Arbeitsablaufuntersuchung und Personalbedarfsermittlung für die Buchbearbeitung an Hochschulbibliotheken: Ergebnisse einer mit Unterstützung der Deutschen Forschungsgemeinschaft durchgeführten Untersuchung
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
Verl. Dokumentation
1977
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Schriftenreihe: | Bibliothekspraxis
20 |
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adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort 5
Inhaltsverzeichnis 7
1 Einführung 11
1.1 Aufgabenstellung und Zielsetzung der Untersuchung 11
1.2 Art und Umfang der Untersuchung 13
1.2.1 Auswahl der untersuchten Bibliotheken 13
1.2.2 Projektorganisation und! zeitliche Planung 13
1.3 Probleme bei der Datenerhebung und -auswertung 14
1.4 Mitsprache der beteiligten Bibliothekare 16
2 Informationserhebung 17
2.1 Methoden 17
2.2 Strukturerhebung 17
23 Tatigkeits-Zeit-Verteilung und Personalbestand 18
2.4 Zeit-Mengen-Erhebung 20
2.5 Durehlaufzeit-Ermittiung 20
2.6 Abiaufdarsteuung 21
2.7 Sonstige Materialien 24
3 Quantitative Ergebnisse 25
3.1 Allgemeiner Hinweis 25
3.2 Beschreibung der einzelnen Tätigkeiten und Darstellung
der Zeit- und Mengendaten sowie der Stückzeiten mit
ihren Minima und Maxima 25
3.2.1 Bereich Wissenschaftlicher Dienst 27
3.2.2 Technisch-organisatorische Arbeiten am Sachkatalog 40
3.2.3 Bereich Erwerbung 48
3.2.3.1 Vorakzession 48
3.2.3.2 Akzession 58
3.2.4 TheUufnahme 87
3.2.5 Datenerfassung 112
3.2.6 Technischer Bereich (eimcMfcflich Schhrfikontroüe und
Magazinarbeiten) 121
7
3.3 Durchlaufzeiteimittlung 133
3.3.1 Darstellung der Ergebnisse 133
3.3.2 Ergebnisse an einzelnen Bibliotheken 134
3.3.3 Gesamtergebnisse 138
3.3.4 Sonderauswertung von Daten aus Bibliothek 01 140
3.3.4.1 Beschreibung der Durchlaufzeiten 140
3.3.4.2 Mengenstrukturstatistik 143
3.4 Der Personalbestand 146
3.4.1 Personalbestand in Abhängigkeit von Vergütungsgruppen
und Abteilungen 147
3.4.2 Personalbestand in Abhängigkeit von der Berufterfahrung 151
3.4.3 Personalbestand im Verhältnis zur Bestandsvermehrung 152
3.5 Tätigkeits-Zeit-Verteilung 153
3.5.1 In einzelnen Tätigkeitsbereichen 155
3.5.1.1 Bereich Fachreferat 155
3.5.1.2 Bereich Vorakzession 156
3.5.1.3 Bereich Akzession Monographien 156
3.5.1.4 Bereich Akzession laufender Zeitschriften 157
3.5.1.5 Bereich Akzession von Dissertationen und Tauschstücken 157
3.5.1.6 Katalogisierung und Datenerfassung 157
3.5.1.7 Bereich Technische Buchbearbeitung und Schlußkontrolle 158
3.5.1.8 Bereich Verschiedene bibliothekarische Arbeiten (Nebentätigkeiten) 159
3.5.1.9 Bereich Sonstige Zeitanteile (nicht leistungsbezogene Zeitanteile) 159
3.5.1.10 Sonderauswertung Bereich Sonstige bibliothekarische Tätigkeiten 159
3.5.1.11 Zusammenfassung des Bereiches Verschiedene bibliothekarische
Arbeiten und der sonstigen Zeitanteile für eine Personalbedarfs¬
ermittlung 1°2
3.5.2 Alle Bibliotheken 163
3.5.3 Abhängigkeit von Abteilungen 167
3.5.3.1 Fachreferat 167
3.5.3.2 Vorakzession 167
3.5.3.3 Monographienakzession 168
3.5.3.4 Zeitschriftenakzession l68
3.5.3.5 Akzession von Dissertationen und Tauschstücken 168
3.5.3.6 Titelaufnahme und Datenerfassung 168
3.5.3.7 Technische Buchbearbeitung und Schlußkontrolle 169
3.5.3.8 Verschiedene bibliothekarische Arbeiten 169
3.5.4 Fazit der Ist-Analyse 17°
8
4 Personalbedarfsermittlung 172
4.1 Grundlegende Betrachtungen 172
4.2 Personalbedarfsformel 175
4.3 Zusammenstellung von Teilvorgängen 178
4.4 Anwendung der Personalbedarfsformel 190
4.4.1 Gesamtpersonalbedarf 190
4.4.2 Personalbedarf nach Abteilungen 192
4.4.3 Personalbedarf nach Dienstgruppen 200
4.4.4 Personalbedarf nach Abteilungen und Dienstgruppen 205
4.5 Fazit der Peraonalbedarfsennitthing 206
5 Entwurf einer bibliothekarischen Ablauforganisation 207
5.1 Organisation als Planungsinstniment 207
5.2 Schwachstellen in einzelnen Ablauforganisationen 210
5.2.1 Mehrlachbearbeitung 210
5.2.2 Personaleinsatz unter Qualifikation 213
5.2.3 Allgemeine Organisationsschwäcben 214
5.2.3.1 Abteilungsbildung 214
5.2.3.2 Kompetenzüberschneidung 214
5.2.3.3 Struktur der Arbeitsmittel 215
5.2.3.4 Lange Liegezeiten und Diskontinuitäten des Arbeitsablaufes 216
5.3 Entwurf eines Modellgeschäftsganges 219
5.3.1 ZiehronteDungen 219
5.3.2 Vorakzession 220
53.3 Fachrefent 225
5.3.4 Akzesäon 228
5.3.5 HochschulschriftensteUe 232
5.3.6 TiteUufnahme 234
5.3.7 Zeitschriftenstelle 237
5.3.8 Einbandstelle 242
5.3.9 Technischer Bereich (Schlußkontrolle) 243
5.4 Formularwesen 243
6 Zusammenfassung 257
9
Anhang
1. Tätigkeits-Zeit-Bogen 260
2. Zeit-Mengen-Liste 269
3. Prozent-Anteil der Mitarbeiter an verschiedenen Tätigkeiten,
geordnet nach Dienstgruppen 279
4. Prozent-Anteil der Mitarbeiter an verschiedenen Tätigkeiten,
geordnet nach Abteilungen 301
5. Tätigkeiten in Abhängigkeit der Besoldungsstufen bzw.
Vergütungsgruppen 323
6. Blockdarstellung zum Entwurf einer bibliothekarischen
Ablauforganisation 335
10
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