Planung von Fabrikanlagen:
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
1981
|
Ausgabe: | 2., neubearb. und erw. Aufl. |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XV, 400 S. Ill., graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG.
1. GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN UND ENTSCHEIDUNGEN VOR BEGINN EINER
PLANUNG
1.1 ALLGEMEINE BEMERKUNGEN.
1.2 WODURCH WIRD EINE AENDERUNG DES BESTEHENDEN ANGEREGT?.
1.3 UMFANG DER PLANUNGSAUFGABE UND PLANUNGSKOSTEN.
1.4 ERMITTLUNG DES KAPITALBEDARFS FUER DIE VERWIRKLICHUNG DES PROJEKTES .
. .
1.5 PLANUNGSGRUPPE.
1.6 PLANUNGSABLAUF.
LITERATUR.
2. PROGRAMMPLANUNG.
2.1 KRITISCHE BETRACHTUNG DES LAUFENDEN VERKAUFSPROGRAMMES.
2.1.1 UMSATZ UND GEWINN.
2.1.2 VORHANDENE PRODUKTIONSEINRICHTUNGEN.
2.1.3 ZULIEFERANTEN.
2.1.4 MITARBEITER.
2.2 VORSTELLUNGEN UEBER DIE KUENFTIGE GESTALTUNG DES VERKAUFSPROGRAMMES .
2.2.1 MARKTFORSCHUNG UND ABSATZANALYSE .
2.2.2 GESTALTUNG DER ARTIKEL.
2.2.3 BREITE DES ABSATZSORTIMENTS - AUFFAECHERUNG DER ARTIKEL IN TYPEN
UND
SORTEN.
2.3 FESTLEGUNG DES KUENFTIGEN PRODUKTIONS-PROGRAMMES - AUFTEILUNG DER
ERZEUG
NISSE UND IHRER TEILE AUF EIGEN-FERTIGUNG UND FREMDBEZUG.
LITERATUR.
3. KENNZAHLEN FUER DIE FABRIKPLANUNG.
3.1 EINFUEHRUNG.YYYYYYYYYYYY
3.2 KENNZAHLEN FUER DIE ERWEITERUNGSPLANUNG ODER DIE PLANUNG EINES DEM
VORHANDC
NEN BETRIEB AEHNLICHEN BETRIEBES.
3.3 KENNZAHLEN FUER DIE PLANUNG EINES NEUARTIGEN BETRIEBES.
3.3.1 KENNZAHLEN FUER DIE GENERALBEBAUUNGSPLANUNG.
3.3.2 KENNZAHLEN FUER DIE FERTIGUNG.
3.3.3 KENNZAHLEN FUER LAGER .
3.3.4 KENNZAHLEN FUER HILFSBETRIEBE.*
3.3.5 KENNZAHLEN FUER DIE VERWALTUNG.
3.3.6 KENNZAHLEN FUER DEN SOZIALBEREIDI.
3.3.7 KENNZAHLEN UEBER KAPITAL UND GEWINN.
3.4 BEISPIELE VON ZAHLENWERTEN FUER KENNZAHLEN.
3.4.1 ZAHLENWERTE VON KENNZAHLEN FUER DIE GENERALBEBAUUNGSPLANUNG . . .
3.4.2 ZAHLENWERTE VON KENNZAHLEN FUER DIE FERTIGUNG.
3.4.3 ZAHLENWERTE VON KENNZAHLEN FUER LAGER .
3.4.4 ZAHLENWERTE VON KENNZAHLEN FUER HILFSBETRIEBE.
3.4.5 ZAHLENWERTE VON KENNZAHLEN FUER DIE VERWALTUNG.
3.4.6 ZAHLENWERTE VON KENNZAHLEN FUER DEN SOZIALBEREICH.
3.4.7 ZAHLENWERTE VON KENNZAHLEN FUER DEN KAPITALBEDARF.
LITERATUR.
4. STANDORTPLANUNG.
4.1 EINFUEHRUNG.
1
4
4
4
6
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11
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13
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30
31
32
32
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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XII
INHALTSVERZEICHNIS
4.2 VORGEHEN ZUR ERMITTLUNG MOEGLICHER STANDORTE.34
4.2.1 ERMITTLUNG DER GROBEN ANFORDERUNGEN AN EINEN STANDORT.34
4.2.2 EINHOLEN VON ANGEBOTEN.35
4.3 FAKTOREN FUER DIE STANDORTWAHL.36
4.3.1 LISTE DER FAKTOREN.36
4.3.2 ERLAEUTERUNGEN ZU DEN FAKTOREN FUER DIE STANDORTWAHL.37
4.3.2.1 GEMEINDESPEZIFISCHE FAKTOREN.38
4.3.2.2 GRUNDSTUECKSPEZIFISCHE FAKTOREN.39
4.4 ERMITTLUNG GEEIGNETER STANDORTE.44
4.5. ERMITTLUNG DES OPTIMALEN STANDORTS AUS GEEIGNETEN STANDORTEN.45
4.5.1 STANDORTE MIT MINIMALEN TRANSPORTKOSTEN.45
4.5.1.1 PROBLEMTYP 1 A.46
4.5.1.2 PROBLEMTYP 1 B . . . . 47
4.5.1.3 PROBLEMTYP 2.48
4.5.1.4 PROBLEMTYP 3 . . 49
4.5.1.5 ZUSAETZLICHE BEDINGUNGEN.49
4.5.2 ERMITTLUNG DES NAEHERUNGSWEISE OPTIMALEN STANDORTS MIT HILFE EINES
ANALYTISCHEN BEWERTUNGSVERFAHRENS.50
4.5.3 ERMITTLUNG DES OPTIMALEN STANDORTS MIT HILFE VON KAPITAL- UND
KOSTEN
RECHNUNG UND VON KORRELATIONSBEZIEHUNGEN.50
4.5.4 AUSWAHL DES GUENSTIGSTEN STANDORTS AUS SEHR GUTEN STANDORTEN UNTER
BE
RUECKSICHTIGUNG VON ZAHLEN- ODER WERTMAESSIG NICHT ERFASSBAREN STANDORT
FAKTOREN . 56
LITERATUR.56
5. GENERALBEBAUUNGSPLAN .59
5.1 ALLGEMEINES.59
5.2 DER IDEAL-PLAN.62
5.3 DER REAL-PLAN.64
5.3.1 GRUNDSAETZLICHES.64
5.3.2 BEISPIELE.67
5.4 AUSWAHL DER BAUTYPEN.69
5.4.1 ZAHL DER VERSCHIEDENEN BAUTYPEN.70
5.4.2 KOMPAKTE ODER AUFGELOCKERTE BAUWEISE.71
5.4.3 ZAHL DER GESCHOSSE .72
5.4.4 BELICHTUNG DER FABRIKATIONSGESCHOSSE.74
5.4.5 WAHL DER STUETZENABSTAENDE.75
LITERATUR.76
6. MATERIALFLUSS.78
6.1 GRUNDSAETZLICHES.78
6.2 DEFINITIONEN.79
6.3 ERMITTLUNG DES MATERIALFLUSSES.80
6.3.1 ZIELSETZUNG.80
6.3.2 ABGRENZUNG WICHTIGER BEGRIFFE.81
6.3.3 METHODEN ZUR ERFASSUNG DES MATERIALFLUSSES.87
6.3.4. UNTERSUCHUNGEN DES IST-ZUSTANDES.89
6.4 ZUSAMMENFASSUNG UND DARSTELLUNG DES MATERIALFLUSSES.93
6.4.1 DARSTELLUNG DES QUALITATIVEN MATERIALFLUSSES.95
6.4.2 DARSTELLUNG DES QUALITATIVEN UND QUANTITATIVEN MATERIALFLUSSES
. 97
6.5 BEDEUTUNG DES MATERIALFLUSSES FUER DEN IDEAL-PLAN.105
6.6 WAHL DER FOERDERMITTEL UND FOERDERHILFSMITTEL.106
6.6.1 TRANSPORTARTEN.106
6.6.2 ARTEN, AUSWAHL UND BERECHNUNG DER FOERDERHILFSMITTEL.108
6.6.3 ARTEN DER FOERDERMITTEL.112
6.6.4 AUSWAHL DER FOERDERMITTEL.117
6.6.5 BERECHNUNG DER ANZAHL DER FOERDERMITTEL.120
LITERATUR.123
7. FERTIGUNGSBEREICH .129
7.1 VORGEHEN BEI DER PLANUNG DES FERTIGUNGSBEREICHS.129
7.2 BESCHREIBUNG UND ERMITTLUNG DER FERTIGUNGSARTEN (FERTIGUNGSTYPEN)
. 130
7.2.1 EINZELFERTIGUNG.130
7.2.2 SERIENFERTIGUNG.131
7.2.3 MASSENFERTIGUNG .131
7.2.4 SORTEN-, PARTIE- UND CHARGENFERTIGUNG.132
7.2.5 ERMITTLUNG DER FERTIGUNGSARTEN EINES BETRIEBES.132
INHAL TSVERZEICH NI S
XIII
7.3 BESCHREIBUNG DER FERTIGUNGSFORMEN ODER ORGANISATIONSTYPEN.
7.3.1 PUNKTFERTIGUNG ODER STATIONAERE FERTIGUNG.
7.3.2 WERKSTATTFERTIGUNG .
7.3.3 GRUPPENFERTIGUNG.
7.3.4 FLIESSFERTIGUNG.
7.3.5 UNGEFAEHRE ERMITTLUNG DER GEEIGNETSTEN FERTIGUNGSFORMEN.
7.4 ERMITTLUNG DER ANZAHL DER FERTIGUNGSEINRICHTUNGEN.
7.4.1 BESTIMMUNG DER TECHNOLOGISCHEN PRODUKTIONSMETHODEN.
7.4.2 BESTIMMUNG DER FERTIGUNGSKAPAZITAET IM VERHAELTNIS ZUR
DURCHSCHNITTLICH
ERFORDERLICHEN KAPAZITAET (MINDESTKAPAZITAET).
7.4.3 BERECHNUNG DER ANZAHL DER FERTIGUNGSEINRICHTUNGEN.
7.5 ENDGUELTIGE ERMITTLUNG DER GEEIGNETSTEN FERTIGUNGSFORMEN.
7.5.1 ERMITTLUNG VON FERTIGUNGSFAMILIEN .
7.5.2 ENDGUELTIGE ERMITTLUNG DER GEEIGNETSTEN FERTIGUNGSFORMEN.
7.6 PLANUNG DER IDEALEN AUFSTELLUNG DER FERTIGUNGSEINRICHTUNGEN
(IDEAL-PLANUNG) .
7.6.1 BESTIMMUNG DES FLAECHENBEDARFS.
7.6.2 PLANUNG DER TRANSPORTKOSTENGUENSTIGSTEN AUFSTELLUNG DER
FERTIGUNGSEIN
RICHTUNGEN .
7.6.3 EINZUHALTENDE ZENTRALISIERENDE UND DEZENTRALISIERENDE
SEKUNDAERBEDINGUN
GEN .
7.7 RANDBEDINGUNGEN.
7.7.1 GESETZLICHE VORSCHRIFTEN UND SICHERHEITSERFORDERNISSE.
7.7.2 BAULICHE EINFLUESSE. . . .
7.7.3 ERWEITERUNGSFAEHIGKEIT .
7.8 REALPLANUNG.
7.9 ARBEITSKRAEFTE FUER DEN FERTIGUNGSBEREICH.
LITERATUR.
8. LAGERBEREICH.
8.1 ALLGEMEINES.
8.2 LAGERORGANISATION.
8.2.1 MENGENPLANUNG .
8.2.2 ORGANISATION DER WARENEINLAGERUNG.
8.2.3 ORGANISATION DER WARENAUSLAGERUNG.
8.2.4 KONTROLLE DER LAGERBESTAENDE.
8.3 ERMITTLUNG DER ERFORDERLICHEN LAGER AUF GRUND DER ANALYSE DER
LAGERGUETER . .
8.4 ERMITTLUNG DER LAGERDATEN.
8.4.1 MAXIMALES NETTOLAGERVOLUMEN.
8.4.2 UMSCHLAGSMENGEN.
8.5 BESCHREIBUNG VON LAGERUNGSMOEGLICHKEITEN.
8.5.1 LAGERUNG IN SILOS ODER TANKS. . .
8.5.2 LAGERUNG OHNE LAGERGESTELL AUF DEM BODEN.
8.5.3 LAGERUNG MIT LAGERGESTELL.
8.5.3.1 FESTSTEHENDE LAGERUNG.
8.5.3.2 BEWEGLICHE LAGERUNG.
8.5.4 LAGERUNG MIT STETIGFOERDERERN.
8.6 BESCHREIBUNG VON LAGERFOERDERMITTELN UND MOEGLICHKEITEN DER
AUTOMATISIERUNG
VON LAGERN.
8.6.1 BESCHREIBUNG VON LAGERFOERDERMITTELN . .
8.6.2 MOEGLICHKEITEN DER AUTOMATISIERUNG VON LAGERN.
8.7 AUSWAHL DER GUENSTIGSTEN LAGERUNGSMOEGLICHKEITEN.
8.8 LAGERKOSTEN, LAGERGEBAEUDE .
8.8.1 LAGERKOSTEN.
8.8.2 LAGERGEBAEUDE.
LITERATUR.
9. ENERGIEFLUSS UND HILFSBETRIEBE.
9.1 GRUNDSAETZLICHES.
9.2 ELEKTRISCHE ENERGIEVERSORGUNG.
9.2.1 BESTIMMUNG DES BEDARFS AN ELEKTRISCHER LEISTUNG.
9.2.2 BESCHAFFUNG DER ELEKTRISCHEN LEISTUNG.
9.2.3 GESTALTUNG UND DIMENSIONIERUNG DES VERSORGUNGSSYSTEMS.
9.2.4 GESTALTUNG DER INSTALLATIONEN.
9.3 WAERMEENERGIEVERSORGUNG: HEIZUNG, LUEFTUNG, KLIMATISIERUNG.
9.3.1 HEIZUNG.
9.3.2 LUEFTUNG UND KLIMATISIERUNG.
133
134
135
138
139
142
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229
229
230
230
232
234
235
237
237
243
XIV
I N H AL T S VE RZE I CH N I S
9.4 GASVERSORGUNG. 247
9.5 DRUCKLUFTVERSORGUNG.250
9.5.1 BESTIMMUNG DER VERBRAUCHSMENGEN.250
9.5.2 BESTIMMUNG DER UEBRIGEN DATEN.251
9.5.3 GESTALTUNG UND DIMENSIONIERUNG DES VERSORGUNGS-SYSTEMS.253
9.6 WASSERVERSORGUNG UND ABWASSERBESEITIGUNG.255
9.6.1 WASSERVERSORGUNG.255
9.6.2 ABWASSERBESEITIGUNG.256
9.7 FERTIGUNGSHILFSBETRIEBE.259
9.7.1 QUALITAETSPRUEFUNG.259
9.7.2 LABORATORIEN.262
9.7.3 VERSUCHS- UND ENTWICKLUNGSABTEILUNGEN.263
9.7.4 WERKZEUGMACHEREI.263
9.7.5 WERKZEUGSCHLEIFEREI.264
9.7.6 VERSCHIEDENES. 264
9.8 BAU- UND BETRIEBSINSTANDHALTUNG.264
9.8.1 MECHANISCHE REPARATURWERKSTATT.264
9.8.2 ELEKTROWERKSTATT.265
9.8.3 AUTOREPARATURWERKSTATT.265
9.8.4 WERKSTAETTEN UND RAEUME FUER SONSTIGE HANDWERKER.265
9.9 HILFSDIENSTE.266
9.10 AUSBILDUNG.267
LITERATUR.268
10. INFORMATIONSFLUSS UND VERWALTUNGSBEREICH.272
10.1 ERMITTLUNG DES INFORMATIONSFLUSSES UND PERSONALS AUS DEM
IST-ZUSTAND . . . 272
10.2 ERMITTLUNG DES INFORMATIONSFLUSSES UND PERSONALS FUER EINE
VOLLSTAENDIGE NEU
PLANUNG .275
10.3 ERMITTLUNG DES FLAECHENBEDARFS.276
10.4 DARSTELLUNG DES INFORMATIONSFLUSSES UND AUFSTELLUNG DES IDEALPLANES
. 279
10.5 KLEIN- UND GROSSRAUMBUEROS.282
10.6 TECHNISCHE HILFSMITTEL ZUR UEBERMITTLUNG VON INFORMATIONEN.287
10.6.1 TECHNISCHE HILFSMITTEL ZUR UEBERMITTLUNG VON SPRACHE.288
10.6.1.1 FERNSPRECHANLAGEN. 288
10.6.1.2 WECHSEL- UND GEGENSPRECHANLAGEN.288
10.6.1.3 FUNKANLAGEN.289
10.6.1.4 ELEKTROAKUSTISCHE ANLAGEN.289
10.6.2 TECHNISCHE HILFSMITTEL ZUM TRANSPORT VON BELEGEN.289
10.6.2.1 ROHRPOSTANLAGEN.289
10.6.2.2 HOCHKANT-FOERDERANLAGEN.290
10.6.2.3 KASTENFOERDERANLAGEN.290
10.6.2.4 STANDBAHN (TELELIFT).290
10.6.3 TECHNISCHE HILFSMITTEL FUER DIE DATENUEBERTRAGUNG.291
10.6.3.1 SIGNALANLAGEN.291
10.6.3.2 ANLAGEN FUER DIE DATENUEBERTRAGUNG IM ENGEREN SINNE . 291
10.6.4 FERNBEOBACHTERANLAGEN (INDUSTRIE-FEMSEHEN).292
LITERATUR.292
11. PERSONENVERKEHR UND SOZIALBEREICH.296
11.1 FESTLEGUNG DER ERFORDERLICHEN SOZIALRAEUME.296
11.2 ERMITTLUNG DER ANZAHL DER PERSONEN.297
11.3 BESTIMMUNG DES PERSONENVERKEHRS.298
11.4 ERMITTLUNG DES FLAECHENBEDARFS.299
11.5 ERMITTLUNG DER ZUORDNUNG.303
LITERATUR .304
12. PLANUNGSMETHODEN UND -HILFSMITTEL.306
12.1 PLANUNGSHILFSMITTEL.306
12.2 VORAUSSAGE-METHODEN.309
12.3 MULTIMOMENT-AUFNAHMEN.317
12.4 METHODEN FUER DIE RAEUMLICHE ZUORDNUNG VON BETRIEBSMITTELN.323
12.4.1 GRUNDSAETZLICHER AUFBAU VON LAYOUTPLANUNGS-VERFAHREN.323
12.4.2 LEISTUNGSSTAND DER LAYOUTPLANUNGS-VERFAHREN.325
12.4.3 FUNKTIONSWEISE EINIGER LAYOUTPLANUNGS-VERFAHREN.328
12.5 DIMENSIONIERUNG VON MATERIALFLUSS-SYSTEMEN.351
12.5.1 AUFBAU VON BEDIENUNGSSYSTEMEN.352
INHALTSVERZEICHNIS XV
12.5.2 UNTERSUCHUNG VON MATERIALFLUSS-SYSTEMEN MIT HILFE DER SIMULATION .
. 357
12.5.3 EIN BEISPIEL ZUR SIMULATION VON MATERIALFLUSS-SYSTEMEN.362
12.6 NETZPLANTECHNIK .376
12.6.1 THEORIE.376
12.6.2 PRAKTISCHE BEISPIELE.382
LITERATUR . 387
SACHVERZEICHNIS.395 |
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author | Dolezalek, Carl-Martin 1899-1984 Warnecke, Hans-Jürgen 1934-2019 |
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Inhaltsverzeichnis
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