Gewinnorientierte Unternehmensführung: Gewinnsicherung mit einem Kennzahlensystem ; mit ... Tabellen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Sauer-Verl.
1987
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 227 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3793877809 |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 14
A. KENNZAHLENSYSTEM 15
1. ZIELHIERARCHIE 15
2. ENTSCHEIDUNGSINSTRUMENT 21
2.1 PLANUNGSINSTRUMENT 23
2.2 KONTROLLINSTRUMENT 23
2.3 STEUERUNGSINSTRUMENT 24
B. RAHMENBEDINGUNGEN FUER EINE GEWINNORIENTIERTE
UNTERNEHMENSFUEHRUNG 25
1. UNTERNEHMENSFUEHRUNG 25
1.1 MODERNES FUEHRUNGSSYSTEM 25
1.1.1 LEITBILDER 25
1.1.2 EXTERNE ANALYSE 28
1.1.3 INTERNE ANALYSE 29
1.1.4 UNTERNEHMENSZIELE 31
1.1.5 UNTERNEHMENSPLANUNG 32
1.1.6 MASSNAHMENPLANUNG 33
1.2 FUEHRUNGSSTILE 34
1.2.1 AUTORITAERER FUEHRUNGSSTIL 35
1.2.2 KOOPERATIVER FUEHRUNGSSTIL 35
1.3 FUEHRUNGSKONZEPTIONEN 36
1.3.1 MANAGEMENT BY OBJECTIVES 37
1.3.2 MANAGEMENT BY DELEGATION 37
1.3.3 MANAGEMENT BY EXCEPTION 38
1.3.4 MANAGEMENT BY RESULTS 38
1.3.5 MANAGEMENT BY MOTIVATION 39
1.4 FUEHRUNGSGRUNDSAETZE 40
2. ORGANISATION 41
2.1 AUFBAUORGANISATION 42
2.1.1 FUNKTIONALE ORGANISATION 44
2.1.2 SPARTEN-ORGANISATION 43
2.1.3 PRODUKTMANAGEMENT 45
2.1.4 PROFIT-CENTER-ORGANISATION 45
2.2 STELLENBESCHREIBUNGEN 46
2.3 ABLAUFORGANISATION 50
9
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INHALTSVERZEICHNIS
3. MANAGEMENT-INFORMATIONS-SYSTEM 50
4. FINANZ- UND RECHNUNGSWESEN 52
4.1 GLIEDERUNG 52
4.2 KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG 52
4.2.1 GRUNDBEGRIFFE 52
4.2.2 AUFGABEN 53
4.2.3 KOSTENARTENRECHNUNG 54
4.2.4 KOSTENSTELLENRECHNUNG 55
4.2.5 KOSTENTRAEGERRECHNUNG 59
4.3 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN FINANZBUCHHALTUNG UND KOSTEN
UND LEISTUNGSRECHNUNG 60
4.3.1 NEUTRALE AUFWENDUNGEN 60
4.3.2 KALKULATORISCHE KOSTEN 61
4.4 DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 62
4.4.1 EINFACHE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 63
4.4.2 MEHRSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 65
5. CONTROLLING-SYSTEM 70
5.1 DEFINITION 70
I
5.2 AUFGABEN DES CONTROLLERS 71
5.3 CONTROLLER UND RECHNUNGSWESEN 72
5.4 UNTERNEHMENSPLANUNG 72
5.4.1 STRATEGISCHE PLANUNG 72
5.4.2 OPERATIVE PLANUNG 73
5.5 UNTERNEHMENSKONTROLLE 74
5.5.1 SOLL-IST-VERGLEICH 75
5.5.2 ABWEICHUNGSANALYSEN 75
5.6 UNTERNEHMENSSTEUERUNG 76
5.6.1 ABWEICHUNGEN ALS ENTSCHEIDUNGSGRUNDLAGE 76
5.6.2 STEUERUNGSINSTRUMENTE 77
5.7 EINFUEHRUNG DES CONTROLLING 78
5.7.1 STUFENWEISER AUFBAU 79
5.7.2 UMSTELLUNGSPROBLEME 80
6. INVESTITIONSRECHNUNGSVERFAHREN 80
6.1 STATISCHE INVESTITIONSRECHNUNGSVERFAHREN 81
6.1.1 KOSTENVERGLEICHSRECHNUNG 81
6.1.2 GEWINNVERGLEICHSRECHNUNG 84
6.1.3 RENTABILITAETSRECHNUNG 86
6.1.4 AMORTISATIONSRECHNUNG 87
6.2 DYNAMISCHE INVESTITIONSRECHNUNGSVERFAHREN 88
10
INHALTSVERZEICHNIS
6.2.1 KAPITALWERTMETHODE 89
6.2.2 BEISPIEL EINER INVESTITIONSRECHNUNG MIT DER KAPITALWERT
METHODE 90
C EIN KENNZAHLENSYSTEM 91
1. UMSATZ 91
1.1 ERFOLGSBEURTEILUNG 91
1.1.1 ABSATZ-ANALYSE 93
1.1.2 PRODUKT GRUPPEN-ANALYSE 93
1.1.3 VERKAUFSGEBIETS-ANALYSE 95
1.1.4 KUNDENGRUPPEN-ANALYSE 96
1.1.5 AUFTRAGSGROESSEN-ANALYSE 96
1.2 UMSATZPLANUNG 97
1.3 LEBENSZYKLUSKURVE ; 99
1.4 ERFAHRUNGSKURVE 101
1.5 PORTFOLIO-ANALYSE 102
1.5.1 DARSTELLUNGSFORM 104
1.5.2 CASH-FLOW-ANALYSE 106
1.5.3 STRATEGIEN 108
2. VARIABLE KOSTEN 112
2.1 FERTIGUNGSMATERIAL 112
2.1.1 ERFASSUNG 112
2.1.2 BEWERTUNG 112
2.2 FERTIGUNGSLOEHNE 113
2.2.1 ERFASSUNG UND BEWERTUNG 113
2.2.2 KONTROLLE DES MITARBEITEREINSATZES 113
2.2.3 KOSTEN DER MITARBEITER 116
2.2.4 KONTROLLE DER FERTIGUNGSSTUNDEN 116
2.3 VARIABLE GEMEINKOSTEN 119
3. DECKUNGSBEITRAG 1 120
3.1 RANGFOLGE 120
3.2 ENGPASS 120
4. SPEZIELLE FIXKOSTEN 125
4.1 MARKETING UND VERTRIEB 125
4.1.1 AUFGABEN 126
4.1.2 MARKETING- UND VERTRIEBSPLANUNG 128
4.1.3 POTENTIAL-ANALYSE 130
4.1.4 KONKURRENZ-ANALYSE 131
4.1.5 RABATT-ANALYSE 133
11
INHALTSVERZEICHNIS
4.2 PRODUKTION 135
4.2.1 AUFGABEN 137
4.2.2 PRODUKTIONSPLANUNG 138
4.2.3 OPTIMALE LOSGROESSE 142
4.2.4 QUALITAETS-ZIRKEL 142
4.2.5 KANBAN-SYSTEM 144
4.3 MATERIALWIRTSCHAFT 145
4.3.1 AUFGABEN 147
4.3.2 MATERIALPLANUNG 150
4.3.3 ABC-ANALYSE 151
4.3.4 MATERIALDISPOSITION 153
4.3.5 OPTIMALE BESTELLMENGE 155
4.3.6 LIEFERANTEN- UND TEILE-INFORMATIONEN 158
4.3.7 WERTANALYSE 160
5. DECKUNGSBEITRAG 2 163
6. ALLGEMEINE FIXKOSTEN 163
7. GEWINN 165
7.1 BREAK-EVEN-ANALYSE 167
7.1.1 BREAK-EVEN-DIAGRAMM AUF BASIS DER FIXEN KOSTEN 168
7.1.2 BERECHNUNG DES BREAK-EVEN-PUNKTES 169
7.1.3 ERMITTLUNG DER AUSWIRKUNGEN VON AENDERUNGEN 171
7.1.4 ERMITTLUNG DER SICHERHEITSSTRECKE UND DES SICHERHEITS
KOEFFIZIENTEN 171
7.1.5 BREAK-EVEN-DIAGRAMM AUF BASIS DER VARIABLEN KOSTEN 172
7.2 SCHEINGEWINNE 174
7.2.1 NOMINALWERTPRINZIP 175
7.2.2 SUBSTANZERHALTUNGSPRINZIP 176
7.2.3 BILANZPOLITISCHE MOEGLICHKEITEN 177
8. FREMDKAPITALZINSEN 184
8.1 FINANZIERUNG UND INVESTITION 186
8.2 FINANZPLANUNG 189
8.3 KREDITFINANZIERUNG 189
8.4 FINANZIERUNGSREGELN 191
8.5 LEASING 193
9. UMSATZ-RENTABILITAET 195
10. SACHANLAGEN 198
10.1 ANALYSE 201
10.2 MASSNAHMEN 202
12
INHALTSVERZEICHNIS
11. FINANZANLAGEN 204
12. VORRAETE 204
12.1 ANALYSE 204
12.2 MASSNAHMEN 208
13. FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN 210
13.1 ANALYSE 210
13.2 MASSNAHMEN 212
14. ANLAGEVERMOEGEN - EIGENKAPITAL,
UMLAUFVERMOEGEN - FREMDKAPITAL 213
15. KAPITALUMSCHLAGSHAEUFIGKEIT 215
16. RETURN ON INVESTMENT (ROI) 218
D. ZUSAMMENFASSUNG
220
E. LITERATURVERZEICHNIS 223
F. SACHREGISTER 225
13 |
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