Verfügbarkeit: Konfliktregulierung durch Dialoge

Konfliktregulierung durch Dialoge: Orientierungshilfen für die soziale Arbeit

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Dieckmann, Johann 1927- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Freiburg im Breisgau Lambertus 1989
Schlagworte:	Konfliktbewältigung Soziale Gruppenarbeit Dialog
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturverz. S. 175 - 177
Beschreibung:	181 S.
ISBN:	3784104223

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adam_text	Titel: Konfliktregulierung durch Dialoge Autor: Dieckmann, Johann Jahr: 1989 Inhalt 11 Einleitung 1. Kapitel 14 Über die Begriffe Konfliktund Antagonismus 2. Kapitel 18 Konfliktregulierung als pädagogische Aufgabe Verbale Konfliktregulierung als Gegenstand der Sozial- 19 Pädagogik Verschiedene soziologische Theorieansätze als Grund- 20 lagen der Sozialpädagogik 21 Verbale Konfliktregulierung und soziales Lernen 3. Kapitel Verlaufsformen, Beobachtung und Kontrolle 23 konfliktregulierender dialoge Typische Verlaufsformen von konfliktregulierenden 23 Dialogen 25 Verschiedene Formen der Auseinandersetzung Der Rundlaufstreit als verbesserungsfähige Form des 27 Streitgesprächs Selbstkritische Überprüfung des eigenen Auftritts im 28 antagonistischen Dialog Die selbstkritische Frage nach möglicher Vertrauens- 31 Schöpfung im konfliktregulierenden Dialog 4. Kapitel Funktionalistische Komponenten des konflikt- 32 regulierenden dialogs Der konfliktregulierende Dialog als Mittel zur Schlichtung 33 von Auseinandersetzungen Funktionale Erfordernisse für das Gelingen eines ver- 35 nunftgerechten Konfliktgesprächs Sozial-kulturelle Funktionen konfliktregulierender 35 Dialoge 36 Die aufklärende Rolle des Streitgesprächs 37 Die Ventilationsfunktion des Streitgesprächs Die gruppenfestigende oder gruppenspaltende Wirkung 38 des Streitgesprächs Die Beeinflussung des Kräfteverhältnisses zwischen den beteiligten Personen und Gruppen durch das Kon- 39 fliktgespräch Die Auswirkung des Konfliktgesprächs auf die sozialen 40 Gefühle, Einstellungen und Verhaltensweisen 41 Über die Fernwirkungen des Konfliktgesprächs 5. Kapitel Handlungstheoretische Perspektiven des konflikt- 42 regulierenden dialogs Handlungsrationale Elemente in der kontroversen 43 Argumentation Handlungstheoretisch orientierte Modelle der Konflikt- 45 regulierung Der sachlich orientierte rationale Diskurs als Mittel zur Regulierung von Meinungsdifferenzen und Streitig- 45 keiten Das von Walter Bühl entworfene Modell der Konflikt- 48 Strategie Die Einschaltung eines Vermittlers als Strategie der 51 Konfliktlösung Die Niederlage-lose Methode als strategisches Mittel 53 der Konfliktregulierung Modelle des Aushandelns nach Thomas C. Schelling 54 sowie Roger Fisher und William Ury Das Rollenspiel als Methode zur Lösung von Konflikt- 59 Situationen Die Methode der Problemlösungsgespräche nach 61 Myrna B. Shure und George Spivack Vergleichende Analyse handlungstheoretischer Per- 63 spektiven des konfliktregulierenden Dialogs 6. Kapitel Sozialpsychologische und psychoanalytische Be- 67 zugsfelder des konfliktregulierenden dialogs 68 Verschiedenartige Gefühle im Streitgespräch Kontroverses Argumentieren als Mittel der Selbstdar- 72 Stellung 74 Angriff und Abwehr im Streitgespräch Sozialpsychologisch und psychoanalytisch orientierte Strategien und taktische Mittel in der antagonistischen 77 Dialogsteuerung Projektionen als Bestandteil der Aussagen im Konflikt- 78 gespräch Die Neutralisierung als Handlungsstrategie im konflikt- 79 regulierenden Dialog Die Verwendung vorgeschobener Begründungen als 81 taktisches Instrument im Streitgespräch Die Verlagerung des Konfliktgegenstandes als Hand- 82 lungsstrategie Zur Methode der Problemlösung in den Encounter- 83 Gruppen nach dem Modell von Carl R. Rogers 88 Der kathartische Dialog 7. Kapitel Kommunikationstheoretische Aspekte des konflikt- 91 regulierenden dialogs Das konzentrierte Zuhören und Eingehen auf die gegen- 92 läufigen Argumente als Methode der Konfliktregulierung Ich-Aussagen und Du-Aussagen in konfliktregulierenden 94 Gesprächen Konfliktregulierende Gespräche in Verbindung mit 98 Mißverständnissen Das Konfliktgespräch in Verbindung mit mangelnder 99 Kommunikation Die Verminderung kognitiver Dissonanzen als Ziel des 100 konfliktregulierenden Dialogs Die gezielte Gewichtung der Inhalts- oder Beziehungs- 102 ebene in antagonistischen Dialogen 8. Kapitel Systemtheoretische und strukturfunktionale 105 Komponenten des konfliktregulierenden Dialogs 106 Unter- und Überordnung im Streitgespräch Konfliktregulierung in Verbindung mit Veränderungen 109 des sozialen Gleichgewichts Das Streitgespräch im Zusammenhang mit unterschied- 112 liehen Einstellungen Systemtheoretisch orientierte Modelle der verbalen 113 Konfliktregulierung Widerspruch und Konflikt in der Systemtheorie Niklas 113 Luhmanns Das systemische Modell der Familientherapie nach 119 MaurizioAndolfi Strukturelle Bedingungen des Konfliktablaufs nach 124 Morton Deutsch Die Podiumsdiskussion als Mittel der Konfliktregulie- 126 rung Systemtheoretisch bestimmte Strategien der verbalen 130 Konfliktregulierung 133 Die konfliktregulierende Gruppendiskussion 9. Kapitel Dialektische Impulse im Bereich des konfliktregu- 136 lierenden dialogs Piatons Dialog Theaitetos als Beispiel für die dialektische Auseinandersetzung zwischen unterschiedlichen erkennt- 136 nistheoretischen Vorstellungen 140 Theodor W. Adornos Begriff der negativen Dialektik Vergleichende Betrachtung dialektischer Methoden 146 der Konfliktregulierung 10. Kapitel Interaktionistische und alltagstheoretische Kom- 148 ponenten des konfliktregulierenden dialogs Interaktions- und alltagstheoretische Impulse für die Kon- 149 fliktregulierung durch Dialoge Die situationsgerechte Formulierung als strategisches 151 Mittel der Konfliktregulierung 154 Die Strategie der Konfliktvermeidung Die Formulierung ausweichender Antworten als strate- 155 gische Methode im antagonistisch geprägten Dialog 156 Die Beschwichtigung als Strategie im Streit 157 Machteinsatz als Konfliktstrategie 160 Die Drohung als Methode der Konfliktregulierung Eine bekannte Konfliktstrategie: Viel fordern, um je- 161 denfalls etwas zu erhalten Zwei strategische Mittel im konfliktregulierenden Dia- 162 log: Die Zeit verstreichen lassen und die Zeit verknappen Eine besondere Taktik im Konflikt: Nachrichten durch 163 einen Übermittler auf den Weg bringen 11. Kapitel Blockade-Situationen für die Regelung soziokul- 165 tureller auseinandersetzungen durch dialoge 12. Kapitel funktions- und aktionsfelder für die 173 Konfliktberatung 175 Literaturverzeichnis 178 Glossar 181 Zum Autor
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