Optimale Planung und Steuerung der Instandhaltung: Analyse und Gestaltung des Informationswesens
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
Verl. TÜV Rheinland
1988
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| Schriftenreihe: | Reihe FIR- + IAW-Leitfaden
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INSTANDHALTUNG ANALYSE UND GESTALTUNG DES INFORMATIONSWESENS VERLAG TUEV
RHEINLAND GMBH, KOELN INHALTSVERZEICHNIS SEITE 1. EINLEITUNG UND
ZIELSETZUNG 1 2. GRUNDBEGRIFFE DER INSTANDHALTUNG 8 2.1 DEFINITION DER
INSTANDHALTUNG 8 2.2 INSTANDHALTUNGSOBJEKTE, -PERSONAL UND BETRIEBS-
MITTEL DER INSTANDHALTUNG 10 2.3 AUFBAU- UND ABLAUFORGANISATION DER
INSTANDHAL- TUNG 13 2.3-1 EINGLIEDERUNG DES INSTANDHALTUNGSBEREICHES IN
DAS UNTERNEHMEN 14 2.3-2 AUFBAUORGANISATION INNERHALB DES INSTANDHAL-
TUNGSBEREICHES 20 2.3-3 ABLAUFORGANISATION DER INSTANDHALTUNG 22 3.
GRUNDBEGRIFFE DES INFORMATIONSWESENS 26 3.1 INFORMATION 26 3.2
INFORMATIONSFLUFOE 29 3.3 INFORMATIONSSYSTEM 32 3.4 INFORMATIONSWESEN 35
4. FUNKTIONEN DER INSTANDHALTUNG 36 4.1 INSTANDHALTUNGS-ARBEITSPLANUNG
(IAP) 39 4.2 INSTANDHALTUNGS-PLANUNG UND -STEUERUNG (IPS) 47 4.3
INSTANDHALTUNGS-ANAIYSE (IA) 52 5- GESTALTUNGSALTERNATIVEN DES
INFORMATIONSWESENS IN DER INSTANDHALTUNG 54 5.1 ALLGEMEINE
GESTALTUNGSPRINZIPIEN 54 5.2 GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN DES
INFORMATIONSWESENS 55 5.2.1 FUNKTIONSTRAEGER 57 5.2.2 INFORMATIONEN 57
5.2.3 ORGANISATORISCHE REGELUNGEN 59 5.2.4 INFORMATIONSTECHNOLOGIE 60
SEITE 6. BETRIEBSUNABHAENGIGE STRUKTUR DES INFORMATIONS- WESENS IN DER
INSTANDHALTUNG 73 6.1 MODELLABGRENZUNG 73 6.1.1 ABGRENZUNG DES
GUELTIGKEITSBEREICHES 73 6.1.2 ABGRENZUNG DER MODELLFUNKTIONEN 73 6.2
DARSTELLUNG DER BETRIEBSUNABHAENGIGEN STRUKTUR DES INFORMATIONSWESENS IN
DER INSTANDHALTUNG 74 7. VORGEHENSWEISE ZUR PLANUNG UND RATIONALISIERUNG
DES INFORMATIONSWESENS IN DER INSTANDHALTUNG 84 7.1 PROJEKTVORBEREITUNG
84 7.1.1 FESTLEGEN DER PROJEKTZIELSETZUNG 86 7.1.2 ERMITTELN DER
BETROFFENEN BEREICHE 89 7.1.3 BENENNEN DES PROJEKTTEAMS 90 7.1.4
AUFSTELLEN DES ABLAUF-, TERMIN- UND KOSTENPLANS 90 7-1.5 INFORMIEREN DER
BETROFFENEN MITARBEITER UND DES BETRIEBSRATES 90 7.2 GROBANALYSE 91
7.2.1 ERMITTELN DER IST-STRUKTUR DES INFORMATIONS- WESENS 91 7-2.2
BESTIMMEN DER SOLL-STRUKTUR DES INFORMATIONS- WESENS 92 7.2.3 BEURTEILEN
DER IST-STRUKTUR MITTELS EINES SOLL-/IST-VERGLEICHS 94 7.2.4 FESTLEGEN
DER RATIONALISIERUNGSSCHWERPUNKTE 94 7.3 FEINANALYSE 94 7.3.1
IST-AUFNAHME DER AUFBAUORGANISATION 96 7.3.2 IST-AUFNAHME DER
FUNKTIONEN/TAETIGKEITEN 96 7.3-3 ERMITTELN DES INFORMATIONSBEDARFS,
-ANGEBOTES UND -FLUSSES 96 7.3-4 BEURTEILEN DES IST-ZUSTANDES DES
INFORMATIONS- WESENS 98 7.4 PLANUNGSHILFEN ZUR ERFASSUNG UND DARSTELLUNG
DES IST-ZUSTANDES 98 7.4.1 IST-AUFNAHMETECHNIK 98 7.4.2 METHODEN ZUR
ERMITTLUNG DES INFORMATIONSBEDARFS 103 7.4.3 DARSTELLUNGSTECHNIK 104
SEITE 7.5 KONZEPTENTWICKLUNG 108 7.5.1 ERARBEITEN ALTERNATIVER
LOESUNGSKONZEPTE 108 7.5.2 BEWERTEN DER LOESUNGSKONZEPTE 110 7.5.3
AUSWAEHLEN DES SOLLKONZEPTES 110 7.5.4 DOKUMENTIEREN DES SOLLKONZEPTES
111 7-6 SYSTEMREALISIERUNG 111 7.6.1 BESTIMMEN DER
IMPLEMENTIERUNGSSTRATEGIE 111 7.6.2 AUSWAEHLEN UND BESCHAFFEN DER
HILFSMITTEL 112 7.6.3 SCHAFFEN DER ORGANISATORISCHEN, DATENTECHNISCHEN
UND RAEUMLICHEN VORAUSSETZUNGEN 114 7.6.4 ERSTELLEN VON HANDBUECHERN,
ANLEITUNGEN UND SCHU- LUNGSUNTERLAGEN 114 7.6.5 SCHULEN DER MITARBEITER
115 7.7 SYSTEMEINFUEHRUNG 115 7.7.1 INSTALLIEREN DES KONZIPIERTEN
INFORMATIONSSYSTEMS 115 7.7.2 TESTEN DES INSTALLIERTEN
INFORMATIONSSYSTEMS 116 7.8 SYSTEMKONTROLLE (ERFOLGSKONTROLLE) 116 7.8.1
ERFASSEN DES NEUEN IST-ZUSTANDES 117 7.8.2 VERGLEICHEN DER ERREICHTEN
MIT DEN ANGESTREBTEN ZIELEN 117 7.8.3 DURCHFUEHREN VON KORREKTURMASSNAHMEN
117 8. ENTSCHEIDUNGSHILFEN FUER EINE ANFORDERUNGSGERECHTE GESTALTUNG DES
INFORMATIONSWESENS IN DER INSTAND- HALTUNG 118 8.1 METHODISCHE
GRUNDLAGEN 118 8.2 DARSTELLUNG DER ANFORDERUNGSMERKMALE 120 8.3 BILDUNG
DER ANFORDERUNGSTYPEN 124 8.4 DARSTELLUNG DER STRUKTURMERKMALE DES
INFORMATIONS- WESENS 132 8.5 BILDUNG DER STRUKTURFORMEN DES
INFORMATIONSWESENS 141 8.6 BESTIMMUNG ANFORDERUNGSGERECHTER STRUKTUREN
DES INFORMATIONSWESENS 148 8.6.1 BESTIMMUNG DES ZUSAMMENHANGS ZWISCHEN
ANFORDE- RUNGSTYPEN UND STRUKTURFORMEN 148 SEITE 8.6.2 BESTIMMUNG DES
ZUSAMMENHANGS ZWISCHEN ANFORDE- RUNGSMERKMALEN UND STRUKTURMERKMALEN.
150 8.6.3 ZUORDNUNG DER STRUKTURFORMEN ZU DEN ANFORDE- RUNGSTYPEN 155 9.
PRAKTISCHE ANWENDUNG DER ENTSCHEIDUNGSHILFEN 162 9.1 DAS UNTERNEHMEN 162
9.2 DURCHFUEHRUNG DER UNTERSUCHUNG 162 9.3 INTERPRETATION UND BEURTEILUNG
DER ERGEBNISSE 170 10. ZUSAMMENFASSUNG 172 11. LITERATURVERZEICHNIS 174
12. ANHANG 180
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Inhaltsverzeichnis
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
2000 ZG 9270 K64 |
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
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