Moderne Planungsmethoden im Mittelstand: praktische Beispiele und konzeptionelle Überlegungen
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Physica-Verl.
1988
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1 GRUNDLAGEN EINER MITTELSTANDSORIENTIERTEN
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 1
ZUR BEDEUTUNG MITTELSTAENDISCHER UNTERNEHMEN FUER
WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT 3
DIE UNTERSCHIEDLICHEN ERFOLGSBARRIEREN BEI DER FUEHRUNG
GROESSERER UND KLEINERER UNTERNEHMEN 7
ANFORDERUNGEN AN EINE MITTELSTANDSORIENTIERTE
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 15
2 METHODEN DER STRATEGISCHEN ANALYSE 31
2.1 EINFUEHRUNG IN DAS STRATEGISCHE MARKETING IN
MITTELSTAENDISCHEN BRANCHEN -
BEISPIEL MUSIKINSTRUMENTENBRANCHE 33
STRATEGISCHE PLANUNG ALS NOTWENDIGKEIT FUER DIE
DEUTSCHE MUSIKINSTRUMENTENINDUSTRIE 33
MARKTANALYSE - SCHWACHPUNKT IM MITTELSTAENDISCHEN
UNTERNEHMEN 44
DIE BESTIMMUNG DER OPTIMALEN WETTBEWERBSPOSITION . 56
2.2 PRAXISBEISPIELE STRATEGISCHER ANALYSE IM MITTELSTAND . . 63
PRAXISBEISPIEL I: PORTFOLIO-ANALYSE FUER EIN
UNTERNEHMEN DER NAHRUNGSMITTELINDUSTRIE 63
PRAXISBEISPIEL II: POSITIONIERUNGS-ANALYSE FUER EIN
UNTERNEHMEN DER MUSIKINSTRUMENTENINDUSTRIE .... 74
3 METHODEN DES INNOVATIONSMANAGEMENTS 93
3.1 BEDEUTUNG UND ABLAUF VON INNOVATIONEN IM
MITTELSTAND 95
DER YYUSP ALS INNOVATIONSZIEL IM MITTELSTAENDISCHEN
UNTERNEHMEN 95
MERKMALE DES MITTELSTAENDISCHEN
INNOVATIONSPROZESSES 99
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VIII INHALTSVERZEICHNIS
ERFOLGREICHE INNOVATIONS-UMSETZUNG IN
UNTERNEHMUNG UND MARKT 105
3.2 PRAXISBEISPIELE DES INNOVATIONSMANAGEMENTS
IM MITTELSTAND 113
PRAXISBEISPIEL III: PRODUKTINNOVATION IN EINEM
UNTERNEHMEN DER NAHRUNGSMITTELINDUSTRIE
VONH. STAMER 113
PRAXISBEISPIEL IV: VERFAHRENSINNOVATION IN EINEM
UNTERNEHMEN DER NAHRUNGSMITTELINDUSTRIE ~
VON H. STAMER 123
4 METHODEN DES COMPUTERGESTUETZTEN CONTROLLING 131
4.1 AUSGEWAEHLTE GRUNDLAGEN DES COMPUTERGESTUETZTEN
CONTROLLING IM MITTELSTAND 133
DIE NEUEN MOEGLICHKEITEN DES EDV-EINSATZES IM
MITTELSTAENDISCHEN UNTERNEHMEN 133
EINSATZMOEGLICHKEITEN VON TABELLENKALKULATIONS
SYSTEMEN IM RECHNUNGSWESEN MITTELSTAENDISCHER
BETRIEBE
VON P. HAUN 143
DIE DECKUNGSBEITRAGS-FLUSSRECHNUNG ALS
CONTROLLINGINSTRUMENT IM MITTELSTAND 160
COMPUTERGESTUETZTE ISOQUANTENTECHIK ALS HEURISTISCHES
HILFSMITTEL DER MARKETING-PLANUNG 170
4.2 PRAXISBEISPIELE/-KONZEPTE DES COMPUTERGESTUETZTEN
CONTROLLING IM MITTELSTAND 183
PRAXISBEISPIEL V: ERGEBNIS- UND FINANZPLANUNG
MIT MULTIPLAN IN EINEM UNTERNEHMEN DER
NAHRUNGSMITTELINDUSTRIE
VON H. STAMER 183
PRAXISKONZEPT VI: REALISIERUNG DER DECKUNGSBEITRAGS
FLUSSRECHNUNG MIT OPEN ACCESS II
VON P. HAUN 191
PRAXISKONZEPT VII: ENTWURF EINES TABELLENKALULATIONS
MODELLS ZUR ISOQUANTENTECHNIK MIT OPEN ACCESS II
VON P. HAUN 200
LITERATURVERZEICHNIS 207
SACHVERZEICHNIS
213
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