Individuelles Handeln und sozialer Einfluß: Einführung in die Sozialpsychologie
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Opladen
Westdeutscher Verlag
1985
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| Schriftenreihe: | WV-Studium
136 : Psychologie |
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| Beschreibung: | 258 Seiten graph. Darst. |
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| adam_text | Titel: Individuelles Handeln und sozialer Einfluss
Autor: Neuberger, Oswald
Jahr: 1985
Inhalt
1. Einführung................................... 9
2. Altra HBis und Egoismus....................... 1.2
Überblick...................................... 12
2.1 Einleitimg.................................. 14
2.2 Funktionen von Altruismus..................... 16
2.2.1 Individuelle Entwicklung, Wohlbefinden und
Leistungsfähigkeit .......................... 17
2.2.2 Sozialer Zusammenhalt ...................____ 17
2.2.3 Volkswirtschafdiene Versorgung............... 18
2.2.4 Leistung und Zufriedenheit im Betrieb .......... 24
2.3 Bedingungen altruistischen Verhaltens.......... 29
2.3.1 Allgemeine Voraussetzungen altruistischen
Verhaltens................................ 30
2.3.1.1 Aufmerksamkeit ....................... 31
2.3.1.2 Interpretation der Situation (Feststellen von Hilfe-
bedürftigkeit) ......................... 33
2.3.1.3 Feststellen von (persönlicher) Verantwortlichkeit . 35
2.3.1.4 Wahrnehmung eigener Kompetenz ........... 36
2.3.1.5 Motivation ........................... 37
2.3.1.6 Bewertung der Konsequenzen der Hilfe/Nicht-Hilfe . 39
2.3.1.7 Abwehr............................. 41
2.3.1.8 Handlung (Hilfe/Nicht-Hälfe) ............... 41
2.3.2 Hilfeleistung in wirtschaftlichen Organisationen ... 41
2.3.2.1 Technologie .......................... 42
2.3.2.2 Lohnsystem .......................... #6
2.4 Ökonomie und Ideologie; der egoistische Mensch .. 52
2.4.1 Der Mensch als eigennütziges Tauschwesen;
Austausch- und Equity-Theorie................ 52
2.4.2 Eine alternative Konzeption: der empathische
Mensch .................................. 54
2.5 Zusammenfassung.......................... 55
Zur Vertiefung................................. 56
3. Kooperation und Konkurrenz ................... 59
Überblick ..................................... 59
3.1 Einleitung: Definitionen und umgangssprachliche
Bedeutung................................ 60
3.2 Praxisfelder: Kooperation in der Arbeitswelt ..... 65
3.2.1 Arbeitsgruppen/Gruppenarbeit ................ 66
3.2.2 Kooperative Führung....................... . 74
3.2.3 Teamentwicklung .......................... 79
3.3 Funktionen von Kooperation ................. 82
3.3.1 Kooperation als Technologie .................. 82
3.3.2 Kooperation als sozio-emotionale Qualität ....... 86
3.4 Bedingungen für Kooperation ................. 91
3.4.1 Intraindividuelle Bedingungen ................. 92
3.4.2 Interindividuelle Bedingungen................. 94
3.4.3 Strukturelle Bedingungen .................... 96
3.5 Bedingungen für Konkurrenz.................. 98
3.5.1 Intraindividuelle Bedingungen ................. 98
3.5.2 Interindividuelle Bedingungen ................. 99
3.5.3 Strukturelle Bedingungen.................... 102
3.6 Zusammenfassung.......................... 103
Zur Vertiefung................................. 106
4. Normierung und Individualität................... 110
Überblick ..................................... 110
4.1 Einleitung................................ 111
4.2 Die Normierung des Handelns ................. 113
4.2.1 Der Normbegriff ,.......................... 114
4.2.2 Verwandte Konzepte........................ 115
4.2.3 Die Selbstverständlichkeiten des Handelns (Ethno-
methodologische Bruchexperimente; Der Prozeß
der Zivilisation) ............................ 116
4.2.4 Die Funktionen von Normen.................. 121
4.3 Konformität .............................. 122
4.3.1 Eindimensionale Konzeptionen................ 124
4.3.2 Zweidimensionale Konzeptionen............... 127
4.3.3 Mehrdimensionale Konzeptionen .............. 129
4.4 Entstehung oder Setzung von Nonnen?.......... 135
4.5 Sozialpsychologische Experimente zur Normbildung,
Konformität und Abweichung................. 138
4.5.1 Sj^rifundSodhi: die Bildung von Gruppennormen . 138
4.5.2 S^sdjund Crutchfield: der Druck der Majorität .... 142
4.5.3 Schachter und Emerson: die Wirkungen des
Abweichlers............................... 146
4.6 Theoretische Erklärungen .................... 147
4.6.1 Eigenschaftstheorie ......................... 148
4.6.2 Austauschtheorie........................... 152
4.6.3 Kpnsistenztheorie .......................... 154
4.6.4 Theorienvergleich: ideologiekritischeBemerkungen . 157
4.7 Zusammenfassung .......................... 158
Zur Vertiefung ................................. 159
5. Macht und Selbstbestimmung.................... 166
?Überblick ..................................... 166
5.1 Einleitung: Macht und Einfluß als sozialpsycho-
logische Forschungsthemen................... 167
5.2 Macht als PersönHchkeitsdisposition ............ 169
5.2.1 Strukturelle Auffassungen .................... 170
5.2.2 Dynamische Auffassungen.................... 172
5.3 Macht als Verhaltens-Kategorie ................ 172
5.3.1 Machtkorrelate des sozialen Handelns ........... 174
5.3.2 Einflußtaktiken............................ 178
.5.4 Machtkonzeptionen......................... 183
5.4.1 Machtdefinitionenn......................... 184
5.4.2 Metatheoretische Aspekte .................... 187
5.4.2.1 Personale und strukturelle Macht ............ 187
5.4.2.2 Kausalität............................ 189
5.4.2.3 Macht als Besitz........................ 192
5.4.2.4 Macht als Nullsummenspiel ................ 194
5.4.2.5 Zusammenfassung ...................... 195
5.5 Machtgrundlagen........................... 198
5.5.1 Die Typologie von French, Raven u.a........... 198
5.5.2 Ein alternativer Ordnungsversuch .............. 199
5.5.2.1 Personale Aspekte ...................... 199
5.5.2.2 Strukturelle (systembeEogene) Aspekte ........ 200
5.6 Empirische Befunde und Anwendungsprobleme ... 203
5.6.1 Gehorsam gegenüber Autorität: Das Miigram-
Experiment............................... 203
5.6.1.1 Darstellung.......................----- 203
5.6.1.2 Stellungnahme -----................___ 207
5.6.2 Machtausgleich in Organisationen .............. 208
5.6.2.1 Strukturelle Techniken................... 209
5.6.2.2 Personalisierende Strategien des Machtausgleichs .. 216
5.7 Zusammenfassung .......................... 221
Zur Vertiefung ................................. 223
Literaturverzeichnis.............................. 227
Personenregister ................................ 242
Sachregister.................................... 247
Glossar ....................................... 254
Die Verfasser................................... 258
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