Wirksamkeit öffentlichkeitsbezogener Maßnahmen für Museen und kulturelle Ausstellungen:
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Berlin
1988
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21 |
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INHALTSVERZEICHNIS
1.
WO
KANN
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
ANSETZEN?
.
5
2.
ANALYSE
VON
BESUCHERSTRUKTUREN
UND
-MOTIVATIONEN
.7
2.1.
VERGLEICH
MUSEUM
FUER
DEUTSCHE
VOLKSKUNDE
UND
NATIONALGALERIE
.7
2.1.1.
MOTIVATION
.
8
2.1.2.
MUSEUMSBINDUNG
.
11
2.1.3.
BESUCHERTYPOLOGIE
.
13
2.1.4.
INTEGRATION
DES
MUSEUMS
IN
DIE
LEBENSWELT
.
15
2.1.5.
VERBINDLICHKEITSGRAD
DER
BEZIEHUNG
ZUM
MUSEUM
.
20
2.1.6.
AKTIVITAETSMUSTER
.
22
2.1.7.
UNTERSCHIEDLICHE
FUNKTION
VON
MUSEUM
UND
AUSSTELLUNG
.
25
2.2.
DER
BERLINER
BESUCHER
.
26
2.2.1.
ZUSAMMENSETZUNG
.
26
2.2.2.
MUSEUMSBINDUNG
.
26
3.
WIRKSAMKEIT
VON
MASSNAHMEN
.30
3.1.
PROBLEME
DER
WIRKUNGSMESSUNG
.30
3.2.
PRESSEARBEIT
.
31
3.3.
PLAKATE
.
31
3.4.
TOURISTENINFORMATION
.
33
3.5.
HOERFUNK
UND
FERNSEHEN
.
33
3.6.
LAST
BUT
NOT
LEAST:
DIE
INDIVIDUELLE
INFORMATIONSQUELLE
.
34
4.
THESEN
UND
PRAKTISCHE
ANWENDUNGSBEISPIELE
ZUR
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
.
.
35
5.
MUSEUMSBESUCH
UND
KULTURELLES
HANDELN
.
40
ANHANG
AL.
EXKURS
ZUR
METHODE
.
45
ANMERKUNGEN
.
51
A2.
TABELLEN
.52
A3.
SUMMARY
.
58 |
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