Markenpolitische Strategien des Konsumgüterherstellers: dargest. an Gütern des täglichen Bedarfs
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main u.a.
Lang
1988
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| Schriftenreihe: | Marktorientierte Unternehmensführung
6 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XII, 314 S. |
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I
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
ABBILDUNGSVERZEICHNIS . VII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . XI
TEIL I. EINLEITUNG. I
1. PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG .
1
2
. ABGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES .
6
3. GANG DER UNTERSUCHUNG. G
TEIL II. GRUNDLAGEN.
^0
1. BEGRIFF UND FUNKTION DER MARKE.
10
2. ERSCHEINUNGSFORMEN VON MARKEN.
12
3. HERSTELLERMARKEN .
15
31. BEGRIFF UND WESEN.
15
32. ARTEN VON HERSTELLERMARKEN .
17
321. SCHWACHE HERSTELLERMARKEN .
17
322. STARKE HERSTELLERMARKEN .
19
4. HANDELSMARKEN . 21
41. BEGRIFF UND WESEN. 21
42. ARTEN VON HANDELSMARKEN. 22
421. KLASSISCHE HANDELSMARKEN . 22
4211. ZUM BEGRIFF DER KLASSISCHEN
HANDELSMARKE . 22
4212. HANDELSZIELE BEI DER EINFUEHRUNG
VON KLASSISCHEN HANDELSMARKEN . . 24
422. GATTUNGSMARKEN. 26
4221. ZUM BEGRIFF DER GATTUNGSMARKE . 26
4222. HANDELSZIELE BEI DER EINFUEHRUNG
VON GATTUNGSMARKEN. 30
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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II
SEITE
5. BEDEUTUNG UND ENTWICKLUNG DER HERSTELLER
UND HANDELSMARKEN . 31
TEIL III. DETERMINANTEN DER MARKENDYNAMIK. 37
1. HANDELSBEZOGENE DETERMINANTEN . 39
11. KONZENTRATIONS-, KOOPERATIONS- UND
INTEGRATIONSTENDENZEN . 40
12. BETRIEBSFORMENDYNAMIK . 46
13. WETTBEWERBSINTENSITAET . 51
14. EMANZIPATION DES HANDELSMARKETING . 54
*
2. HERSTELLERBEZOGENE DETERMINANTEN . 58
21. WETTBEWERBSINTENSITAET . 58
22. KAPAZITAETSAUSLASTUNG . 60
23. HERSTELLERMARKETING . 61
24. LEBENSZYKLUS VON PRODUKTEN UND MARKEN . 65
3. VERBRAUCHERBEZOGENE DETERMINANTEN . 70
31. WERTEWANDEL. 70
32. PREIS- / QUALITAETSVERHAELTNIS . 72
33. MARKENTREUE. 76
34. EINKAUFSSTAETTENTREUE . 79
4. SONSTIGE UMWELTBEZOGENE DETERMINANTEN . 81
41. ALLGEMEINE WIRTSCHAFTSLAGE . 81
42. GESETZLICHE RAHMENBEDINGUNGEN . 85
TEIL IV. MARKENPOLITISCHE STRATEGIEN . 91
1. UEBERBLICK. 91
III
SEITE
2. HERSTELLERMARKENPOLITIK . 103
21. ZIELE DER HERSTELLERMARKENPOLITIK . 103
211. VERBRAUCHERGERICHTETE ZIELE . 103
212. HANDELSGERICHTETE ZIELE . 105
213. KONKURRENZGERICHTETE ZIELE . 107
22. VORAUSSETZUNGEN DER HERSTELLERMARKENPOLITIK . . 108
221. UNTERNEHMENSINTERNE VORAUSSETZUNGEN . . . 109
2211. UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE . 109
2212. UNTERNEHMENSGROESSE UND FINANZKRAFT . 111
2213. PRODUKTIONSWIRTSCHAFT . 115
2214. INNOVATIONS- UND QUALITAETSFUEHRER
SCHAFT . 115
222. UNTERNEHMENSEXTERNE VORAUSSETZUNGEN . . . 117
23. ELEMENTE DER HERSTELLERMARKENPOLITIK . 121
231. PRODUKT- UND PROGRAMMPOLITIK . 122
232. KOMMUNIKATIONSPOLITIK . 131
2321. WERBUNG. 131
2322. VERKAUFSFOERDERUNG . 137
233. PREISPOLITIK. 138
234. DISTRIBUTIONSPOLITIK . 148
3. HANDELSMARKENPOLITIK . 157
31. ZIELE DER HANDELSMARKENPOLITIK . 157
311. VERBRAUCHERGERICHTETE ZIELE . 157
312. HANDELSGERICHTETE ZIELE . 158
313. KONKURRENZGERICHTETE ZIELE . 160
VORAUSSETZUNGEN DER HANDELSMARKENPOLITIK . 160
32.
IV
SEITE
321. UNTERNEHMENSINTERNE VORAUSSETZUNGEN
3211. UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE .
3212. UNTERNEHMENSGROESSE UND FINANZKRAFT
3213. PRODUKTIONSWIRTSCHAFT .
3214. KOSTENFUEHRERSCHAFT .
322. UNTERNEHMENSEXTERNE VORAUSSETZUNGEN
33. ELEMENTE DER HANDELSMARKENPOLITIK .
331. PRODUKT- UND PROGRAMMPOLITIK .
332. KOMMUNIKATIONSPOLITIK .
333. PREISPOLITIK .
334. DISTRIBUTIONSPOLITIK .
160
160
161
162
164
165
169
169
172
173
176
4.
DUALE MARKENPOLITIK .
41. ZIELE DER DUALEN MARKENPOLITIK .
411. VERBRAUCHERGERICHTETE ZIELE .
412. HANDELSGERICHTETE ZIELE .
413. KONKURRENZGERICHTETE ZIELE .
42. VORAUSSETZUNGEN DER DUALEN MARKENPOLITIK YY YY
421. UNTERNEHMENSINTERNE VORAUSSETZUNGEN . .
4211. UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE .
4212. UNTERNEHMENSGROESSE UND FINANZKRAFT .
4213. PRODUKTIONSWIRTSCHAFT .
422. UNTERNEHMENSEXTERNE VORAUSSETZUNGEN . . YY
43. ELEMENTE DER DUALEN MARKENPOLITIK .
431. PRODUKT- UND PROGRAMMPOLITIK .
432. KOMMUNIKATIONSPOLITIK .
433., PREISPOLITIK .
434. DISTRIBUTIONSPOLITIK .
179
179
180
182
183
184
184
184
186
187
188
189
189
196
198
205
V
SEITE
5. VERTRIEBSWEGEGEBUNDENE HERSTELLERMARKENPOLITIK . .
51. ZIELE DER VERTRIEBSWEGEGEBUNDENEN HERSTELLER
MARKENPOLITIK .
511. VERBRAUCHERGERICHTETE ZIELE .
512. HANDELSGERICHTETE ZIELE .
\513. KONKURRENZGERICHTETE ZIELE .
52. ELEMENTE DER VERTRIEBSWEGEGEBUNDENEN HER
STELLERMARKENPOLITIK .
/ 521. PRODUKT- UND PROGRAMMPOLITIK.
522. KOMMUNIKATIONSPOLITIK .
. 523. PREISPOLITIK .
524. DISTRIBUTIONSPOLITIK .
53. EXKURS: FALLBEISPIEL EINER VERTRIEBSWEGEGEBUN
DENEN HERSTELLERMARKENPOLITIK .
531. GRUNDLAGEN .
532. ELEMENTE DES MOERSER-MARKETING-KONZEPTS .
/ 5321. PRODUKT- UND PROGRAMMGESTALTUNG
5322. MARKIERUNG .
5323. KOMMUNIKATION .
'5324. PREISGESTALTUNG .
5325. DEPOT-VERTRAG .
533. AUSWIRKUNGEN DER SUBLINES AUF DAS BE
STEHENDE HERSTELLERMARKENPROGRAMM . .
534. DURCHSETZUNG DER SUBLINES IM MARKT . .
535. FAZIT .
207
210
210
212
213
214
214
217
219
220
224
224
226
228
230
231
232
233
234
235
237
TEIL V. VERGLEICH DER MARKENPOLITISCHEN STRATEGIEN
239
1
.
REALISIERUNG VON OBERZIELEN
240
VI
SEITE
11. GEWINN-, RENTABILITAETS- UND DECKUNGSBEITRAGS
ZIELE . 240
12. UMSATZ- UND WACHSTUMSZIELE . 250
13. RISIKOPOLITISCHE ZIELE . 255
2. REALISIERUNG DER AUF DIE MARKTTEILNEHMER GERICHTETEN
ZIELE. 265
21. VERBRAUCHERGERICHTETE ZIELE . 265
22. HANDELSGERICHTETE ZIELE . 271
23. KONKURRENZGERICHTETE ZIELE . 275
TEIL VI. SCHLUSSBETRACHTUNG.279
VERZEICHNIS DER ANLAGEN . 281
LITERATURVERZEICHNIS . 292 |
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