Optimale Anreizsysteme: betriebswirtschaftliche Implikationen der Prinzipal-Agenten-Theorie
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
1989
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| Schriftenreihe: | Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung
63 |
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IMPLIKATIONEN DER PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE GABLER INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT VON PROF. DR. HORST ALBACH V VORWORT VIII KAPITEL 1:
EINLEITUNG UND ABGRENZUNG 1 1.1. ANREIZE UND ANREIZSYSTEME 4 1.2.
MOTIVATION UND ANREIZSYSTEME 6 1.3. DIE GRUNDANNAHMEN DER UNTERSUCHUNG
10 1.4. DER AUFBAU DER UNTERSUCHUNG 20 KAPITEL 2: PRINZIPALE UND AGENTEN
22 2.1. DIE THEORIE DER FIRMA 24 2.2. DAS DELEGATIONSPROBLEM UND DIE
PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE 26 2.2.A. UNSICHERHEIT UND MORAL HAZARD 30
2.2.B. EIN EINFACHES PRINZIPAL-AGENTEN-MODELL MIT ERGEBNIS- KONTROLLE 35
2.2.C. OPTIMALE ANREIZSYSTEME BEI ERGEBNISKONTROLLE 52 2.2.D.
ERGEBNISKONTROLLE UND VERHALTENSKONTROLLE 65 2.2.E. ASYMMETRISCHE
INFORMATIONSVERTEILUNG 74 2.2.F. DIE ROLLE DER KOMMUNIKATION UND DER
PARTIZIPATION 77 2.2.G. LANGZEITBETRACHTUNGEN UND DIE ROLLE DER
LOYALITAET 83 2.2.H. KONTROLLE DURCH MAERKTE 95 2.2.I. EIN EINFACHES
BEISPIEL 97 2.3. EINE ANWENDUNG: DAS PROBLEM DES REISENDEN 108 KAPITEL
3: ANREIZSYSTEME IN HIERARCHISCHEN ORGANISATIONEN 136 3. 1 . PRINZIPALE
UND AGENTEN IN HIERARCHISCHEN ORGANISATIONEN 138 3.2. DER MANAGER MIT
PRODUKTIONSINPUT 143 3.2.A. VORUEBERLEGUNGEN 144 3.2.B. EIN EINFACHES
MODELL 147 3.2.C. PRODUKTIONSINPUT UND VERHALTENSKONTROLLE 156 3.3. DER
MANAGER ALS AUFSEHER MIT KONTROLLFUNKTION 162 3.3.A. EIN ERSTES MODELL
163 3.3.B. OFFENE VERTRAGSSYSTEME 165 3.3.C. KOALITIONEN UND HIDDEN
TRANSFERS 167 3.3.D. VERDECKTE VERTRAGSSYSTEME 170 IX 3.4 EIN
ANWENDUNGSBEISPIEL: AKTIONAERE, AUFSICHTSRAT UND VORSTAND 181 3.5.
VARIIERENDE KONTROLLINTENSITAETEN 189 3.5.A. VERRINGERUNG DER
UNSICHERHEIT 189 3.5.B. EIN ALLGEMEINER ANSATZ 197 3.6. OPTIMALE
KOMMUNIKATIONSSYSTEME IN HIERARCHISCHEN ORGANISATIONEN 209 KAPITEL 4:
EIN ERGEBNISKATALOG 239 ANHAENGE ZU DEN EINZELNEN KAPITELN 248 ANHANG ZU
KAPITEL 2 249 ANHANG ZU KAPITEL 3 262 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 276
LITERATURVERZEICHNIS 279 X
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