNG:
ENTSCHEIDUNGSMECHANISMEN
.
107
CHARAKTERISIERUNG
HISTORISCHER
ENTSCHEIDUNGSMECHANISMEN
.
108
ALLGEMEINE
MODELLE
VON
ENTSCHEIDUNGSMECHANISMEN
.
108
ENTSCHEIDUNGSAUFGABEN
UND
ENTSCHEIDUNGSMECHANISMEN
.
108
KOMPLEXITAETSRELATION
ALS
BEDINGUNG
DER
ENTSCHEIDUNGSOPTIMIERUNG
109
EFFIZIENZVERGLEICHE
.
110
DIE
UNMOEGLICHKEIT,
MAKROSYSTEME
ZU
VERGLEICHEN
.
111
EIN
VERGLEICHSMODELL
.
113
EFFIZIENZ
BEI
UNTERSCHIEDLICHEN
KOMPLEXITAETSGRADEN
.
114
EFFIZIENZ
IN
KOMPLEXITAETSBEREICHEN
.
115
DAS
KONZEPT
DER
VIELFACHSTEUERUNG
.
116
BEISPIELE
EINER
KOMPLEXEN
PROBLEMLOESUNG:
DAS
KOMPLEXE
MODELL
DES
ARBEITSMARKTES
.
117
DAS
DENKEN
IN
KOMPLEXEN
ORDNUNGEN
.
118
C.
DYNAMISCHE
ORDNUNGSPOLITIK
-
SYSTEMPOLITIK
12X
I.
WETTBEWERB
ALS
UNIVERSELLES
STRUKTURPRINZIP
-
VON
DER
ORDNUNG
DER
MARKTWIRTSCHAFT
ZUR
ORDNUNG
SOZIALOEKONOMISCHER
SYSTEME
.
121
ALTLIBERALISMUS
.
121
NEOLIBERALISMUS
.
122
SOZIALE
MARKTWIRTSCHAFT
.
124
ERWEITERUNG
DER
WETTBEWERBSLEHRE
.
125
PLURALISMUS
DER
WETTBEWERBSFORMEN
.
127
ORDNUNG
DES
WETTBEWERBS
IN
ALLEN
SEINEN
FORMEN
.
130
DER
NEUE
BEITRAG
UND
DAS
YYALTE
WAHRE
"
.
132^
II.
DIE
OPTIMALE
LENKUNG
-
DAS
OPTIMUM
IN
EINER
VIELFACH
GESTEUERTEN
WELT
.
134
DER
INHALT
DES
OPTIMUMS
.
134
DAS
OPTIMUM
IN
EINER
MONISTISCH
GELENKTEN
WELT
.
136
DAS
OPTIMUM
IN
EINER
DUALISTISCH
GELENKTEN
WELT
.
137
12
INHALTSUEBERSICHT
DAS
OPTIMUM
IN
EINER
DREIFACH/VIERFACH
GELENKTEN
WELT
.
138
LENKUNGSSYSTEME
UND
METASYSTEME
.
139
DAS
LENKUNGSPARADOX
.
140
DER
OPTIMALE
LENKUNGSGRAD
.
140
GELENKTE
SELBSTENTWICKLUNG
.
143
VERBESSERUNG
DER
LENKUNGSEFFIZIENZ
BESTEHENDER
SYSTEME
.
145
REDUZIERUNG
DER
BEUNRUHIGUNG
.
145
DIE
MESSUNG
DES
OPTIMUMS
.
147
DIE
VERSORGUNG
ALLER
SEKTOREN
EINER
VOLKSWIRTSCHAFT
.
149
MASSGROESSEN
DER
VERSORGUNG
.
150
MESSUNG
CONTRA
VERMUTUNG
.
156
BEWAEHRUNGSBEDINGUNGEN
OPTIMALER
LENKUNG
.
157
III.
DYNAMISCHE
SYSTEMPOLITIK
-
WIE
GESCHIEHT
DIE
ORDNUNG
DER
SY
STEME?
.
159
VON
DER
EINGRIFFSPOLITIK
ZUR
ORDNUNG
PLURALISTISCHER
SYSTEME
.
159
SYSTEMPOLITIK
IM
LICHT
WIRTSCHAFTSPOLITISCHER
KONZEPTIONEN
.
160
DIE
TRANSFORMATION
DER
SYSTEME
-
PLURALISTISCHE
SYSTEMORDNUNG
.
163
WER
SETZT
ORDNUNGEN?
DIE
REKURRENZ
DER
SYSTEME
.
164
DER
WETTBEWERB
DER
WETTBEWERBSSYSTEME
.
165
SYSTEME
IM
WANDEL
.
166
DYNAMISCHE
SYSTEMPOLITIK
.
167
STIMMIGKEIT
DER
SYSTEME
.
167
VERMEIDUNG
GEBROCHENER
SYSTEME
.
169
DAS
KRITERIUM
DER
SYSTEMSCHLUESSIGKEIT
.
170
WETTBEWERB
ZWISCHEN
WETTBEWERBSSYSTEMEN
.
170
SELBSTENTWICKLUNG
VON
LENKUNGSSYSTEMEN
.
172
KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE
DER
SYSTEMENTWICKLUNG
.
173
KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE
DER
SELBSTENTWICKLUNG
.
173
STATISCHE
UND
DYNAMISCHE
SYSTEMPOLITIK
.
.
.
175
DIE
ANTRIEBSKRAEFTE
ZUR
DYNAMIK
.
176
DIE
ROLLE
DER
INFORMATION
IN
DER
DYNAMISCHEN
SYSTEMPOLITIK
.
178
SYSTEMPOLITIK
DURCH
UNABHAENGIGE
INSTITUTIONEN
.
179
WAS
JETZT
VORDRINGLICH
IST
.
180 |
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