Werbung im Privatfernsehen: Selektionsmöglichkeiten d. privaten Fernsehens im Rahmen d. betriebl. Kommunikationsstrategie
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Physica-Verl.
1988
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| Schriftenreihe: | Wirtschaftswissenschaftliche Beiträge
2 |
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| adam_text | ULRIKE NEUERBURG WERBUNG IM PRIVATFEMSEHEN SELEKTIONSMOEGLICHKEITEN DES
PRIVATEN FERNSEHENS IM RAHMEN DER BETRIEBLICHEN KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE
MIT 44 ABBILDUNGEN PHYSICA-VERLAG HEIDELBERG INHALTSVERZEICHNIS SEITE
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XI 1. EINFUEHRUNG 1.1 EINORDNUNG
DER»PROBLEMSTELLUNG IN DEN KOMMUNIKAT IONSPOLITISCHEN ZUSAMMENHANG 1.2
GRUNDLAGEN DER SELEKTIONSMOEGLICHKEITEN !. /DIE ENTWICKLUNG PRIVATEN
FERNSEHENS IN DER BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND 14 2.1 TECHNISCHE
GRUNDLAGEN 14 2.1.1 SATELLITENRUNDFUNK 14 2.1.1.1 SYSTEMELEMENTE 14
2.1.1.2 TECHNISCHE PARAMETER VON SATELLITENSYSTEMEN 15 2.1.1.3
FERNMELDESATELLITEN 16 2.1.1.4 RUNDFUNKSATELLITEN 17 2.1.1.5
VIELZWECKSATELLITEN (MEDIUM- POWER-SATELLITEN) 19 2.1.2.
PROGRAMMVERBREITUNG UEBER KABELNETZE 20 2.1.2.1 BREITBANDKABELNETZE DER
BUN- DESPOST 20 2.1.2.2 TEILNEHMERANSCHLUSS 22 2.1.2.3 DERZEITIGER UND
KUENFTIGER NETZAUSBAU 23 2.1.3 TERRESTRISCHES SENDEVERFAHREN 30 2.2
POLITI.SCHE UND RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 32 2.3 AKZEPTANZ NEUER
FERNSEHANGEBOTE 43 2.3.1 AKZEPTANZ AUF UNTERNEHMENSSEITE 44 2.3.2
AKZEPTANZ AUF KONSUMENTENSEITE 47 2.4 ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVEN PRIVATEN
FERN- SEHENS 57 VIII 3. SELEKTION NACH AUSSTRAHLUNGSGEBIETEN 62 3.1
BEDEUTUNG DES SATELLITENFERNSEHENS FUER INTERNATIONAL OPERIERENDE
UNTERNEHMEN 62 3.1.1 KOMMUNIKATIONSSTRATEGIEN INTERNATIONALER
UNTERNEHMEN 62 3.1.1.1 INTERNATIONAL DIFFERENZIERTE
KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE 62 3.1.1.2 GLOBALE KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE 63
3.1.1.3 MULTINATIONALE KOMMUNIKATIONS- STRATEGIE MIT DACHKAMPAGNEN 65
3.1.2 EINSATZPOTENTIAL DES SATELLITENFERN- SEHENS FUER DIE
INTERNATIONALEN KOM- MUNIKATIONSSTRATEGIEN 67 3.1.3 DETERMINANTEN DER
EINSATZMOEGLICHKEITEN 83 3.1.3.1 UNTERNEHMENSINTERNE DETERMINANTEN 83
3.1.3.1.1 MARKENPOLITIK 83 3.1.3.1.2 PRODUKT 85 3.1.3.1.3 BOTSCHAFT 91
3.1.3.1.4 ORGANISATIONSSTRUKTUR 98 3.1.3.2 UNTERNEHMENSEXTERNE
DETERMINANTEN 104 3.1.3.2.1 GEGENWAERTIGE VERBREI- TUNG DES EUROPAEISCHEN
SATELLITENFERNSEHENS 106 3.1.3.2.2 ENTWICKLUNGSPERSPEK- TIVEN DES
EUROPAEISCHEN SATELLITENFERNSEHENS 109 /3.1.4 DER ZUSAMMENHANG ZWISCHEN
INTERNATIO- NALEM SATELLITENFERNSEHEN, SUPRANATIO- NALER TV-WERBUNG UND
INTERNATIONALER MARKTBEARBEITUNG 114 3.2 BEDEUTUNG DES LOKALFERNSEHENS
FUER LOKALE KOMMUNIKATIONSSTRATEGIEN 119 3.2.1 LOKALE KOMMUNIKATION IN
ABHAENGIGKEIT VOM TYP DES ANBIETENDEN UNTERNEHMENS 119 3.2.1.1 HERSTELLER
119 3.2.1.2 HANDEL 124 IX 3.2.2 EINSATZPOTENTIAL DES LOKALFERNSEHENS FUER
VERSCHIEDENE LOKALE KOMMUNIKATIONSSTRATEGIEN 128 3.2.2.1 LOKAL BEGRENZTE
KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE 128 3.2.2.2 LOKAL DIFFERENZIERTE
KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE 137 3.2.3 EINSATZPOTENTIAL DES LOKALFERNSEHENS
FUER VERSCHIEDENE WERBEFORMEN 141 ^3.2.3.1 AUSRICHTUNG DER WERBUNG AUF
VERSORGUNGS- ODER ERLEBNISKAUF 142 3.2.3.2 EINZEL- ODER
KOOPERATIVWERBUNG 145 3.2.3.3 HIGH- ODER LOW-BUDGET-PRODUK- TION 149
3.2.4 MEDIENABHAENGIGE DETERMINANTEN DES EIN- SATZPOTENTIALS 153
./ZIELGRUPPENSPEZIFISCHE SELEKTIONSMOEGLICHKEITEN 158 S 4.1
PLAZIERUNGSMOEGLICHKEITEN DER WERBEBOTSCHAFT 158 - 4.1.1 FORMALE
PLAZIERUNG 158 4.1.2 PLAZIERUNG IM PROGRAMMANGEBOT 159 4.1.2.1 SENDER
161 4.1.2.2 EINZELNE PROGRAMMBESTANDTEILE 162 4.2 ZIELGRUPPENSPEZIFISCHE
KOMMUNIKATIONSSTRA- TEGIEN . 166 4.2.1 UNDIFFERENZIERTE
KOMMUNIKATIONSSTRA- TEGIE 168 4.2.2 DIFFERENZIERTE
KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE 170 4.3 EINSATZPOTENTIAL DER
ZIELGRUPPENSELEKTION FUER DIE KOMMUNIKATIONSSTRATEGIEN 173 4.3.1
GRUNDLAGEN 173 4.3.2 UNDIFFERENZIERTE KOMMUNIKATIONSSTRATE- GIE 177
4.3.3 DIFFERENZIERTE KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE 179- 4.4 IMPLIKATIONEN UND
AUSWIRKUNGEN DER ZIELGRUP- PENSELEKTION 188 4.4.1 QUANTITATIVE ASPEKTE
188 4.4.2 QUALITATIVE ASPEKTE 198 4.4.2.1 QUALITATIVER WIRKUNGSVERBUND
VON BOTSCHAFT UND PLAZIERUNG 198 4.4.2.2 EINFLUESSE AUF DIE WERBEWIRKUNG
204 4.5 DETERMINANTEN DER EINSATZMOEGLICHKEITEN 213 4.5.1 DETERMINANTEN
DER ERREICHBARKEIT VON ZIELGRUPPEN 213 4.5.1.1 ENTWICKLUNG DES
PROGRAMMANGE- BOTES * 213 4.5.1.2 ENTWICKLUNG DER FERNSEHNUTZUNG 217
4.5.2 DETERMINANTEN DER ERFASSBARKEIT 220 5. SCHLUSSBEMERKUNG 240
VERZEICHNIS DER ANHAENGE 243 ANHANG 245 LITERATURVERZEICHNIS 265
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