Die Personalberatung: Aufgaben, Leistungsangebot, Arbeitsweise, Kosten
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Freiburg im Breisgau
Haufe
1988
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INHALTSVERZEI CHNIS
SEITE
VORWORT 1
1. PERSONALBERATUNGSFIRMEN 11
1.1 UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND 11
1.2 CHARAKTERISIERUNG DER BERATUNGSFIRMEN 15
1.2.1 NATIONALITAET UND STANDORTE 15
1.2.2 RECHTSFORM 16
1.2.3 ALTER DER UNTERNEHMEN 16
1.2.4 GROESSE DER UNTERNEHMEN 16
1.3 PERSONALBERATUNG ALS BETRIEBLICHE GESAMT
ODER TEILAUFGABE 19
1.4 PERSONALSTRUKTUREN DER PERSONALBERATUNGS
FIRMEN 23
1.4.1 INHABER, BESCHAEFTIGTE UND BESCHAEFTIGUNGS
VERAENDERUNGEN 23
1.4.2 INHABER UND BESCHAEFTIGTE IN UNTERSCHIEDLI
CHEN ORGANISATIONSFORMEN 25
1.4.3 PERSONALSTRUKTUREN BEI ALLGEMEINEN UNTER
YY NEHMENSBERATUNGEN UND BEI SPEZIALISIERTEN
PERSONALBERATUNGSFIRMEN 27
1.5 NATIONALE UNTERSCHIEDE 32
1.5.1 ORGANISATIONSFORM UND NATIONALITAET 32
1.5.2 GESAMTLEISTUNGSANGEBOTE 32
1.5.3 ARBEITSWEISE 35
1.6 VERGLEICH DER PERSONALBERATUNGSFIRMEN 1978
UND 1986 37
2. TAETIGKEITSFELDER DER PERSONALBERATUNGSUNTERNEHMEN 43
2.1 TAETIGKEITSFELDER UND ORGANISATIONSFORMEN 43
2.2 VERGLEICH DER TAETIGKEITSFELDER ZWISCHEN 1978
UND 1986 46
2.3 ERWEITERUNG DER LEISTUNGSANGEBOTE VON 1983
BIS 1986 48
2.4 AENDERUNGEN DES LEISTUNGSANGEBOTES UND DER
BESCHAEFTIGUNG 50
2.5 VERTEILUNG VON ARBEITSZEIT UND UMSATZ NACH
TAETIGKEITSFELDERN 57
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6
SEITE
2.6 VERTEILUNG DES GESAMTUMSATZES AUS PERSONAL
BERATUNG NACH TAETIGKEITSFELDERN UND NACH OR
GANISATIONSFORMEN 63
3. FIRMENPROFILE DER PERSONALBERATUNGSFIRMEN MIT
UNTERSCHIEDLICHEN ORGANISATIONSFORMEN 67
3.1 ALLGEMEINE UNTERNEHMENSBERATUNGEN MIT PERSO
NALBERATUNG 67
3.2 SPEZIALISIERTE PERSONALBERATUNGSFIRMEN 68
3.3 WERBEAGENTUREN MIT PERSONALDIENST 70
3.4 FIRMEN MIT GELEGENTLICHER PERSONALBERATUNG 73
4. DAS LEISTUNGSANGEBOT 77
4.1 DAS DIENSTLEISTUNGSANGEBOT BEI DER SUCHE
UND BESCHAFFUNG VON FUEHRUNGSKRAEFTEN 77
4.1.1 GESAMTVERGLEICH DER LEISTUNGSANGEBOTE 77
4.1.2 VORBEREITUNG DER SUCHE 79
4.1.3 DURCHFUEHRUNG DER SUCHE 81
4.1.4 AUSWAHL DER BEWERBER 83
4.1.5 BERATUNG DER MANDANTEN BEI DER EINSTEL
LUNG 85
4.1.6 VERGLEICH DER LEISTUNGSANGEBOTE IN DEN ER
BUNGEN 1978 UND 1986 87
4.2 LEISTUNGSANGEBOTE AUSSERHALB DER PERSONAL
BESCHAFFUNG 95
4.2.1 GESAMTVERGLEICH DER LEISTUNGSANGEBOTE 95
4.2.2 GEHALTSBERATUNG 97
4.2.3 PERSONALENTWICKLUNG 99
4.2.4 PERSONALFUEHRUNG 101
4.2.5 OUTPLACEMENT 103
4.2.6 BERATUNG VON FUEHRUNGSKRAEFTEN AUSSERHALB DER
KANDIDATENSUCHE 105
5. EINSATZ VON SUCH- UND BESCHAFFUNGSMETHODEN 109
5.1 METHODENEINSATZ UND STELLENBESETZUNGEN 109
5.1.1 UEBERSICHT UEBER DEN METHODENEINSATZ 109
5.1.2 METHODENEINSATZ UND ORGANISATIONSFORMEN 112
SEITE
5.1.3 ANZAHL DER STELLENBESETZUNGEN UND SUCHVER
FAHREN 1984 UND 1985 114
5.1.4 SUBSTITUTIONEN ZWISCHEN SUCHANZEIGEN UND
DIREKTANSPRACHE 115
5.1.5 ANALYSE DES METHODENEINSATZES BEI FIRMEN
MIT ZUNAHME DER STELLENBESETZUNGEN SEIT
1984 117
5.1.6 SPEZIALISIERUNG AUF SUCHMETHODEN 120
5.2 BEWERTUNG DER SUCHVERFAHREN 123
5.2.1 SUCHANZEIGE 123
5.2.2 DIREKTANSPRACHE 125
5.2.3 BEWERTUNGSVERGLEICH DER SUCHVERFAHREN 125
5.2.4 BEWERTUNG DER SUCHVERFAHREN UND ORGANISA
TIONSFORMEN 127
5.2.5 BEWERTUNGSVERGLEICH DER SUCHVERFAHREN IN
DEN ERHEBUNGEN VON 1978 UND 1986 129
5.3 BESCHAFFUNGSDAUER 130
5.3.1 BESCHAFFUNGSDAUER UND SUCHMETHODEN 131
5.3.2 DURCHSCHNITTLICHE BESCHAFFUNGSDAUER UND
ORGANISATIONSFORMEN 134
5.3.3 VERGLEICH DER BESCHAFFUNGSDAUER VON 1978
UND 1986 135
6. ARBEITSWEISE DER PERSONALBERATUNGSFIRMEN 139
6.1 EIGENE NIEDERLASSUNGEN UND KOOPERATIONEN MIT
ANDEREN BERATUNGSFIRMEN 140
6.1.1 ANZAHL DER NIEDERLASSUNGEN UND KOOPERATIONEN 140
6.1.2 NIEDERLASSUNGEN UND KOOPERATIONSSTRUKTUREN 142
6.1.3 ORGANISATIONSFORMEN UND NIEDERLASSUNGEN
ODER KOOPERATIONEN 142
6.1.4 VERGLEICH DER NIEDERLASSUNGEN UND KOOPERA
TIONEN 1978 UND 1986 144
6.1.5 UNTERSCHIEDE ZWISCHEN PERSONALBERATUNGS
FIRMEN MIT NIEDERLASSUNGEN UND KOOPERA
TIONEN 1 45
6.2 SPEZIALISIERUNG DER PERSONALBERATUNGSUNTER
NEHMEN 1986 UND 1978 153
6.2.1 BRANCHEN 154
6.2.2 AKTIONSRADIUS UND REGIONALE SPEZIALISIERUNG 156
6.2.3 FUEHRUNGSEBENEN 158
6.2.4 SONSTIGE SPEZIALISIERUNGEN 161
SEITE
7. GESAMTKOSTEN UND IHRE VERRECHNUNG 165
7.1 GESAMTKOSTEN FUER STELLENBESETZUNGEN 165
7.1.1 DURCHSCHNITTLICHE GESAMTKOSTEN 165
7.1.2 EXTREM- UND DURCHSCHNITTSWERTE NACH ORGA
NISATIONSFORMEN 1 67
7.1.3 GESAMTKOSTEN NACH ORGANISATIONSFORMEN 169
7.1.4 ANALYSE DER EXTREMWERTE 178
7.1.5 MINDESTVERGUETUNGEN 183
7.1.6 VERGLEICHSDATEN 1978 UND 1986 184
7.2 VERRECHNUNG DER BERATUNGSKOSTEN 187
7.2.1 VERRECHNUNGSARTEN 187
7.2.2 VERRECHNUNG ZUSAETZLICHER KOSTEN 190
7.2.3 VERGLEICHSDATEN 1978 UND 1986 190
8. AUFTRAGSUMFANG UND LEISTUNGSDATEN 195
8.1 GESAMTZAHL DER AUFTRAGGEBER 1984 UND 1985 195
8.1.1 AUFTRAGGEBERSTRUKTUREN NACH GESAMTDATEN
UND NACH ORGANISATIONSFORMEN 1 97
8.1.2 VERGLEICHSDATEN ZUR AUFTRAGGEBERZAHL VON
1978 UND 1986 200
8.2 UMSATZANTEIL EINES AUFTRAGGEBERS 202
8.2.1 UMSATZANTEIL EINES AUFTRAGGEBERS NACH GE
SAMTDATEN UND NACH ORGANISATIONSFORM 202
8.2.2 VERGLEICHSDATEN ZUR UMSATZSTRUKTUR VON 1978
UND 1986 204
8.3 STELLENBESETZUNGEN UND ANDERE LEISTUNGSDATEN 204
8.3.1 STELLENBESETZUNGEN 1984 UND 1985 204
8.3.2 STRUKTUR DER STELLENBESETZUNGEN NACH GESARAT
DATEN UND NACH ORGANISATIONSFORMEN 208
8.3.3 VERGLEICHSDATEN ZU DEN STELLENBESETZUNGEN
1978 UND 1986 209
8.3.4 AENDERUNGEN BEIM AUFTRAGSVOLUMEN JE AUF
TRAGGEBER 210
8.3.5 FLEXIBILITAET DER BERATUNGSKAPAZITAETEN 212
8.3.6 STELLENBESETZUNGSQUOTEN 214
9. VERLAUF DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 221
9.1 ADRESSENERMITTLUNG 221
9.2 RUECKLAUF 221
9
SEITE
9.3 ERHEBUNGSBOGEN 222
9.4 AUSWERTUNG 223
TABELLENVERZEICHNIS 225
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 231
ANHANG A: ERHEBUNGSBOGEN 233
ANHANG B: AUSGEWAEHLTE KREUZTABELLEN 241
ANHANG C: ANTWORTEN AUF OFFENE FRAGEN 253
LITERATURVERZEICHNIS 259
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