Aktiengesellschaft und Gesellschaftsgruppe im französischen Recht:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Enke
1971
|
| Schriftenreihe: | Abhandlungen aus dem gesamten Bürgerlichen Recht, Handelsrecht und Wirtschaftsrecht
41 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XV, 213 S. |
| ISBN: | 3432016956 |
Internformat
MARC
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INHALTSUEBERSICHT
SEITE
EINFUEHRUNG:
DIE
KONZENTRATION
IN
DER
FRANZOESISCHEN
WIRTSCHAFT
UND
DIE
GESELLSCHAFTSGRUPPEN
.
1
1.
ABSCHNITT:
DIE
JURISTISCHEN
FORMEN
DER
KONZENTRATION
IN
FRANK
REICH
.
1
I.
DIE
YYRADIKALEN
"
FORMEN
DER
KONZENTRATION
.
2
II.
DIE
YYGESCHMEIDIGEN
"
FORMEN
DER
KONZENTRATION
(GROUPEMENTS
D
'
ENTREPRISES)
.
4
1.
DIE
KARTELLE
(CARTELS,
ENTENTES)
.
5
2.
REIN
VERTRAGLICHE
FORMEN
DER
ZUSAMMENARBEIT
.
6
A)
UNTERNEHMENSVERTRAEGE
(CONTRATS
D
'
ENTREPRISES)
.
6
B)
VEREINBARUNGEN
UEBER
EINE
LOSE
ZUSAMMENARBEIT
.
.
6
3.
ZUSAMMENSCHLUESSE
IN
GESELLSCHAFTSFORM
.
8
4.
DIE
WIRTSCHAFTLICHEN
INTERESSENGEMEINSCHAFTEN
(GROUPEMENTS
D
'
INTERET
ECONOMIQUE)
.
10
III.
DIE
ROLLE
DER
GESELLSCHAFTSGRUPPEN
(GROUPES
DE
SOCIETES)
IN
DER
KONZENTRATION
.
13
1.
DIE
UEBERRAGENDE
BEDEUTUNG
DER
GESELLSCHAFTSGRUPPEN
.
.
14
2.
DIE
GRUENDE
FUER
DIESE
BEDEUTUNG
.
15
A)
GRUENDE
FINANZIELLER,
WIRTSCHAFTLICHER
UND
ORGANISATORISCHER
ART
.
15
B)
GRUENDE
JURISTISCHER,
POLITISCHER
UND
PSYCHOLOGISCHER
NATUR
16
2.
ABSCHNITT:
DIE
RECHTLICHEN
GRUNDLAGEN
DER
GESELLSCHAFTSGRUPPEN
18
DER
AUSGANGSPUNKT
.
18
I.
BEGRIFFSBESTIMMUNGEN
.
20
1.
DER
BEGRIFF
DER
KONTROLLE
(CONTROELE)
.
20
2.
DER
BEGRIFF
DER
TOCHTERGESELLSCHAFT
(FILIALE)
UND
DER
MUTTER
GESELLSCHAFT
(SOCIETE-MDRE)
.
24
A)
BEGRIFF
DER
TOCHTERGESELLSCHAFT
.
24
B)
BEGRIFF
DER
MUTTERGESELLSCHAFT
.
26
3.
DER
BEGRIFF
DER
GESELLSCHAFTSGRUPPE
.
26
A)
DEFINITION
.
26
VIII
INHALTSUEBERSICHT
B)
ABGRENZUNG
ZU
DEN
SONSTIGEN
UNTEMEHMENSVERBINDUN
GEN
(GROUPEMENTS
D
'
ENTREPRISES)
.
28
C)
GESELLSCHAFTSGRUPPE
UND
KONZERN
.
28
II.
DIE
AKTIENGESELLSCHAFTEN
ALS
DIE
WESENTLICHEN
BESTANDTEILE
DER
GESELLSCHAFTSGRUPPEN
.
30
1.
DIE
RECHTLICHE
GESTALTUNG
DER
AKTIENGESELLSCHAFTEN
ALS
GRUND
FUER
IHREN
ERFOLG
.
30
2.
DIE
WIRTSCHAFTLICHE
BEDEUTUNG
DER
AG
.
30
3.
DIE
ROLLE
DER
AG
IN
DER
WIRTSCHAFTLICHEN
KONZENTRATION
.
.
31
4.
BEGRENZUNG
DER
ARBEIT
AUF
GESELLSCHAFTSGRUPPEN,
DIE
SICH
AUS
AGEN
ZUSAMMENSETZEN
.
32
III.
DIE
RECHTLICHE
BEHANDLUNG
DER
GESELLSCHAFTSGRUPPEN
.
33
1.
IM
POSITIVEN
RECHT
.
33
A)
DAS
GESELLSCHAFTSRECHT
.
34
AA)
BESETZUNG
VON
VERWALTUNGSRAT
UND
AUFSICHTSRAT
.
.
34
BB)
INFORMATION
DER
OEFFENTLICHKEIT
UND
AKTIONAERE
.
.
34
CC)
SICHERUNG
DER
UNABHAENGIGKEIT
DER
ABSCHLUSSPRUEFER
36
DD)
SCHUTZ
DER
OBLIGATIONAERE
.
37
EE)
BESCHRAENKUNG
DER
WECHSELSEITIGEN
BETEILIGUNG
.
.
37
B)
DAS
WETTBEWERBSRECHT
.
38
C)
DAS
STEUERRECHT
.
39
AA)
DIE
VORZUGSREGELUNG
FUER
MUTTER
UND
TOCHTERGESELL
SCHAFTEN
.
39
AAA)
DIE
BEDINGUNGEN
DER
VORZUGSREGELUNG
.
.
40
BBB)
DER
INHALT
DER
VORZUGSREGELUNG
.
40
BB)
DAS
OPTIONSPRIVILEG
.
42
CC)
BESTEUERUNG
DES
KONSOLIDIERTEN
GEWINNS
.
43
D)
DAS
ARBEITSRECHT
.
44
2.
IN
DER
RECHTSPRECHUNG
.
45
IV.
EINGRENZUNG
DER
ARBEIT
.
46
TEIL
I:
DIE
LEITUNGSMACHT
.
48
1.
KAPITEL:
DIE
MACHTVERTEILUNG
IN
DER
AG.
.
48
1.
ABSCHNITT:
WESEN
UND
BESONDERHEITEN
DER
AG
IM
FRANZOESISCHEN
RECHT
.
48
2.
ABSCHNITT:
DIE
ZUSTAENDIGKEIT
DER
ORGANE
IN
DER
AG
.
52
I.
DER
GRUNDSATZ:
HIERARCHISCHE
ORDNUNG
UND
SPEZIALISIERUNG
52
II.
STELLUNG
UND
ZUSTAENDIGKEIT
DER
HV
.
53
III.
STELLUNG
UND
ZUSTAENDIGKEIT
DER
VERWALTUNGSORGANE
.
55
1.
VR
UND
PGD
.
55
2.
VORSTAND
UND
AUFSICHTSRAT
.
58
INHALTSUEBERSICHT
IX
3.
ABSCHNITT:
DIE
SCHRANKEN
DER
ORGANBEFUGNISSE
.
60
I.
DIE
GRENZEN
DER
MACHT
DER
HV
.
60
1.
DIE
BEFUGNISSE
DER
ANDEREN
ORGANE
ALS
SCHRANKEN
.
60
2.
DIE
ART.
153
1,
154,
IHRE
BEDEUTUNG
UND
GESCHICHTE
.
.
61
3.
DIE
SONDERRECHTE
DER
AKTIONAERE
(DROITS
PROPRES
OU
INDIVI
DUELS)
.
62
4.
DIE
LEHRE
VOM
RECHTSMISSBRAUCH
(ABUS
DE
DROIT),
VOM
ER
MESSENSMISSBRAUCH
(DETOURNEMENT
DE
POUVOIR)
UND
VON
TREU
UND
GLAUBEN
(BONNE
FOI)
.
63
A)
DIE
GRUNDSAETZE
.
63
B)
DIE
ANWENDUNG
DIESER
GRUNDSAETZE
IN
DER
PRAXIS
.
66
5.
DIE
FOLGEN
BEI
EINEM
UEBERSCHREITEN
DIESER
GRENZEN
.
.
69
A)
NORMALE
FOLGE:
DIE
NICHTIGKEIT
.
69
B)
DIE
WIRKUNGEN
DER
NICHTIGKEIT
.
71
6.
DIE
WIRKSAMKEIT
DES
SCHUTZES,
DEN
DIE
RECHTSBEHELFE
GEGEN
FEHLERHAFTE
BESCHLUESSE
DEN
AKTIONAEREN
UND
GLAEUBIGEM
BIE
TEN
.
72
II.
DIE
GRENZEN
DER
BEFUGNISSE
DER
VERWALTUNGSORGANE
.
73
1.
DER
GESELLSCHAFTSGEGENSTAND
(OBJET
SOCIAL)
.
73
2.
DIE
BEFUGNISSE
DER
ANDEREN
GESELLSCHAFTSORGANE
ALS
GRENZEN
73
A)
DIE
HV
.
73
B)
DAS
VERHAELTNIS
VON
VR
UND
PGD
.
74
3.
DIE
LEHREN
VOM
RECHTS
UND
ERMESSENSMISSBRAUCH
ALS
GREN
ZEN
.
75
4.
DIE
FOLGEN
EINER
VERLETZUNG
DIESER
GRENZEN
.
76
5.
INSBESONDERE:
DIE
ART.
101
FF
.
76
2.
KAPITEL:
DIE
AUSUEBUNG
DER
LEITUNGSMACHT
IN
DENGESELLSCHAFTSGRUPPEN
.
.
.
.
81
1.
ABSCHNITT:
DIE
METHODEN
FUER
DIE
AUSUEBUNG
DER
LEITUNGSMACHT
82
I.
DER
GRUNDSATZ
DER
RECHTLICHEN
SELBSTAENDIGKEIT
DER
TOCHTERGE
SELLSCHAFT
.
82
II.
DIE
BEHERRSCHUNG
DER
HV
.
85
1.
DIE
BEGRUENDUNG
EINER
KONTROLLE
IN
DER
HV
.
86
A)
BETEILIGUNG
UND
GESELLSCHAFTSGEGENSTAND
.
86
B)
VEREINBARUNGEN
UEBER
DIE
AUSUEBUNG
DES
STIMMRECHTS
(CON
VENTIONS
SUR
LE
DROIT
DE
VOTE)
.
89
C)
DIE
PRAXIS
DER
BLANKO-VOLLMACHTEN
(MANDATS
EN
BLANC)
90
D)
DIE
OEFFENTLICHEN
KAUF
BZW.
UMTAUSCHANGEBOTE
(OFFRES
PUBLIQUES
D
'
ACHAT
OU
D
'
OECHANGE
D
'
ACTIONS)
.
91
2.
DIE
AUFRECHTERHALTUNG
DER
KONTROLLE
.
94
A)
MEHRSTIMMRECHTSAKTIEN
UND
WECHSELSEITIGE
BETEILIGUNG
95
B)
VINKULIERTE
AKTIEN
.
96
X
INHALTSUEBERSICHT
III.
DIE
BEHERRSCHUNG
DES
VR
.
99
1.
IHRE
NOTWENDIGKEIT
UND
WIRKUNG
.
99
2.
DIE
METHODEN
.
100
3.
DIE
MODALITAETEN
.
102
A)
CONTROELE
DIRECTORIAL
YYDIRECT
"
.
102
B)
CONTROELE
DIRECTORIAL
YYINDIRECT
"
.
102
IV.
UNTEMEHMENSVERTRAEGE
(CONTRATS
D
'
ENTREPRISES,
INTER-ENTREPRISES,
D
'
AFFILIATION)
.
104
1.
DIE
VERTRAGSTYPEN
.
105
2.
ZIEL
UND
WIRKUNG
DER
VERTRAEGE
.
107
3.
VERFAHREN
BEIM
ABSCHLUSS
DER
VERTRAEGE
.
108
4.
INHALT
UND
AUSLEGUNG
DER
VERTRAEGE
.
111
5.
AUSWIRKUNGEN
AUF
MINDERHEITSAKTIONAERE
UND
GLAEUBIGER
DER
UEBERLASSENDEN
GESELLSCHAFT .
112
V.
ANREGUNGEN
DER
RECHTSLEHRE
UND
ENTWICKLUNGSTENDENZEN
.
.
113
2.
ABSCHNITT:
DER
UMFANG
DER
LEITUNGSMACHT
.
115
I.
UNTERSUCHUNG
DER
BETEILIGTEN
INTERESSEN
.
116
1.
DAS
INTERESSE
DER
GESELLSCHAFTSGRUPPE
.
116
A)
DIE
WOHLWOLLENDE
HALTUNG
DES
GESETZGEBERS
GEGENUEBER
DEN
GESELLSCHAFTSGRUPPEN
.
116
B)
DAS
INTERESSE
DER
GRUPPE
JURISTISCH
NICHT
ANERKANNT
UND
GESCHUETZT
.
116
2.
DAS
GESELLSCHAFTSINTERESSE
(INTERET
SOCIAL)
.
117
II.
DAS
VERHAELTNIS
DIESER
INTERESSEN
IN
EINER
GRUPPE
.
118
1.
DER
HIER
BESTEHENDE
INTERESSENGEGENSATZ
.
118
2.
DER
VORRANG
DES
GESELLSCHAFTSINTERESSES
IM
KONFLIKTSFALL
.
.
119
III.
DIE
SCHWIERIGKEITEN
BEI
DER
BESTIMMUNG
DES
GESELLSCHAFTS
INTERESSES
.
120
1.
DIE
KOMPLEXEN
BEZIEHUNGEN
IM
INNEREN
DER
GRUPPEN
.
.
120
2.
DIE
MEHRHEITSHERRSCHAFT
IN
DER
AG
.
121
3.
BEISPIELE
AUS
DER
RECHTSPRECHUNG
.
122
IV.
DER
SCHUTZ
DES
GESELLSCHAFTSINTERESSES
BEI
VERTRAEGEN
MIT
ANDEREN
MITGLIEDERN
DER
GRUPPE
.
126
1.
DIE
BESONDERE
BEDEUTUNG
DER
ART.
101
FF.
(BZW.
ART.
143
FF.)
IN
DEN
GESELLSCHAFTSGRUPPEN
.
126
2.
DIE
TATSAECHLICHE
SCHUTZWIRKUNG
DER
ART.
101
FF.
IN
DEN
GE
SELLSCHAFTSGRUPPEN
.
127
A)
DER
ANWENDUNGSBEREICH
.
127
B)
DAS
VERFAHREN
.
128
V.
DIE
ROLLE
DER
ABSCHLUSSPRUEFER
.
129
ZUSAMMENFASSUNG
DES
2.
KAPITELS
.
131
INHALTSUEBERSICHT
XI
TEIL
II:
DIE
VERANTWORTLICHKEIT
.
135
1.
KAPITEL:
DIE
HAFTUNG
DER
MITGLIEDER
DES
VR
IN
DER
AG
.
136
1.
ABSCHNITT:
DIE
ZIVILRECHTLICHE
HAFTUNG
.
136
I.
DIE
HAFTUNG
FUER
EINEN
SCHADEN
DER
GESELLSCHAFT
.
137
I.
DIE
HAFTUNGSGRUNDLAGE
.
137
2.
EINZELSCHULD
UND
GESAMTSCHULD
(SOLIDARITE)
.
138
3.
DIE
BEFUGNIS
ZUR
ERHEBUNG
DER
GESELLSCHAFTSKLAGE
.
.
.
138
4.
DIE
WIRKUNG
EINER
ENTLASTUNG
(QUITUS)
.
140
II.
DIE
VERANTWORTLICHKEIT
FUER
SCHAEDEN
DER
AKTIONAERE
UND
GLAEU
BIGER
.
140
1.
DIE
INDIVIDUALKLAGE
DES
AKTIONAERS
(ACTION
INDIVIDUELLE)
.
.
140
2.
DIE
HAFTUNG
GEGENUEBER
DEN
GLAEUBIGEM
.
141
3.
DIE
HAFTUNG
BEI
KONKURS
DER
GESELLSCHAFT
.
142
A)
DIE
UNZULAENGLICHKEIT
DES
GESELLSCHAFTSVERMOEGENS
(INSUF
FISANCE
DE
L
'
ACTIF
SOCIAL)
.
142
B)
DIE
VERWENDUNG
EINER
GESELLSCHAFT
ZU
PERSOENLICHEN
ZWEK
KEN
(ART.
101
GESETZ
13.
JULI
1967)
.
144
AA)
DIE
GESCHICHTE
DES ART.
101
GESETZ
13.
JULI
1967
145
BB)
SEINE
VORAUSSETZUNGEN
.
146
EC)
SEINE
RECHTSFOLGEN
.
148
III.
DIE
MAENGEL
DER
ZIVILRECHTLICHEN
VERANTWORTLICHKEIT
.
.
.
149
1.
DIE
SCHWIERIGE
PRAKTISCHE
DURCHSETZBARKEIT
DER
HAFTUNG
149
2.
DIE
UNZULAENGLICHKEIT
EINER
REIN
ZIVILRECHTLICHEN
HAFTUNG
152
2.
ABSCHNITT:
DIE
STRAFRECHTLICHE
VERANTWORTLICHKEIT
.
153
I.
DIE
ENTWICKLUNG
DER
GESETZGEBUNG
.
153
II.
DIE
ANWENDUNG
DES
ART.
437
ZIF.
3,4
(BZW.
DES
ART.
15
ZIF.
6,7
GESETZ
24.
JULI
1867)
IN
DER
PRAXIS
.
155
1.
DER
WERT
DIESER
VORSCHRIFTEN
.
155
2.
DIE
BEURTEILUNG
DES
GESELLSCHAFTSINTERESSES
DURCH
DIE
RECHT
SPRECHUNG
.
155
3.
DAS
RECHT
DRITTER
ZUR
EINLEITUNG
DES
STRAFVERFAHRENS
.
.
158
III.
DIE
ZIVILKLAGE
(ACTION
CIVILE)
.
158
1.
WESEN
UND
VORTEILE
DER
ZIVILKLAGE
.
158
2.
DIE
ZUR
ERHEBUNG
DER
ZIVILKLAGE
BERECHTIGTEN
PERSONEN
.
.
159
IV.
DIE
SCHUTZWIRKUNG
DES
ART.
437
ZIF.
3,4
FUER
AKTIONAERE
UND
DRITTE
.
159
V.
BERUFSVERBOTE
UND
RECHTSVERLUSTE
(DECHEANCES,
INTERDICTIONS,
IN
CAPACITES)
.
161
ZUSAMMENFASSUNG
DES
1.
KAPITELS
.
162
2.
KAPITEL:
DIE
HAFTUNG
IN
DEN
GESELLSCHAFTS
GRUPPEN
.
163
1.
ABSCHNITT:
DIE
ZIVILRECHTLICHE
VERANTWORTLICHKEIT
.
164
I.
HAFTUNG
AUFGRUND
DER
ZUGEHOERIGKEIT
ZUM
VR
.
165
XII
INHALTSUEBERSICHT
II.
DIE
UNABHAENGIG
VON
EINEM
SITZ
IM
VR
EINTRETENDE
HAFTUNG
166
1.
DIE
SCHEINGESELLSCHAFT
(SOCIETD
FICTIVE,
APPARENTE)
.
.
.
167
2.
DIE
VERWENDUNG
EINER
GESELLSCHAFT
ZU
UNERLAUBTEN
ZWECKEN
168
A)
DIE
BEDEUTUNG
DER
YYFRAUDE
"
IM
GESELLSCHAFTSRECHT
UND
IHR
VERHAELTNIS
ZUM
SCHEINGESCHAEFT
.
169
B)
BEISPIELE
AUS
DER
RECHTSPRECHUNG
.
170
3.
DIE
VERANTWORTLICHKEIT
DER
MUTTERGESELLSCHAFT
IM
KONKURS
DER
TOCHTERGESELLSCHAFT
.
172
4.
VORLIEGEN
EINER
FAKTISCHEN
GESELLSCHAFT?
.
173
5.
DAS
RECHTSSCHEINPRINZIP
(THEORIE
D
'
APPARENCE)
.
.
.
174
6.
DIE
LEHRE
VOM
GEMEINSAMEN
INTERESSE
(INTOERET
COMMUN)
176
A)
DIE
UNZULAENGLICHKEIT
DER
TRADITIONELLEN
LEHREN
.
.
.
176
B)
INHALT
DER
THEORIE
VOM
GEMEINSAMEN
INTERESSE
.
.
177
C)
DIE
HALTUNG
DER
RECHTSPRECHUNG
ZU
DIESER
THEORIE
.
.
179
ZUSAMMENFASSUNG
DES
1.
ABSCHNITTS
.
182
2.
ABSCHNITT:
DIE
STRAFRECHTLICHE
VERANTWORTLICHKEIT
.
185
I.
DIE
STRAFBAREN
PERSONEN
.
185
II.
DIE
ANWENDUNG
DES
ART.
437
ZIF.
3,4
IN
DEN
GRUPPEN
.
.
187
3.
ABSCHNITT:
KRITIK
DER
VERANTWORTLICHKEIT
IN
DEN
GRUPPEN
.
.
.
188
I.
IHRE
SCHUTZWIRKUNG
.
188
1.
DER
SCHUTZ
DER
GLAEUBIGER
.
189
2.
DER
SCHUTZ
DER
MINDERHEITSAKTIONAERE
.
189
II.
REFORMVORSCHLAEGE
.
195
1.
IHR
INHALT
.
195
2.
AUSBLICK
AUF
DIE
ENTWICKLUNG
.
197
3.
DIE
GESETZESVORLAGE
UEBER
DIE
GESELLSCHAFTSGRUPPEN
.
.
199
A)
BEGRIFF
DER
ABHAENGIGEN
UND
HERRSCHENDEN
GESELLSCHAFT
UND
DER
GESELLSCHAFTSGRUPPE
.
199
B)
RECHTSFOLGEN
.
201
AA)
PUBLIZITAETSPFLICHTEN
.
201
BB)
SCHUTZ
DER
AUSSENSTEHENDEN
GESELLSCHAFTER
UND
AK
TIONAERE
.
202
CC)
SCHUTZ
DER
GLAEUBIGER
DER
ANGEGLIEDERTEN
GESELLSCHAFT
203
DD)
SCHUTZ
DER
ARBEITER
DER
ANGEGLIEDERTEN
GESELLSCHAFT
204
EE)
WEISUNGSRECHT
DER
HERRSCHENDEN
GESELLSCHAFT
.
.
204
SCHRIFTTUM
.
206
STICHWORTVERZEICHNIS
.
214 |
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