Der deutsche Raiffeisenverband: Entwicklung, Struktur und Funktion
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| Veröffentlicht: |
Berlin
Duncker & Humblot
1972
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INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG 13
A. ENTSTEHUNG UND
ENTWICKLUNG DER LAENDLICHEN
GENOSSENSCHAFTLICHEN VERBANDSORGANISATION UND IHR
EINFLUSS AUF DIE
AUSBREITUNG DES
LAENDLICHEN GENOSSENSCHAFTSWESENS
I. KONKURRIERENDE VERBANDSORGANISATIONEN 16
1. DER GENERALVERBAND DER DEUTSCHEN
RAIFFEISENGENOSSENSCHAFTEN . 16
A) DIE ANFAENGE
DER LAENDLICHEN GENOSSENSCHAFTSBEWEGUNG 16
B) DAS ENTSTEHEN VON ZENTRALORGANISATIONEN 21
2. DER REICHSVERBAND
DER DEUTSCHEN LANDWIRTSCHAFTLICHEN GENOSSEN
SCHAFTEN 28
II. DIE BESEITIGUNG DES
VERBANDLICHEN DUALISMUS DURCH GRUENDUNG EINES
EINHEITSVERBANDES UND SEINE WEITERE ENTWICKLUNG 33
1. DER REICHSVERBAND
DER DEUTSCHEN LANDWIRTSCHAFTLICHEN GENOSSEN
SCHAFTEN * RAIFFEISEN * E. V. BIS ZUM JAHRE 1933 33
2. DER REICHSVERBAND UNTER NATIONALSOZIALISTISCHER HERRSCHAFT 35
3. DER WIEDERAUFBAU DER VERBANDLICHEN SPITZENORGANISATION NACH 1945
DURCH GRUENDUNG DES DEUTSCHEN RAIFFEISENVERBANDES 36
B. DIE STRUKTUR
DES DEUTSCHEN RAIFFEISENVERBANDES
I. DAS ORGANISATIONSSYSTEM DES LAENDLICHEN GENOSSENSCHAFTSWESENS . 39
II. DER ORGANISATORISCHE
AUFBAU DES DEUTSCHEN RAIFFEISENVERBANDES . 40
1. DIE REGELUNG DER MITGLIEDSCHAFT 42
2. DIE ORGANE 42
A) DER GENOSSENSCHAFTSTAG 42
B) DER VERWALTUNGSRAT 45
C) DER VORSTAND 46
AA) DAS PRAESIDIUM 47
BB) DER GESCHAEFTSFUEHRENDE VORSTAND 48
3. DIE VERWALTUNG 49
A) FACH- UND UNTERAUSSCHUESSE 49
B) ABTEILUNGEN UND REFERATE 50
III. DER STRUKTURELLE ZUSAMMENHANG ZWISCHEN DEN ENTSCHEIDUNGSTRAEGERN 53
IV. DAS ZUSAMMENWIRKEN DER VERBANDLICHEN ENTSCHEIDUNGSTRAEGER 55
8
INHALTSVERZEICHNIS
1. DIE ANREGUNG 55
2. DIE ENTSCHEIDUNGSVORBEREITUNG 56
3. DIE HERBEIFUEHRUNG DER ENTSCHEIDUNG 58
V. DIE ZIELE 59
1. DAS MITGLIEDERINTERESSE ALS VERBANDSZIEL 60
2. DAS FUNKTIONAERSINTERESSE ALS VERBANDSZIEL 62
VI. DIE FINANZIERUNG 68
C. DIE
FUNKTIONEN DES DEUTSCHEN
RAIFFEISENVERBANDES
I. ZUR ANALYSE DER FUNKTIONSBEREICHE 69
II. DIE INTRAVERBANDLICHEN FUNKTIONEN 70
1. BERATUNG UND BETREUUNG 70
A) DIENSTLEISTUNGEN FUER ALLE GENOSSENSCHAFTEN 70
AA) BILDUNGSARBEIT 70
BB) WERBUNG UND OEFFENTLICHKEITSARBEIT 74
11. WERBUNG 74
22.
OEFFENTLICHKEITSARBEIT 79
CC) VOLKSWIRTSCHAFTLICHE UND STATISTISCHE BERATUNG UND BE
TREUUNG 80
DD) BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BERATUNG UND BETREUUNG 81
EE) RECHTS- UND STEUERBERATUNG 86
B) DIENSTLEISTUNGEN FUER WARENGENOSSENSCHAFTEN 87
AA) DER HINTERGRUND FUER DAS VERBANDSHANDELN 87
BB)
DIE ABSTIMMUNGSFUNKTION 90
CC) DIE RATIONALISIERUNGSFUNKTION 96
C) DIENSTLEISTUNGEN FUER KREDITGENOSSENSCHAFTEN 99
AA) DIE ABSTIMMUNGSFUNKTION 99
BB) DIE RATIONALISIERUNGSFUNKTION 105
2. REVISION 106
III. DIE INTERVERBANDLICHEN FUNKTIONEN 108
1. BEZIEHUNGEN ZU NATIONALEN ORGANISATIONEN 109
A) ZUSAMMENARBEIT MIT NATIONALEN AGRARORGANISATIONEN 109
B) ZUSAMMENARBEIT MIT NATIONALEN KREDITWIRTSCHAFTLICHEN ORGANI
SATIONEN 113
AA) KOOPERATION MIT SPITZENVERBAENDEN DES KREDITGEWERBES . 113
11. DER ZENTRALE KREDITAUSSCHUSS 113
AAA) DER ZENTRALE WETTBEWERBSAUSSCHUSS 115
BBB) DER BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE ARBEITSKREIS 116
22.
DIE JURISTENKONFERENZ UND DER ARBEITSKREIS FUER STEUER
FRAGEN 117
BB)
KOOPERATION MIT ANDEREN ORGANISATIONEN 117
C) ZUSAMMENARBEIT IM FREIEN AUSSCHUSS 118
INHALTSVERZEICHNIS 9
2. BEZIEHUNGEN ZU INTERNATIONALEN ORGANISATIONEN 119
A) DIE NICHT INSTITUTIONALISIERTE ZUSAMMENARBEIT 119
B) DIE INSTITUTIONALISIERTE ZUSAMMENARBEIT 120
AA) DER INTERNATIONALE GENOSSENSCHAFTSBUND 120
BB) DER VERBAND DER EUROPAEISCHEN LANDWIRTSCHAFT 121
CC) DER INTERNATIONALE VERBAND DER LANDWIRTSCHAFTLICHEN PRODU
ZENTEN 123
DD) DER ALLGEMEINE
AUSSCHUSS DES LAENDLICHEN GENOSSENSCHAFTS
WESENS DER EWG-LAENDER 124
EE) DIE INTERNATIONALE RAIFFEISEN-UNION 125
C) DIE ENTWICKLUNGSHILFE 127
IV. DIE EXTRAVERBANDLICHEN FUNKTIONEN 128
1. DIE WIRTSCHAFTSPOLITISCHE KONZEPTION DES DRV 128
2. DIE ADRESSATEN DES VORGEHENS 131
A) REGIERUNG UND VERWALTUNG 131
AA) DIE AUFGEFORDERTE MITWIRKUNG 131
11. DIE ANHOERUNG IM REFERENTENSTADIUM 132
22.
BETEILIGUNG IN BEIRAETEN UND AUSSCHUESSEN 133
BB) DIE NICHT AUFGEFORDERTE MITWIRKUNG 134
B) PARTEIEN UND PARLAMENT 135
C) EWG-BEHOERDEN 138
D. DIE INTEGRATION ZWISCHEN DEM DEUTSCHEN
RAIFFEISENVERBAND UND DEM DEUTSCHEN GENOSSENSCHAFTSVERBAND
I. DIE GRUENDE 140
1. DIE VERSCHAERFUNG DES WETTBEWERBS 140
2. DIE KONZENTRATION IN DER WIRTSCHAFT 145
3. DIE ZIELE DER GENOSSENSCHAFTSMANAGER 147
II. DAS KONZEPT DER ORGANISATORISCHEN
NEUGESTALTUNG 148
1. DIE NEUREGELUNG AUF BUNDESEBENE 148
2. DIE NEUREGELUNG AUF REGIONALER EBENE 152
III. MOEGLICHE AUSWIRKUNGEN DER ORGANISATORISCHEN NEUGESTALTUNG 153
1. AUSWIRKUNGEN AUF DIE EFFIZIENZ DER INTRAVERBANDLICHEN FUNKTIONEN 153
2. AUSWIRKUNGEN AUF DIE EFFIZIENZ DER
EXTRAVERBANDLICHEN FUNKTIONEN 155
3. ZUSAMMENFASSENDER AUSBLICK 157
ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSBETRACHTUNG 161
ERHEBUNGSLEITFADEN 163
SATZUNGEN DES DEUTSCHEN RAIFFEISENVERBANDES UND SEINER
VORLAEUFER 168
LITERATURVERZEICHNIS 205 |
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