Verfügbarkeit: Arbeitsmarktstruktur und betriebliche Arbeitskräftestrategie

Arbeitsmarktstruktur und betriebliche Arbeitskräftestrategie: eine theoretisch-historische Skizze zur Entstehung betriebszentrierter Arbeitsmarktsegmentation

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Lutz, Burkart 1925-2013 (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Frankfurt [u.a.] Campus-Verl. 1987
Schriftenreihe:	Forschungsberichte aus dem Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung e.V. ISF München
Schlagworte:	Geschichte 1945-1987 Arbeitnehmer Arbeitsmarkt Labor market Market segmentation Manpower policy Personalpolitik Arbeitsmarktsegmentierung Betriebsinterner Arbeitsmarkt
Online-Zugang:	kostenfrei Inhaltsverzeichnis
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ISBN:	3593338858

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adam_text	INHALT VORWORT EINLEITUNG 1. DAS KONZEPT BETRIEBSZENTRIERTER ARBEITSMARKTSEGMENTATION 2. UNZUREICHENDE THEORETISCHE FUNDIERUNG UND BEGRENZTE REICHWEITE 3. EINE NEUE PERSPEKTIVE: BETRIEBSZENTRIERTE ARBEITSMARKTSEGMENTATION ALS SONDERFALL EINER BETRIEBLICHEN ARBEITSKRAEFTESTRATEGIE DES INTERNEN ARBEITSMARKTES TEIL A INTERNER ARBEITSMARKT ALS BETRIEBLICHE ARBEITSKRAEFTESTRATEGIE KAP. I BETRIEBLICHE ARBEITSKRAEFTESTRATEGIEN UND ARBEITSSYSTEME 1. DAS KONZEPT BETRIEBLICHER ARBEITS KRAEFTESTRATEGIE 2. IDEALTYPEN BETRIEBLICHER ARBEITS SYSTEME MIT KURZEM ZEITHORIZONT DER VERMITTLUNG 3. INTERNER ARBEITSMARKT UND DIE STRA TEGISCHE BEHERRSCHUNG DER ZEITDIMENSION 4. IDEALTYPISCHE UND REALE ARBEITSSYSTEME KAP. II QUALIFIKATIONSPROBLEME ALS ANSTOSS ZUR NEU ORIENTIERUNG BETRIEBLICHER ARBEITSKRAEFTE STRATEGIE 1. ARBEITSKRAEFTEPROBLEME UND QUALIFIKATIONS PROBLEME 2. DIE ESKAMOTIERENDE LOESUNG VON QUALIFIKA TIONSPROBLEMEN DURCH TAYLORISTISCHE VERAENDERUNG DER ARBEITSORGANISATION 3. DIE EXTERNE LOESUNG: REKRUTIERUNG FACHLICH QUALIFIZIERTER ARBEITSKRAEFTE AUF DEM EX TERNEN ARBEITSMARKT UND AKZENTUIERUNG PROFESSIONELLER ARBEITSORGANISATION 4. DIE INTERNE LOESUNG: INTERNER ARBEITSMARKT UND QUALIFIZIERUNG IM BETRIEB HTTP://D-NB.INFO/871064502 VI KAP. III 1. 2. 3. 4. KAP. IV 1. 2. 3. TEIL B VORAUSSETZUNGEN DER SCHLIESSUNG INTERNER ARBEITSMAERKTE UND DER ENTSTEHUNG BETRIEBS ZENTRIERTER ARBEITSMARKTSEGMENTATION 95 VORBEMERKUNG 97 KAP. V ARBEITSKRAEFTESTRATEGIEN, BESCHAEFTIGUNGS RISIKO UND ARBEITSMARKTKONKURRENZ 101 1. BETRIEBLICHE ARBEITSSYSTEME UND EXTERNER ARBEITSMARKT 101 2. BESCHAEFTIGUNGSRISIKO UND ARBEITSMARKT KONKURRENZ BEI INTERNEM MARKT 104 3. DAS ABWANDERUNGSRISIKO UND DIE MOEGLICHKEIT SEINER BEHERRSCHUNG DURCH DEN BETRIEB 111 4. ZISCHENBILANZ 115 KAP. VI BETRIEBLICHE ARBEITSKRAEFTESTRATEGIE IN DER FALLE? 119 1. DIE STRATEGISCHE NUTZUNG DER ZEIT DIMENSION ALS RISIKOFAKTOR 119 2. DER ZYKLUS VON INTERNALISIERUNG UND REEXTERNALISIERUNG 123 MERKMALE BETRIEBLICHER ARBEITSSYSTEME VOM TYPUS DES INTERNEN ARBEITSMARKTES 53 ARBEITSTEILUNG, ARBEITSORGANISATION UND INTERNE QUALIFIZIERUNG 54 ARBEITSEINSATZ UND INTERNE MOBILITAET 61 BETRIEBSBEZOGENE ARBEITNEHMERINTER ESSEN ALS FOLGE UND VORAUSSETZUNG INTERNER QUALIFIZIERUNG 67 AUFGABEN DER PERSONALPOLITIK BEI IN TERNEM ARBEITSMARKT 72 STRUKTURELLE VORAUSSETZUNGEN EINER AR BEITSKRAEFTESTRATEGIE DES INTERNEN MARKTES 81 HOEHERE AUTONOMIE IN DER BETRIEBLICHEN NUTZUNG VON ARBEITSKRAFT DURCH BESSERE BEHERRSCHUNG DER ZEITDIMENSION 81 INTERNER ARBEITSMARKT ALS GROOBE TRIEBLICHE ARBEITSKRAEFTESTRATEGIE 85 PRODUKT UND PRODUKTIONSWEISE 89 VII 3. DER SPEZIELLE FALL SPEZIFISCHER NACH FRAGEKONKURRENZ AUF DEM ARBEITSMARKT 130 4. ZWISCHENBILANZ IAO KAP. VII DIE ENSTEHUNG BETRIEBSZENTRIERTER ARBEITS MARKTSEGMENTATION ALS HISTORISCHER PROZESS 143 1. NOTWENDIGE BEDINGUNGEN 1A3 2. VERSTAERKTES POLITISCH-INSTITUTIONELLES GEWICHT VON ARBEITNEHMERINTERESSEN 1A6 3. GROSSE VERBREITUNG VON INTERNEN ARBEITS MAERKTEN UND ZUNEHMENDE BETRIEBSBEZOGEN HEIT DER ARBEITNEHMERINTERESSEN 150 A. ABLAUFMUSTER UND VERSTAERKUNGSMECHANISMEN 153 TEIL C BETRIEBSZENTRIERTE ARBEITSMARKTSEGMENTATION ALS PRODUKT DER EUROPAEISCHEN NACHKRIEGSPROSPERITAET 159 VORBEMERKUNG 161 KAP. VIII DIE EUROPAEISCHE PROSPERITAET NACH DEM ZWEITEN WELTKRIEG 165 1. DIE VORGESCHICHTE: STAGNATION UND KRISEN TRAECHTIGE WACHSTUMSBLOCKIERUNG ZWISCHEN 191A UND 19A5/50 166 2. WOHLFAHRTSSTAAT UND NEUTRALISIERUNG DES LOHNGESETZES ALS DIE HISTORISCHE LEISTUNG DER NACHKRIEGSZEIT 173 3. NEUE LEBENSWEISEN UND MASSENPRODUKTION UND DIE ABSORPTION DES TRADITIONELLEN SEKTORS 177 KAP. IX DIE AUSBREITUNG VON ARBEITSKRAEFTESTRATEGIEN DES INTERNEN MARKTES IN DER NACHKRIEGSPROS PERITAET 185 1. WACHSENDES GEWICHT VON GROSSBETRIEBEN 187 2. INNOVATION VON PRODUKT- UND VERFAHRENS TECHNIK UND VERAENDERUNG DES QUALIFIKA TIONSBEDARFS 194 3. DIE ZUNAHME ANGEBOTSINDUZIERTER ARBEITS KRAEFTEPROBLEME 204 4. ZUSAMMENFASSEND: DIE RASCHE AUSBREITUNG INTERNER ARBEITSMAERKTE IN DEN 60ER JAHREN 211 VIII KAP. X DIE SCHLIESSUNG INTERNER ARBEITSMAERKTE ALS FOLGE VON VOLLBESCHAEFTIGUNG UND SOZIALPOLITIK 219 1. DIE DEZIDIERT BERUFSFACHLICHE ORIENTIERUNG DER SOZIALPOLITIK IN DEN 50ER JAHREN 221 2. BETRIEBSTREUE ALS RISIKOFAKTOR: NEUE ERFAH RUNGEN DER 60ER JAHRE 228 3. PERSONALPOLITIK IN DER VOLLBESCHAEFTIGUNG 236 4. STARKER BETRIEBSBEZUG OEFFENTLICHER REGELUNGEN UND LEISTUNGEN ALS INNOVA TION DER SOZIALPOLITISCHEN REFORMEN UM 1970 241 5. DIE STRUKTUR DES ZWISCHENBETRIEBLICHEN ARBEITSMARKTES ALS MEDIUM DER AUSBREITUNG UND VERFESTIGUNG BETRIEBSZENTRIERTER AR BEITSMARKTSEGMENTATION 248 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK AUF DIE ARBEITS MARKTSTRUKTUR DER 90ER JAHRE 257 1. POLITISCH-INSTITUTIONELLE UND OEKONOMISCHE DIMENSIONEN BETRIEBSZENTRIERTER ARBEITS MARKTSEGMENTATION ... 257 2. ... UND IHRE NOTWENDIGE VERKNUEPFUNG 261 3. HOHE STRUKTURELLE STABILITAET BETRIEBS ZENTRIERTER ARBEITSMARKTSEGMENTATION 265 4. ENTWICKLUNGSTENDENZEN VON ARBEITSMARKT STRUKTUR UND BETRIEBLICHER ARBEITSKRAEFTE POLITIK IN DEN 90ER JAHREN 269 LITERATUR 277 DAS INSTITUT FUER SOZIALWISSENSCHAFTLICHE FORSCHUNG E.V. MUENCHEN I
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