Die Gesellschafterklage im GmbH-Recht: zur Durchsetzung von Ansprüchen der GmbH durch ihre Gesellschafter
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln ; München u.a.
Heymanns
1988
|
| Schriftenreihe: | Abhandlungen zum deutschen und europäischen Handels- und Wirtschaftsrecht
54 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIII, 320 S. |
| ISBN: | 3452209857 |
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INHALT
§ 1 EINLEITUNG. 1
A. DAS ALLGEMEINE PROBLEM: NOTWENDIGKEIT EINES SCHUTZES VOR
PFLICHTWIDRIGER
AUSUEBUNG MITGLIEDSCHAFTLICHER MACHT. 1
B. DAS PROBLEM IM BESONDEREN: DIE SCHUTZLUECKE BEI DER GELTENDMACHUNG VON
ERSATZANSPRUECHEN EINER GMBH. 2
C. VORHANDENE LOESUNGSMODELLE . 6
I. DIE GESAMTHANDSGESELLSCHAFT: ACTIO PRO SOCIO. 6
II DIE AKTIENRECHTLICHE LOESUNG. 8
D. DIE ENTWICKLUNG SEIT 1892 IM HINBLICK AUF DEN MINDERHEITENSCHUTZ. 10
$ 2 BISHERIGE LOESUNGSANSAETZE . 16
A. UEBERNAHME PERSONENGESELLSCHAFTSRECHTLICHER ELEMENTE. 16
I. PERSONALISTISCHE ELEMENTE IN DER GMBH . 16
1. PERSONENBEZOGENE REGELUNGEN DES GMBHG. 16
2. DIE PERSONALISTISCHE GMBH. 18
II. DIE ZULAESSIGKEIT DER GESELLSCHAFTERKLAGE ALS KONSEQUENZ DER
PERSONALI-
STISCHEN STRUKTURELEMENTE. 20
III. DIE KONKURRENZ DER GESELLSCHAFTERKLAGE MIT DEN ORGANZUSTAENDIGKEITEN
. 21
IV. DIE PROZESSSTANDSCHAFTLICHE LOESUNG. 23
V. PROZESSUALE FRAGEN. 24
B. DELIKTSRECHTLICHE LOESUNGSMODELLE . 25
I. HAFTUNGSBEGRUENDUNG. 25
1. § 43 GMBHG I. V. MIT § 823 II BGB . 25
2. § 823 I BGB. 26
II. KONKURRENZFRAGEN. 26
C. ORGANISATIONSRECHTLICHE LOESUNGSVORSCHLAEGE . 27
I. GESELLSCHAFTERKLAGE ALS NOTGESCHAEFTSFUEHRUNG . 27
II. ANALOGIE ZUM AKTIENKONZERNRECHT. 29
III. UNBESCHRAENKT ZULAESSIGE GESELLSCHAFTERKLAGE ALS KONTROLLKOMPETENZ
. 30
D. DER RECHTSGEDANKE DER EINZIEHUNGSERMAECHTIGUNG. 31
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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VIII
INHALT
S 3 DIE AUSEINANDERSETZUNG MIT DEN VORGETRAGENEN ANSICHTEN: BESTIMMUNG
DES
AUSGANGSPUNKTS. ^
A. DER PERSONENGESELLSCHAFTSRECHTLICHE ANSATZ. 32
I. ZUR ACTIO PRO SOCIO. 33
II. DIE ACTIO PRO SOCIO UND DIE GMBH. 33
1. GESAMTHAND UND JURISTISCHE PERSON. 33
2. DIE UNZULAESSIGKEIT BEGRIFFLICHER ARGUMENTATION . 35
3. KONSEQUENZEN AUS DER BETRACHTUNG DER RECHTSFORM GMBH ALS
ZWECKINSTRUMENT. 36
A) REALSTRUKTURDENKEN. 36
B) PRAKTISCHE SCHWIERIGKEITEN. 37
4. DIE ACTIO PRO SOCIO UND DAS POSITIVE RECHT. 39
A) DAS PRINZIP DER VERMOEGENSBINDUNG. 39
B) DIE ORGANISATIONSSTRUKTUR DER GMBH. 40
AA) DER VERBAND ALS ANSPRUCHSINHABER. 40
BB) DIE BINDUNG DER ANSPRUCHSVERFOLGUNG AN DEN VERBAND. 42
CC) DIE REICHWEITE DES § 46 NR. 8 GMBHG . 44
DD) KEIN WIDERSPRUCH ZU GESELLSCHAFTERLICHEN TREUBINDUNGEN . 46
EE) FAZIT.
5. DIE WEITEREN KONSTRUKTIONEN. 49
A) KEINE BGB-GESELLSCHAFT . 49
B) KEINE FORTWIRKUNG VON RECHTSBEZIEHUNGEN AUS DEM GRUENDUNGS
STADIUM . 50
B. DIE DELIKTSRECHTLICHEN LOESUNGEN. 31
I. § 43 II GMBHG I. V. MIT § 823 II BGB? . 51
1. § 43 GMBHG ALS HAFTUNGSNORM FUER DIE GESELLSCHAFTER?. 51
2. $ 43 GMBHG ALS SCHUTZGESETZ?. 52
II. § 823 I BGB?. 53
1. SONDERNORMEN DES GESELLSCHAFTSRECHTS ALS LEGES SPECIALES. 53
2. DIE UNGEEIGNETHEIT DES DELIKTSRECHTS ZUR LOESUNG DER SCHUTZPROBLEME 53
C. DIE GESELLSCHAFTERKLAGE ALS MITVERWALTUNGSRECHT. 54
I. UNBESCHRAENKTE KONTROLLKOMPETENZ?. 55
II. NOTGESCHAEFTSFUEHRUNGSRECHT. 58
% 4 FOLGERUNGEN AUS DEM AUSGANGSPUNKT: DAS UNTERSUCHUNGSPROGRAMM. 60
A. DER STELLENWERT DES BESCHLUSSERFORDEMISSES. 60
I. ERLEICHTERUNGEN FUER DEN GESELLSCHAFTER . 60
1. DAS STIMMVERBOT DES § 47 IV 2 GMBHG. 60
2. DIE MINDERHEITENRECHTE AUS § 50 GMBHG. 62
II. DIE BINDUNG AN DEN BESCHLUSS. HL
B. DAS LEGITIMATIONSPROBLEM. 63
I. GRUNDSATZ: VERTRETUNG DURCH DIE GESCHAEFTSFUEHRER. 63
II. VORRANG DES HANDELNS DER GMBH AUCH DURCH ANDERE VERTRETER. 64
C. DER GANG DER UNTERSUCHUNG. 64
INHALT
IX
$ 5 DIE RECHTSLAGE IM FALLE EINES BESCHLUSSES NACH § 46 NR. 8 GMBHG. 67
A. DER ZU VERKLAGENDE GESELLSCHAFTERGESCHAEFTSFUEHRER. 68
1. DIE BESTELLUNG EINES BESONDEREN VERTRETERS GERN. § 46 NR. 8 2.
HALBSATZ
GMBHG . 68
1. BEDEUTUNG UND TRAGWEITE DER NORM. 68
2. DIE BESCHLUSSFASSUNG. 70
3. INSBESONDERE: DIE ZWEIMANNGESELLSCHAFT. 70
II. DER DISSENS UEBER DEN BESONDEREN VERTRETER. 71
1. DER FEHLERFREIE BESCHLUSS. 73
2. ANFECHTUNGSKLAGE GEGEN FEHLERHAFTE BESCHLUESSE?. 73
3. DIE ANALOGE ANWENDUNG VON § 147 III 2 AKTG. 74
A) BEDENKEN GEGEN DIE ANALOGE ANWENDUNG . 75
B) METHODISCHE BEMERKUNGEN. 76
C) DIE ANWENDBARKEIT DER NORM . 77
D) INDIVIDUALRECHT STATT MINDERHEITENRECHT. 81
E) DIE EFFIZIENZ DER LOESUNG . 82
F) DER GERICHTLICH BESTELLTE VERTRETER IM PROZESS . 85
4. FOLGERUNGEN AUS DER ENTSPRECHENDEN ANWENDBARKEIT DES § 147 III 2
AKTG. 86
A) KEINE GESELLSCHAFTERKLAGE. 86
B) KEINE ANWENDUNG DES § 29 BGB . 87
III. ZUSAMMENFASSUNG. 87
B. DIE KLAGE GEGEN DEN NICHT GESCHAEFTSFUEHRENDEN GESELLSCHAFTER . 88
I. ANALOGE ANWENDUNG DES § 46 NR. 8 2. HALBSATZ GMBHG. 88
1. PAUSCHALE ANALOGIE?. 88
2. DER ANWENDUNGSBEREICH DER ANALOGIE . 89
3. ERGEBNIS. 91
II. DIE DOPPELT ANALOGE ANWENDUNG DES § 147 III 2 AKTG. 91
III. VERTRETUNG DURCH ALLE GESELLSCHAFTER ALS ALTERNATIVE?. 92
IV. AUSSCHLUSS SONSTIGER RECHTSBEHELFE. 94
C. MODIFIKATION DER KOSTENLAST ZUM SCHUTZ VOR UNBEGRUENDETEN KLAGEN?. 94
D. SONDERFRAGEN BEI BESONDEREN GESELLSCHAFTSSTRUKTUREN. 96
I. DER EINFLUSS EINES AUFSICHTSRATS. 97
1. GRUENDE FUER DIE EXISTENZ EINES AUFSICHTSRATS. 97
A) DER FAKULTATIVE AUFSICHTSRAT . 97
B) DER AUFSICHTSRAT GERN. § 77 BETRVG 1952 . 97
C) DER AUFSICHTSRAT GERN. §§1,6 MITBESTG 1976 . 98
D) DER AUFSICHTSRAT GERN. §§ 1, 3 MONTAN-MITBESTG . 98
2. KEINE BEDEUTUNG DES AUFSICHTSRATS AUF DER BESCHLUSSEBENE. 98
3. DIE VERTRETUNGSMACHT DES AUFSICHTSRATES GERN. § 112 AKTG.100
4. DIE BEDEUTUNG DER KOMPETENZ MITBESTIMMTER AUFSICHTSRAETE GERN.
§84 AKTG. 101
X
INHALT
II. DER GESCHAEFTSFUEHRER KRAFT SONDERRECHTS . 102
1. ERWEITERTE KOMPETENZEN . 103
2. SCHUTZ VOR ABBERUFUNG. 103
E. ZUSAMMENFASSUNG. 103
§ 6 DIE RECHTSLAGE BEI ABLEHNUNG EINES ANTRAGS AUF DURCHSETZUNG DES
ANSPRUCHS.
A. DIE GRENZEN DER ABSTIMMUNGSFREIHEIT. 106
I. PRAEZISIERUNG DER FRAGESTELLUNG. 106
II. DIE BINDUNGEN DES STIMMRECHTS. 1.02
1. BINDUNG AN DEN GESELLSCHAFTSZWECK . '07
A) DIE INTENSITAET DER BINDUNG. 108
B) DER DURCHSETZUNGSBESCHLUSS ALS ANGELEGENHEIT DER GESCHAEFTSFUEH
RUNG . ^
C) DAS BESCHLUSSERMESSEN DES GESELLSCHAFTERS . HO
D) DER ANSPRUCH ALS VORAUSSETZUNG EINER BINDUNG. 111
E) KONKRETISIERUNG DER ABWAEGUNG. 1 12
F) POSITIVE STIMMPFLICHTEN?. 113
2. TREUPFLICHT. H3
3. ANALOGE ANWENDUNG DES § 243 II AKTG. 113
III. ALTERNATIVE: AUSDEHNUNG DER STIMMVERBOTE?. 118
IV. AUSSCHLUSS DER FEHLERHAFTIGKEIT DURCH AUSGLEICHSGEWAEHRUNG?. 119
1. ANALOGE ANWENDBARKEIT DES § 243 II 2 AKTG? . 119
2. STELLUNGNAHME. 120
B. BEHELFE GEGEN FEHLERHAFTE BESCHLUESSE. 122
I. DIE ANFECHTUNGSKLAGE. 123
1. DIE ANFECHTUNGSKLAGE ALS RICHTIGER RECHTSBEHELF. 123
A) NICHTIGKEIT DES BESCHLUSSES?. 123
B) FESTSTELLUNGSKLAGE?. 124
C) VORFRAGE IM LEISTUNGSPROZESS?. 127
2. DIE AUSGESTALTUNG DER ANFECHTUNGSKLAGE. 127
II. POSITIVE BESCHLUSSFESTSTELLUNG. 128
1. ERFOLGREICHE ANFECHTUNG ALS HINREICHENDE BEDINGUNG DER DURCHSET
ZUNG? . 128
A) BLOSS KASSATORISCHE WIRKUNG DES ANFECHTUNGSURTEILS. 129
B) VERZICHT AUF DEN POSITIVEN BESCHLUSS NACH ERFOLGREICHER ANFECH
TUNG? . 130
2. DIE NEUERE RECHTSPRECHUNG DES BUNDESGERICHTSHOFS. 130
3. DIE ZULAESSIGKEIT DER FESTSTELLUNGSKLAGE. 133
A) DAS ERFORDERNIS EINER BESCHLUSSFESTSTELLUNG MIT INTER-OMNES-WIR-
KUNG . 134
B) DIE GESELLSCHAFTSRECHTLICHE PROBLEMATIK. 135
C) DIE PROZESSRECHTLICHE PROBLEMATIK. 139
4. DIE VERBINDUNG VON ANFECHTUNGS-UND FESTSTELLUNGSKLAGE. 144
INHALT
XI
III. DIE BEWEISLAST. 145
IV. DIE WIRKUNG EINER ERFOLGREICHEN KLAGE. 146
C. DIE GESELLSCHAFTERKLAGE ALS NOTWENDIGE ERWEITERUNG DES
RECHTSSCHUTZES. 147
I. DAS ERFORDERNIS DER GESELLSCHAFTERKLAGE. 147
1. ANDERE REGELUNGEN IN BEZUG AUF DIE DURCHSETZUNG VON FORDERUNGEN
DURCH MINDERHEITEN. 148
2. DAS DEFIZIT IM RECHTSSCHUTZ DES GMBH-GESELLSCHAFTERS . 150
II. DIE BEGRUENDUNG DER GESELLSCHAFTERKLAGE. 152
1. DIE GESELLSCHAFTSRECHTLICHE NOTGESCHAEFTSFUEHRUNGSBEFUGNIS. 152
A) DIE MITGLIEDSCHAFT ALS BASIS DER GESELLSCHAFTERKLAGE . 152
B) DIE TRAGFAEHIGKEIT DIESER BASIS . 154
AA) DIE INFORMATIONSRECHTE DES GMBH-GESELLSCHAFTERS . 154
BB) DIE BESEITIGUNGS- UND KONTROLLKLAGE BEI KOMPETENZUEBER
SCHREITENDEM ORGANHANDELN . 155
C) DAS ZURUECKTRETEN DER ZUSTAENDIGKEITSORDNUNG . 158
2. DIE PROZESSUALE AUSGESTALTUNG DER GESELLSCHAFTERKLAGE. 159
A) HANDELN IN PROZESSSTANDSCHAFT. 159
B) DIE WIRKUNGEN DES URTEILS IM LEISTUNGSPROZESS. 161
III. DIE VERBINDUNG DER LEISTUNGSKLAGE MIT DER ANFECHTUNGS- UND
FESTSTEL
LUNGSKLAGE . 167
1. DIE ZULAESSIGKEIT DER VERBINDUNG. 167
A) DIE ENTSCHEIDUNG BGHZ 68, 81. 167
B) DIE PROZESSRECHTLICHE STELLUNG DER BETEILIGTEN IM FALLE DER KLAGEN
VERBINDUNG . 169
C) DIE ABWAEGUNG DER BETEILIGTEN INTERESSEN. 175
2. DIE STELLUNG DES GESCHAEFTSFUEHRERS. 176
D. ZUSAMMENFASSUNG. 178
§ 7 DIE RECHTSLAGE BEI VERWEIGERUNG DER BESCHLUSSFASSUNG SEITENS DER
MEHRHEIT. 180
A. DIE NICHTBEFASSUNG MIT DEM ANTRAG ALS GEGENSTAND EINES PROZESSES?.
181
B. POSITIVE STIMMPFLICHTEN?. 182
C. ZULASSUNG EINER GESELLSCHAFTERKLAGE OHNE RUECKSICHT AUF EINEN
BESCHLUSS. 182
I. BEGRUENDUNG DER ZULAESSIGKEIT. 182
II. DIE VORAUSSETZUNGEN DER GESELLSCHAFTERKLAGE. 186
1. DIE ANTRAGSBERECHTIGTE MINDERHEIT . 186
2. DER FALL KLEINER BETEILIGUNGEN. 187
III. DIE PROZESSUALEN KONSEQUENZEN. 189
§ 8 ABGRENZUNGSFRAGEN. 191
A. DIE GRENZEN DER GESELLSCHAFTERKLAGE IN PERSONELLER HINSICHT. 191
I. KLAGEN GEGEN GESCHAEFTSFUEHRER . 191
II. MITGLIEDER ANDERER ORGANE. 192
III. KLAGEN GEGEN AUSSENSTEHENDE DRITTE?. 194
XII
INHALT
B. DIE GRENZEN DER GESELLSCHAFTERKLAGE HINSICHTLICH IHRES GEGENSTANDES.
196
I. ANSPRUECHE AUS AUSTAUSCHVERTRAEGEN. 196
II. BEITRAGSLEISTUNGEN. 199
1. DIE BEDEUTUNG DES EINFORDERUNGSBESCHLUSSES . 199
2. BEHELFE GEGEN PFLICHTWIDRIGES UNTERLASSEN DER EINFORDERUNG SEITENS
DES AUSFUEHRUNGSORGANS.201
III. ERSTATTUNGSANSPRUECHE AUS § 31 GMBHG.202
C. SONDERFRAGEN .203
I. UEBERFLUESSIGER BESCHLUSS IN DER ZWEIMANNGESELLSCHAFT?.203
II. VERAENDERUNGEN DER BESCHLUSSLAGE NACH RECHTSHAENGIGKEIT DER LEISTUNGS
KLAGE .205
1. DIE ANFECHTUNG DES DURCHSETZUNGSBESCHLUSSES.205
2. DIE ANFECHTUNG DER BESTELLUNG BESONDERER VERTRETER.207
3. NACHTRAEGLICHE POSITIVE BESCHLUSSFASSUNG.209
III. DAS VERHAELTNIS ZU VERZICHT UND VERGLEICH.211
1. NOTWENDIGKEIT EINES BESCHLUSSES.212
2. BEHELFE GEGEN DEN BESCHLUSS.212
IV. DAS VERHAELTNIS ZWISCHEN GESELLSCHAFTERKLAGE UND BESCHLUSSANFECHTUNG
.213
$9 DIE GESELLSCHAFTERKLAGE IM VERGLEICH.216
A. VERGLEICH MIT DER ACTIO PRO SOCIO .216
B. VERGLEICH MIT § 147 AKTG.217
$10 STATUTARISCHE BESTIMMUNGEN UEBER DIE GESELLSCHAFTERKLAGE .219
A. DIE GESELLSCHAFTERKLAGE KRAFT SATZUNG.219
I. VEREINBARKEIT MIT DEM GESETZ.219
1. DIE ABDINGBARKEIT DES BESCHLUSSERFORDERNISSES.219
2. DIE UNBESCHRAENKBARKEIT DER VERTRETUNGSMACHT DES GESCHAEFTSFUEHRERS .
221
II. DER ZUGRUNDELIEGENDE ANSPRUCH.221
1. DIE BEDEUTUNG DER FRAGE.221
2. ZWEI MOEGLICHKEITEN DER AUSLEGUNG.222
3. REGEL: GESELLSCHAFTERKLAGE KRAFT SATZUNG ALS GELTENDMACHUNG VON
VERBANDSANSPRUECHEN IN PROZESSSTANDSCHAFT.222
III. DAS VERHAELTNIS VON GESELLSCHAFTERKLAGE UND ORGANHANDELN .224
1. DIE PROZESSUALE AUSGESTALTUNG DER HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN.224
2. VERFUEGUNGEN UEBER DEN ZUGRUNDELIEGENDEN ANSPRUCH .225
B. AUSSCHLUSS DER GESELLSCHAFTERKLAGE IM STATUT?.226
$11 DIE GESELLSCHAFTERKLAGE IN DER VERBUNDENEN GMBH.228
A. DIE INTERESSENLAGE .231
I. DIE KEHRSEITE DER HERRSCHAFT: VERSTAERKTE PFLICHTBINDUNGEN.231
1. RECHTSGRUND DER PFLICHTBINDUNGEN .231
2. INSBESONDERE: DER MEHRSTUFIGE UNTERNEHMENSVERBUND.238
INHALT
XIII
II. DIE MOEGLICHKEIT VON INTERESSENGEGENSAETZEN DER MINDERHEITEN VERSCHIE
DENER KONZERNGESELLSCHAFTEN IN BEZUG AUF DIE GELTENDMACHUNG VON
ERSATZANSPRUECHEN.240
III. DER MEHRSTUFIGE UNTERNEHMENSVERBUND ALS PARADIGMA.242
B. DIE BISHER VORGESCHLAGENEN LOESUNGEN.244
I. EXKURS: DIE RECHTSLAGE NACH AKTIENRECHT .244
II. DIE LOESUNGSVORSCHLAEGE IM RECHT DER GMBH.247
1. DAS ITL'-URTEIL .247
2. WEITERE MEINUNGEN IM SCHRIFTTUM.249
C. DIE EIGENE LOESUNG .253
I. DER ANKNUEPFUNGSPUNKT: DAS RECHT DER UNMITTELBAR GESCHAEDIGTEN GESELL
SCHAFT .253
II. DIE LOESUNG NACH DEM INNENRECHT DER ABHAENGIGEN GMBH.254
1. DIE GELTUNG DES § 46 NR. 8 GMBHG.254
2. DIE ENTSCHEIDUNGSTRAEGER.256
3. INSBESONDERE: DIE GESELLSCHAFTERKLAGE IM MEHRSTUFIGEN KONZERN .
258
4. DIE INTERESSENGERECHTIGKEIT DER LOESUNG .259
A) DAS EINSTUFIGE ABHAENGIGKEITSVERHAELTNIS.259
B) MEHRSTUFIGE ABHAENGIGKEITSVERHAELTNISSE: DER REGELFALL.260
C) SCHUTZLUECKEN BEI MEHRFACH GESTUFTEN ABHAENGIGKEITSVERHAELTNISSEN . 263
AA) KEINE BETEILIGUNG AUSSENSTEHENDER GESELLSCHAFTER AN DER
ENKELGESELLSCHAFT.263
BB) INTERESSENKONFLIKTE UNTER DEN MINDERHEITSGESELLSCHAFTERN DER
ENKELGESELLSCHAFT.263
CC) ABFINDUNG DER MINDERHEIT IN DER ENKELGESELLSCHAFT.264
III. DIE AUFLOESUNG DER INTERESSENKONFLIKTE.264
1. DER FALL VOLLSTAENDIGER ABHAENGIGKEIT .265
A) TELEOLOGISCHE REDUKTION DER REGELUNG DES GMBHG.265
B) DIE FOLGERUNG: ANSPRUCHSGELTENDMACHUNG NACH DEM RECHT DER
TOCHTERGESELLSCHAFT .266
2. INTERESSENKONFLIKTE UNTER DEN MINDERHEITSGESELLSCHAFTERN DER ENKEL
GESELLSCHAFT .269
3. ABFINDUNG DER MINDERHEIT IN DER ENKELGESELLSCHAFT.273
IV. ERGEBNIS .278
D. DIE RECHTSLAGE IM VERTRAGSKONZERN.279
§ 12 ZUSAMMENFASSUNG .285
ABKUERZUNGEN .289
LITERATUR.293
SACHREGISTER. 319 |
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