Managementprobleme internationaler Unternehmungen:
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
1970
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Schriftenreihe: | Schriften zur vergleichenden Managementlehre
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adam_text | Inhaltsverzeichnis Seite Dr. Werner A. Borrmann Typus und Struktur internationaler Unternehmungen I. Unterscheidung zwischen nationalen und internationalen Unternehmungen...................... 19 II. Zur Uneinheitlichkeit in der Begriffsbildung . . 23 III. Die Unternehmungspolitik................................. 31 IV. Die Organisationsstruktur.................................. 36 1. Rechts- und Beteiligungsstruktur............... 36 2. Verwaltungsstruktur...................................... a) Differenzierte Struktur.............................. b) Integrierte Struktur.................................. 38 40 42 V. Die Personalstruktur............................................. 44 1. Einheimische Mitarbeiter.............................. 45 2. Entsandte Mitarbeiter..................................... 45 Carl-Arend Weingardt Verwaltungsstruktur und Förderung der Kommunikation im Unilever-Konzern I. Unilever — ein internationales Unternehmen . . 53 II. Die Organisation der Verwaltung...................... 55 9
Seite 1. Konsequente Dezentralisation der Verwaltung.......................................................... 56 2. Struktur und Aufgaben der Verwaltungs spitze .................................................................. 5® 3. Die zentralen Führungsmittel....................... 61 a) Proforma-Planung...................................... 61 b) Investitionskontrolle....................................... 62 c) Besetzung der obersten Führungs positionen ...................................................... 63 III. Vorsorge für eine reibungslose Kommunikation 63 1. Voraussetzungen.............................................. a) Gemeinsame geistige Grundhaltung ... 65 65 b) Gegenseitiges Vertrauen........................... 67 2. Hilfsmittel.......................................................... a) Häufige Treffen auf internationaler Ebene b) Förderung der Sprachkenntnisse .... c) Gezielte Management-DevelopmentPolitik ........................................................... 68 68 70 d) Einsatz der Computertechnik................... 71 IV. Zusammenfassung.................................................. 72 70 Dr. Werner A. Borrmann und Alfred Dau Besondere Aspekte der Finanzpolitik internationaler Unternehmungen I. Einleitung.................................................................. 77 II. Rechts- und Beteiligungsstruktur............................ 78 1. Dachgesellschaft............................................... 10 79
Seite 2. Basisgesellschaften............................... 80 3. Landesbezogene Gesellschaften.......... 85 III. Deckung des Kapitalbedarfs der Auslands niederlassungen .................................................. 1. Interne Finanzierungsquellen..................... a) Innenfinanzierung der Auslands niederlassungen ......................... .... b) Konzeminteme Kapitalverlagerungen . . 2. Externe Finanzierungsquellen.............. 94 a) Aufnahme von örtlichem Beteiligungs kapital ..................................................... b) Aufnahme von örtlichen Krediten ... c) Aufnahme von Kapital in Drittländern . d) Übernationale Kreditmärkte.......... 98 89 90 91 91 95 96 97 IV. Bemessung und Verwendung der Auslands gewinne ................................................................... 101 1. Ortswert-Auffassung und TransferwertAuffassung .........................................................101 2. Flexible und zentrale Gewinnverwendungs politik ................................................................103 Dr. R. Kresser Personalwirtschaftliche Probleme internationaler Unter nehmungen, dargestellt am Beispiel des Hauses Siemens I. Einleitung...................................... 109 1. Der Begriff ,internationale Unternehmung . 109 2. Neue Sachverhalte für die Personal- und Sozialpolitik..................................................... Ю9 11
Seite II. Leitgedanken der Personal- und Sozialpolitik . 110 1. Grundsätzliches........................................................ HO 2. Einheimische und entsandte Mitarbeiter . . 111 3. Zur Beschäftigung deutscher Mitarbeiter im Ausland.................................................................И2 a) Gründe.............................................................. b) Erfordernisse für den Einsatz entsandter Mitarbeiter im Ausland................................Ш III. Die Gestaltung der Personal- und Sozialpolitik 114 1. Einkommenspolitische Probleme....................... 114 2. Zur Gestaltung der Altersversorgung ... 115 3. Aus- und Weiterbildung........................................HO 4. Besonderheiten bei Auslandsmontagen ... 119 IV. Der Einfluß sozialpolitischer Zielsetzungen der EWG..................................................................... 119 V. Zusammenfassung......................................................122 Prof. Dr. A. J. Alton Marketing-Management in der internationalen Unternehmung I. Einleitung..........................................................................127 II. Organisation und Aufgaben des MarketingManagement in einer nationalen Unternehmung 127 III. Zusätzliche Einflüsse auf das Marketing-Mana gement in der internationalen Unternehmung . 130 12
Seite IV. Die Aufgaben des Marketing-Direktors in der internationalen Unternehmung........................ 131 1. Im Entscheidungszentrum............................ 131 2. In der ausländischen Tochtergesellschaft . . 134 V. Marketing-Politik der ausländischen Tochtergesellschaft...............................................136 1. Die Teilgebiete der Marketing-Politik .. . 136 2. Einflußfaktoren der Marketing-Politik . . . 138 VI. Nutzen der vergleichenden Marketing-Analyse 143 WP/StB Dipl.-Kfm. Rudi Klauer und P. Michael Voûte (CPA, MBA) Einführung in die Sonderprobleme des Rechnungswesens internationaler Unternehmungen I. Einleitung................................................................... 149 II. Organisatorische Anforderungen an das Rechnungswesen........................................................ 149 1. Koordinierung des ,internal control .... 149 2. Stellung des Controllers..................................... 152 III. Einfluß der internationalen Umweltfaktoren auf die Gestaltung des Rechnungswesens................... 154 1. Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und Bilanzierung.................................................I54 2. Gliederungsvorschriften für den Jahres abschluß und Bewertungsrichtlinien .... 156 3. Steuerliche Gewinnermittlungsbestimmungen 157 13
Seite 4. Währungsschwankungen.................................... 159 5. Sprachunterschiede...................................... 159 IV. Konsequenzen für die Entwicklung eines anforderungsgerechten Rechnungswesens . . . 161 Dr. Bernhard Wunderlin Zur Einbeziehung ausländischer Tochtergesellschaften in den konsolidierten Jahresabschluß I. Grundlagen und Bedeutung.................................. 167 II. Hindernisse politischer Art.....................................168 1. Restriktionen im zwischenstaatlichen Verkehr.................................................................. 169 2. Probleme währungspolitischer Art................ 170 3. Allgemeine politische Unsicherheit............... 172 III. Organisatorische Schwierigkeiten........................ 173 1. Einheitlicher Kontenplan................................. 174 2. Einheitliche Abschlußformblätter....................... 175 3. Einheitliche Buchführungsmethoden .... 175 4. Einheitliche Abschlußstichtage............................ 176 IV. Rechentechnische Probleme............................ 1. Die Forderung nach einheitlicher Bewertung 177 178 2. Die Umrechnung der Jahresabschlüsse ausländischer Konzernunternehmen .... 180 a) Die Grundsätze der Umrechnung .... 181 b) Die Hilfsmittel der Umrechnung .... 181 14
Seite c) Die Umrechnung derBilanzpositionen . 184 d) Die Umrechnung der Gewinn- und Verlustrechnung.............................................. 190 e) Die Umrechnungsdifferenzen........................191 V. Zusammenfassung...................................................... 194 Bibliographie...................................................................... 195 15
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